西方電影中充斥著機(jī)器人覺(jué)醒、造反的場(chǎng)景，其實(shí)，這種遙遠(yuǎn)的危險(xiǎn)背后隱藏著來(lái)自人類(lèi)自身的威脅，或許是對(duì)人類(lèi)的覺(jué)醒、造反的擔(dān)憂驅(qū)使下的視線轉(zhuǎn)移。

我的孩子從小就非常喜愛(ài)機(jī)器人，他說(shuō)希望機(jī)器人永遠(yuǎn)都是人類(lèi)的玩具，應(yīng)該像機(jī)器時(shí)代一樣服從人的命令和操控，即使將來(lái)具有了越來(lái)越多人的智慧和能力，也應(yīng)該被設(shè)計(jì)成為人類(lèi)的好伙伴、好朋友。

《機(jī)器人總動(dòng)員》劇照。電影講述了一個(gè)外星機(jī)器人伊娃和地球上僅存的垃圾機(jī)器人瓦力一起探險(xiǎn)，并為人類(lèi)重返地球?qū)ふ覚C(jī)會(huì)的故事

談到機(jī)器人造反、攻擊人類(lèi)的電影，他坦率地說(shuō)這表面上是機(jī)器人傷害人類(lèi)，其實(shí)是有人操縱著機(jī)器人攻擊別人，原因是設(shè)計(jì)者而不是機(jī)器人的過(guò)錯(cuò)，沒(méi)有把別人都當(dāng)作自己的朋友、家人。他很擔(dān)心機(jī)器人從孩提時(shí)代的可愛(ài)玩具發(fā)生異化，讓家長(zhǎng)失去工作、收入并無(wú)法照顧小朋友。

孩子的純真往往才能一語(yǔ)道破問(wèn)題的真諦，而成年人已經(jīng)學(xué)會(huì)了順從、滿足資本的偏好，從而也失去了洞察和說(shuō)破問(wèn)題本質(zhì)的勇氣。

顯而易見(jiàn)，倘若人類(lèi)希望讓機(jī)器人時(shí)代變成美好夢(mèng)想而不是噩夢(mèng)，就必須繼續(xù)保持兒童時(shí)代的純真機(jī)器人美好夢(mèng)想，就必須在社會(huì)生活中繼續(xù)保持那份對(duì)家人的關(guān)愛(ài)，繼續(xù)將所有人都視為需要關(guān)心、愛(ài)護(hù)的家人。

創(chuàng)造發(fā)明機(jī)器人是為了發(fā)展人類(lèi)的智力、體力，而不是讓人類(lèi)失去工作和發(fā)展自己智力、體力的機(jī)會(huì)。

瑞典學(xué)校強(qiáng)調(diào)保護(hù)所有孩子的自信心、好奇心，注重培養(yǎng)孩子對(duì)新知識(shí)的濃厚興趣和探索精神，不搞對(duì)現(xiàn)有知識(shí)的死記硬背、競(jìng)爭(zhēng)性考試和成績(jī)排名，培養(yǎng)了大量富有創(chuàng)造性的人才和具有競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司，在許多工商業(yè)環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境的全球評(píng)比位居榜首。

筆者認(rèn)為，瑞典的社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新能夠更好適應(yīng)機(jī)器人時(shí)代。瑞典民眾愿意積極參與工作的人口比美國(guó)高30%，他們?cè)敢獗M心盡力為社會(huì)從事各種有益的工作，包括受政府委托照顧每一個(gè)老弱病殘的伺候人工作。

這意味著瑞典人不會(huì)因?yàn)闄C(jī)器人技術(shù)進(jìn)步而遭到社會(huì)拋棄，就像企業(yè)家不會(huì)因機(jī)器人效率高就拋棄自己的親生孩子，這樣機(jī)器人技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的極高生產(chǎn)效率，就不會(huì)威脅到普通民眾享有的穩(wěn)定生活和工作權(quán)利，就能順利轉(zhuǎn)化為廣大民眾能夠分享的就業(yè)、財(cái)富、閑暇和機(jī)遇。

從日本企業(yè)文化變遷反思機(jī)器人時(shí)代

機(jī)器人時(shí)代的技術(shù)進(jìn)步必定帶來(lái)民眾的失業(yè)和貧困嗎？其實(shí)，恰當(dāng)?shù)纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)制度安排完全可以解決這個(gè)難題。

1983年我留學(xué)日本時(shí)曾經(jīng)參加過(guò)一個(gè)日本經(jīng)濟(jì)的研討課，一位新加坡同學(xué)研究的專(zhuān)題是日本的機(jī)器人行業(yè)，他發(fā)現(xiàn)美國(guó)的機(jī)器人技術(shù)雖然比日本更為先進(jìn)，但是，在工業(yè)企業(yè)的推廣應(yīng)用速度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于日本。

原因是當(dāng)年日本企業(yè)普遍實(shí)行終身雇用制度，流行社會(huì)文化價(jià)值觀倡導(dǎo)企業(yè)將職工當(dāng)作家人，在鼓勵(lì)“職工以企業(yè)家”和職工參加管理的企業(yè)文化氛圍中，工人們不擔(dān)心失業(yè)因而也就不反對(duì)機(jī)器人的推廣應(yīng)用。

美國(guó)沒(méi)有終身雇用制度而只有工會(huì)談判制度，強(qiáng)大的工會(huì)為了避免失業(yè)反對(duì)機(jī)器人的推廣應(yīng)用，他的調(diào)查結(jié)論得到了曾在日本企劃廳工作的著名教授贊同。

我通過(guò)在日本的實(shí)際觀察也證實(shí)了新加坡同學(xué)的結(jié)論。我留學(xué)日本時(shí)曾經(jīng)參觀過(guò)豐田汽車(chē)公司的機(jī)械配件工廠，我驚奇地看到在高度自動(dòng)化生產(chǎn)線車(chē)間的旁邊，居然有一個(gè)保持著接近手工操作方式的加工車(chē)間，聚集著許多年紀(jì)大的工人在里邊加工簡(jiǎn)單的汽車(chē)零件。

我感到困惑，為何這種落后生產(chǎn)技術(shù)沒(méi)有被先進(jìn)技術(shù)所取代，一位經(jīng)理解釋說(shuō)這是為了給年紀(jì)大的工人保留工作場(chǎng)所。

日本的大學(xué)曾安排我經(jīng)常去附近的一個(gè)農(nóng)民家庭做客，這家人擁有的種植水稻的農(nóng)田面積非常有限，即使政府按保護(hù)高價(jià)收購(gòu)但收入仍然不足以養(yǎng)家。

豐田汽車(chē)公司為他們提供了加工車(chē)燈配件的工作作為副業(yè)，我曾培著這位農(nóng)戶朋友開(kāi)車(chē)將附近農(nóng)家生產(chǎn)的汽車(chē)配件收集起來(lái)，我看到有許多老頭、老太太抱著加工好的配件送出家門(mén)，然后被集中運(yùn)送到豐田汽車(chē)公司設(shè)在附近的大規(guī)模工廠。

這位農(nóng)民朋友說(shuō)這種安排是為了“讓大家都能夠吃飽飯”。

當(dāng)年日本的社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度安排今天看起來(lái)頗為不可思議，原因是當(dāng)時(shí)新自由主義思潮剛剛在美英開(kāi)始流行，資本至上、股東之上的價(jià)值觀尚未完全取代社會(huì)改良思潮，當(dāng)年西方還流行著企業(yè)應(yīng)為所有利益相關(guān)者服務(wù)的理論，包括職工、社區(qū)居民、消費(fèi)者和投資者。

當(dāng)年日本、美歐的社會(huì)價(jià)值觀剛剛開(kāi)始受到了新自由主義侵蝕，美國(guó)工會(huì)雖然受到里根政府的打擊但仍有強(qiáng)大勢(shì)力，日本仍然是深受馬克思主義影響的社會(huì)改良思潮占上風(fēng)，企業(yè)仍然盛行深受中國(guó)的“鞍鋼憲法”影響的種種做法，如職工以企業(yè)為家、職工參加管理和終身雇用制等。

那時(shí)的特殊社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度安排能讓民眾分享到技術(shù)進(jìn)步成果，機(jī)器人不會(huì)造成企業(yè)職工失業(yè)并帶來(lái)全社會(huì)的擔(dān)憂。

回想起來(lái)，當(dāng)年日本經(jīng)濟(jì)雖然位居世界第二并遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了中國(guó)，美國(guó)學(xué)者撰寫(xiě)的《日本名列第一》著作頗為流行，但是，美國(guó)已經(jīng)將日本卓有成效的經(jīng)濟(jì)模式視為眼中釘，不愿像冷戰(zhàn)時(shí)期一樣繼續(xù)扶植日本以免威脅其全球霸權(quán)。

當(dāng)時(shí)我已經(jīng)能夠開(kāi)始感受到新自由主義潮流興起的沖擊，豐田企業(yè)公司派來(lái)學(xué)習(xí)的日本同學(xué)已開(kāi)始研究“財(cái)技術(shù)”，表明曾以質(zhì)量管理和生產(chǎn)技術(shù)聞名的豐田汽車(chē)，已經(jīng)開(kāi)始受到了當(dāng)時(shí)美國(guó)竭力傳播的金融自由化誘惑，正在越來(lái)越深地卷入股市泡沫、房地產(chǎn)泡沫大潮。

美國(guó)大使館的商業(yè)參贊也來(lái)到日本大學(xué)講演，抨擊日本政府對(duì)大米生產(chǎn)實(shí)行農(nóng)業(yè)保護(hù)高價(jià)政策，呼吁日本開(kāi)放農(nóng)業(yè)等受保護(hù)市場(chǎng)并推行金融自由化。

日本后來(lái)在美國(guó)施壓下拋棄了社會(huì)改良時(shí)期的成功經(jīng)驗(yàn)，重新倡導(dǎo)資本至上、股東至上的社會(huì)價(jià)值觀念，以配合美國(guó)為打壓日本趕超而推行的金融自由化改革。

日本放棄了產(chǎn)業(yè)政策限制讓大量銀行信貸流入股市、樓市，日本企業(yè)也逐步拋棄“職工以企業(yè)為家”的文化價(jià)值觀念，又恢復(fù)了二戰(zhàn)前野蠻資本主義時(shí)代追逐利潤(rùn)至上的做法，紛紛用廉價(jià)的臨時(shí)工來(lái)替代享受終身雇用待遇的正式職工，為資本利益片面追求高利潤(rùn)而拋棄了“一票質(zhì)量否決制度”，通過(guò)外包生產(chǎn)和采購(gòu)廉價(jià)低質(zhì)零部件降低成本等。

隨著日本企業(yè)放棄了像家人一樣關(guān)心職工的制度，豐田等著名企業(yè)也陷入了產(chǎn)品質(zhì)量造假的丑聞和經(jīng)營(yíng)困境，伴隨泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅日本陷入了長(zhǎng)達(dá)二十多年的經(jīng)濟(jì)停滯。

往事不堪回首，日本從社會(huì)改良時(shí)期創(chuàng)造高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)奇跡的國(guó)家，短短數(shù)年之后竟然淪落為陷入“失去二十年”的國(guó)家。豐田企業(yè)公司曾經(jīng)驕傲地以“有路必有豐田車(chē)”為廣告，竟然在美國(guó)被以隱瞞質(zhì)量問(wèn)題和生命事故起訴，因貪圖高額利潤(rùn)竟然作出了類(lèi)似謀財(cái)害命的不道德行為。

我不僅感嘆不知自己熟悉的農(nóng)家朋友怎樣了？豐田汽車(chē)公司還會(huì)為“讓大家都吃飽飯”關(guān)照他們嗎？

豐田公司甚至拋棄了終身雇用職工更不用說(shuō)外圍農(nóng)戶了，新自由主義的資本至上觀念替代了“職工以企業(yè)為家”，今天采用全機(jī)器人的工廠很可能不再照顧老職工，不再為他們繼續(xù)保留采用較落后技術(shù)流程的工作場(chǎng)所。