作為全球最大代工企業(yè)，又身處崛起中的中國，富士康始終吸引媒體眼球。25年前深圳設立第一個工廠以來，富士康連續(xù)9年雄居大陸出口榜榜首，11年躍居《財富》全球企業(yè)500強第60位，老總郭臺銘本人更是福布斯富豪榜常客、青年崇拜的成功大師。許多地方政府為招商引資，也沒少給富士康開出優(yōu)惠條件。

而眾所周知，2010年，富士康工人十三連跳撕下了富士康光鮮的一面，一時間媒體關注，郭臺銘鞠躬道歉，民眾譴責……圍繞“工人”二字，富士康、媒體、民眾一次次共同營造悲喜劇。時間流逝，將“富士康”三字撐起的近百萬工人，雖被無數(shù)次提及，但似乎只是不同戲劇爭奪的角色，喧囂大戲一旦落幕，他們又被靜靜的大幕掩蓋。

9月13日，《財天》周刊（《財經(jīng)天下》雜志簡稱，下同）再次聚焦這個群體，成就了一篇題名為《富士康的夜生活》的報道。據(jù)悉，該文記者深入深圳、鄭州兩大富士康園區(qū)，采訪調查了富士康工人的業(yè)余生活。該篇報道的內(nèi)容并不新鮮：富士康員工的夜生活被貼上“發(fā)泄、廉價”的標簽、年輕的富士康工人白天被流水線所困、夜晚被KTV、網(wǎng)吧、迪吧包圍吞咽著粗劣的“愛情快餐”。總之，一眼望去，媒體報道中的富士康到處是迷惘的青年和粗劣的物質……

一切都不陌生。富士康工人的生存狀態(tài)早在多年來各版媒體故事里被反復咀嚼，這個現(xiàn)實讓《財天》必須有備而來——兼職“廠妹”，他們挖出了新料。這次富士康流水線上揮灑汗水的女工人不再是單純的勞動者，雜志挖掘出了她們的新形象——沉迷者。在該篇報道的第三部分，《財天》用《兼職“廠妹”》的小標題專門介紹了部分富士康女工兼職賣淫的現(xiàn)象。文中說，“對于一個幾十萬20歲左右年輕人聚集的地方來說，愛情和性是一個繞不開的話題”，在富士康繁重的工作任務之下，相當一部分富士康男青年不但“沒有女朋友”，甚至覺得“有女朋友反而麻煩”，“男女關系在這里似乎更為隨便”。

《財天》的記者說：富士康廠區(qū)附近的旅館周末常常爆滿、廠區(qū)附近婦科診所的數(shù)量不亞于KTV和按摩房——“很多女工懷孕不是什么稀罕事”，于是診所的一個重要的業(yè)務就是人工流產(chǎn)。記者還說：“長發(fā)而濃妝艷抹的年輕女孩”做著“10元按摩”的生意，更有“一些女工從事色情活動”；“有些女工嫌加班太累，自己就出來兼職，這些都很平常?！薄斑@些女孩子都很好找……比去村里那些按摩店安全多了……我身邊很多人都試過，沒出現(xiàn)啥意外?！庇浾哌€說，他問“廠妹”：“做‘兼職’你后悔嗎？”，回答是：“是挺后悔的，后悔沒早點來這兒，早點‘兼職’?！?

可想而知，這篇報道立刻讓多年來倍受用工問題困擾的富士康再次成為輿論焦點。

幾乎大部分媒體在轉載的時候都把這篇報道改名為《富士康女工兼職從事色情業(yè)：后悔沒早做這個》，引發(fā)富士康強烈不滿，其工會這次行動迅速用微博駁斥《財天》雜志“文中提及的‘兼職廠妹’內(nèi)容與事實嚴重不符”，緊接著再次發(fā)布長微博《富士康工會五問<財經(jīng)天下>周刊》，進一步質問對方采訪所存在的硬傷，如整個采訪未與富士康官方組織進行任何接觸、將中國社會當前轉型過程中存在的問題單算在富士康身上、使用實習記者報道新聞……在這篇晦暗桃色的報道前，富士康咆哮：“廠妹”是對40萬富士康女工的不良污蔑！

有評論認為，《財天》的報道會影響到富士康招工。的確，誰愿意把女兒送去做廠妹？

不滿的不止富士康。一些工人維權專家在一個名為城邊村的公益網(wǎng)站發(fā)文對雙方進行批評。對《財天》，工人維權專家認為，中國三十年的世界工廠史帶來的“資本主導的生產(chǎn)和生活方式”，早已使“女工成為兼職性工作者”不是新聞，《財天》的做法無非是滿足讀者的獵奇心，“喂養(yǎng)著公眾的‘道德’觀”；而對富士康工會，能回應這篇報道倒是“第一次像樣地站出來說一點‘人話’”。而“相對于一些以炒作為業(yè)的媒體，富士康工會只不過是五十步笑百步”，因為“對于工人的自殺、工傷、工資工時、勞動和生活條件，富士康工會從來不發(fā)表評論”。

作者還提供了大量數(shù)據(jù)：64.3%的工人不知道富士康集團工會主席是誰，82.5%的工人不知道基層工會小組長是誰，遑論園區(qū)工會、事業(yè)群工會和事業(yè)處分會的委員和主席是誰了——這三者的不知情比例分別為71%、74.3%、69.3%，僅有24.6%工人認為自己加入了工會，16.9%的富士康工人持有工會會員證。

終于觸碰到了一些實質性問題。對于富士康一類的現(xiàn)代工廠所存在的問題，媒體該如何進行報道？是拋棄獵奇、博人眼球的操作原則？亦或是去切實分析造成問題的結構性因素？有評論認為，《財天》雜志的這次報道以及其他一些媒體的起哄跟進無非是對工人的又一次傷害和踐踏，無非是站在道德高地上將勞動者污名化。最終的贏家只有媒體。

從1988年到現(xiàn)在，富士康落地內(nèi)地25年，改革開放35年，二者幾乎同步。以富士康為代表，我們可以清楚看到中國企業(yè)如何一步步共同創(chuàng)造了“中國制造”的輝煌；也是在富士康這里，我們可以找到解決中國工人實際問題的切入點。物質正在豐富，經(jīng)濟繼續(xù)發(fā)展，國力還會提升，在這個龐大而復雜的過程中，我們已經(jīng)且必然會看到更多千差萬別的評價，光怪陸離也好、義憤填膺也罷，勞動者們?nèi)詴^續(xù)創(chuàng)造歷史。

《財天》在其報道聲明中強調“提請公眾關注現(xiàn)代大工業(yè)對人的異化，并盡力改善現(xiàn)狀”，這一點值得肯定。在他們的報道中，我們能感知到富士康工人按“用餐都被規(guī)劃”的時間表做著“機器就能替代的活”，“沒有經(jīng)驗積累”，還要“忍受線長的管教甚至打罵”的艱辛。他們想賺錢卻賺不了多少錢，想成家卻不敢成家……類似的問題不乏學者關注，潘毅、溫鐵軍、賀雪峰等學者早就走出書齋多年，長期在沿海工廠或內(nèi)地農(nóng)村進行實地調研，他們反映的問題更為深刻和豐富。

切實的問題不需要噱頭，或許，我們能在不久的將來看到類似《富士康的夜生活》的作品，徹底拋棄夜色的曖昧，傳遞現(xiàn)實的凝重？