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今日頭條入局知識付費(fèi),挑戰(zhàn)得到、喜馬拉雅?
關(guān)鍵字: 今日頭條好好學(xué)習(xí)得到喜馬拉雅本文來自微信公號“娛樂資本論”(ID:yulezibenlun),作者/李當(dāng)心 小羊。
越是大公司越是喜歡悄悄地搞事情。
也許你想不到,幾天前,一款“放心借”的金融產(chǎn)品出現(xiàn)在今日頭條APP上;大概半年前,另一款知識服務(wù)類應(yīng)用好好學(xué)習(xí)同樣低調(diào)現(xiàn)身。
雖然好好學(xué)習(xí)沒有和頭條系的其他產(chǎn)品打通,但已有媒體多方求證,它確實(shí)屬于頭條旗下。
發(fā)稿前,娛樂資本論(ID:yulezibenlun)也跟今日頭條方面聯(lián)系,但截止發(fā)稿,對方未做出任何實(shí)質(zhì)性回復(fù)。
此前頭條一度傳出要上線付費(fèi)音頻頻道,但最終不了了之。此次,好好學(xué)習(xí)的悄然上線,卻又標(biāo)志著今日頭條正式滑入了知識付費(fèi)的賽道。
相比幾年前就已經(jīng)推出千聊的騰訊,今日頭條布局知識付費(fèi)的速度算不上快。而且在這個(gè)領(lǐng)域里,已經(jīng)出現(xiàn)了如得到,喜馬拉雅這樣的頭部產(chǎn)品。
比起這些頭部競爭者,好好學(xué)習(xí)目前僅為31萬的下載量也只能算是長尾平臺。
不過根據(jù)艾瑞咨詢的分析,雖然頭部格局初定,但從整體的知識付費(fèi)市場結(jié)構(gòu)而言,頭部TOP3知識付費(fèi)平臺占據(jù)35%市場份額,腰部TOP4-10玩家占據(jù)25%市場份額,眾多長尾參與者分享剩余的40%。
因此對于好好學(xué)習(xí)來說,仍然存在著發(fā)展空間。況且,頭條并未把知識付費(fèi)的寶都押在這一款產(chǎn)品上,其付費(fèi)閱讀也已經(jīng)在內(nèi)測當(dāng)中。那么對于這款低調(diào)上線的APP,頭條究竟想要如何定位?又將會給它多少支持?
類似得到,但內(nèi)容更泛知識
“我第一次打開好好學(xué)習(xí),就發(fā)現(xiàn),天吶,這款產(chǎn)品和得到真的好像啊?!边@是知乎上“如何評價(jià)好好學(xué)習(xí)這款軟件”問題下的一位用戶的回答。
實(shí)際上,從產(chǎn)品的頁面布局來看,好好學(xué)習(xí)的確像是一個(gè)簡化版的得到。首頁頭部欄分布著推薦和內(nèi)容分類,頭部欄下面還分布著推薦里的細(xì)化類別,主要以處理職場人際關(guān)系等實(shí)踐性比較強(qiáng)的內(nèi)容為主。
首頁的內(nèi)容則從上往下為免費(fèi)課程、大咖好課、讀好書、熱門課程、猜你喜歡等欄目,和得到的首頁布局比較相似。
(左為得到,右為好好學(xué)習(xí))
從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而言,好好學(xué)習(xí)分為發(fā)現(xiàn),已購,我的三個(gè)版塊,而得到的版塊除了這三者之外,還有學(xué)習(xí)計(jì)劃和筆記兩個(gè)版塊兩者的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也有一定的相似之處。
此外,好好學(xué)習(xí)也和其他的知識付費(fèi)平臺一樣,有VIP會員功能,其定價(jià)在一個(gè)月50元,在行業(yè)內(nèi)屬于平均水平。
但相比得到主打商業(yè)和職場的內(nèi)容,好好學(xué)習(xí)的內(nèi)容顯然偏向“泛”,主要可以分為讀書,職場,文化,生活,少兒等品類,覆蓋的受眾群體也要更加廣泛一些,形式上而言分為音頻和視頻兩種。
但從頭部產(chǎn)品的數(shù)量而言,好好學(xué)習(xí)顯然不如打造了諸多知名IP的得到。其產(chǎn)品里的“大咖課”,也幾乎都不是獨(dú)家內(nèi)容,如“張德芬的女性成長必修課”可以在喜馬拉雅上收聽,“白先勇細(xì)說紅樓夢”可以在豆瓣上收聽。
而在挖掘打造付費(fèi)課程這一塊,從今年1月上線到現(xiàn)在都還沒有過多的發(fā)掘。顯然,好好學(xué)習(xí)更偏向平臺的定位。
實(shí)際上,假如不深究背后的公司與頭條之間的關(guān)聯(lián),實(shí)在很難想象,這款產(chǎn)品竟然來自于遲遲未在知識付費(fèi)領(lǐng)域邁出一步的頭條旗下。
從上線到現(xiàn)在,好好學(xué)習(xí)的推廣多出現(xiàn)在公眾號上,也沒有和頭條系其他產(chǎn)品打通,但已有細(xì)心的用戶發(fā)現(xiàn),手機(jī)號碼在好好學(xué)習(xí)上注冊之后,會自動變成用戶的頭條賬號。此外,好好學(xué)習(xí)上線過頭條學(xué)院的課程,二者在微頭條上還進(jìn)行了互動。娛樂資本論(ID:yulezibenlun)還發(fā)現(xiàn),好好學(xué)習(xí)只開通了微頭條的賬號,并沒有官方微博。
而根據(jù)查詢,好好學(xué)習(xí)背后的公司為北京臻鼎科技有限公司。據(jù)天眼查顯示,臻鼎的執(zhí)行董事王沖是北京夢碼科技的法人,而今日頭條母公司“字節(jié)跳動”的法人張一鳴則間接控股了夢碼科技。而已有媒體證實(shí),好好學(xué)習(xí)確實(shí)是今日頭條旗下的知識服務(wù)應(yīng)用。
盡管沒有過多宣傳,但好好學(xué)習(xí)在上線不久就推出了一系列活動以吸引新用戶。
在內(nèi)容方面,好好學(xué)習(xí)曾在上線不久推出了一年會員68元的優(yōu)惠活動,此前還上線了一個(gè)挑戰(zhàn)的版塊,讓用戶在上面打卡學(xué)習(xí),以增加用戶的互動性。而在推廣方面,好好學(xué)習(xí)也推出了邀請好友各得25元的活動。
從年初上線到現(xiàn)在,好好學(xué)習(xí)一共在安卓市場上獲得了31萬的下載量,體量在知識付費(fèi)市場里只能算是長尾平臺。
當(dāng)然,在功能上也尚有一些不足,根據(jù)App growing的數(shù)據(jù),好好學(xué)習(xí)的評分為4.0,其中打五星和一星的最多。不少用戶吐槽平臺“沒有搜索功能”,還出現(xiàn)了“文稿內(nèi)容和音頻不一致”等問題。作為一款上線半年的應(yīng)用,它在產(chǎn)品功能上還有許多地方待打磨。
賽道早已開啟,頭條為何此時(shí)入局?
在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)入局知識付費(fèi),今日頭條的腳步實(shí)在不算快。
在此之前,新興的獨(dú)立內(nèi)容付費(fèi)平臺如得到,有一定用戶基礎(chǔ)而探索變現(xiàn)方式者如喜馬拉雅,知乎等,乃至依靠微信資源的千聊等,都已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域里占據(jù)一席之地,新入局的長尾平臺也源源不斷,知識付費(fèi)市場的競爭。
但據(jù)艾瑞咨詢的《2018年在線知識付費(fèi)市場研究報(bào)告》稱,2017年中國知識付費(fèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)模約49億元,在人才,時(shí)長,定價(jià)等因素綜合作用下,預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到235億。這說明知識付費(fèi)的市場仍然存在。
不過對于一向商業(yè)化很快的頭條而言,在知識付費(fèi)這條變現(xiàn)路上的嘗試,卻并沒有推進(jìn)得太快。這或許和頭條自身調(diào)性有關(guān),36氪在《知識付費(fèi)研究報(bào)告》中指出,知識付費(fèi)的需求方是“擁有強(qiáng)烈學(xué)習(xí)意愿和付費(fèi)能力的中產(chǎn)階級”,而今日頭條的大部分用戶是三四五線城市的用戶,對知識付費(fèi)的意識比不上一二線城市。
實(shí)際上,對比以LIVE打開知識付費(fèi)之路的知乎,今日頭條旗下也有相應(yīng)的對標(biāo)產(chǎn)品悟空問答。
這款產(chǎn)品去年由頭條問答頻道獨(dú)立成一款獨(dú)立的APP,但仍然和今日頭條APP打通。為了扶持悟空問答,今日頭條在知乎上挖了300個(gè)大V,還給予了10億補(bǔ)貼。
但悟空問答并未能如愿完全成長起來,截止到現(xiàn)在,它的安卓市場下載量僅有600萬,其受眾教育水平也多在本科及以下。因?yàn)橛写骎的加持,悟空問答的調(diào)性也依然偏向通俗。
這讓悟空問答很難像知乎一樣通過其高質(zhì)量的用戶自主發(fā)起的各類付費(fèi)分享完成變現(xiàn),其用戶對付費(fèi)學(xué)習(xí)的需求也不會那么高。
不過今日頭條在知識付費(fèi)上依然有著自己的優(yōu)勢。
據(jù)官方對外透露,去年今日頭條的用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了7億,今年抖音崛起之后,單抖音一款產(chǎn)品的日活就超過1.5億。對今日頭條來說,入局知識付費(fèi),巨大的流量有著天然的優(yōu)勢,靠推薦算法起家的頭條也能在精準(zhǔn)推薦產(chǎn)品上有技術(shù)支持。
此外,無論是悟空問答從知乎上挖來的300大V,還是頭條擁有的上百萬內(nèi)容創(chuàng)作者,都能夠?yàn)橹R付費(fèi)提供內(nèi)容上的資源。
事實(shí)上,從去年開始,今日頭條在知識付費(fèi)的賽道邊緣,就已經(jīng)頻頻試探。而在去年的12月份,也曾有媒體爆出,今日頭條將要上線一款名為“新知”的付費(fèi)音頻產(chǎn)品。
該產(chǎn)品將被置于今日頭條 App 內(nèi),和頭條號、視頻、問答等一樣,根據(jù)系統(tǒng)推薦和社交訂閱功能等分發(fā)。在同一時(shí)間點(diǎn),有媒體發(fā)現(xiàn),今日頭條正在拉勾網(wǎng)上招聘語音合成科學(xué)家、語音識別工程師等崗位,側(cè)面證實(shí)了其正在開發(fā)音頻相關(guān)業(yè)務(wù)。
但半年過去,新知頻道沒有新的音訊,獨(dú)立APP“好好學(xué)習(xí)”卻悄然上線。
而在今年7月初,有媒體爆出今日頭條即將推出付費(fèi)閱讀功能,當(dāng)時(shí)不少頭條號運(yùn)營者都收到了開通付費(fèi)專欄的邀請。據(jù)娛樂資本論(ID:yulezibenlun)向頭條詢問的回應(yīng),該付費(fèi)專欄仍然還在內(nèi)測當(dāng)中。
這說明頭條在知識付費(fèi)的變現(xiàn)道路上并沒有停止嘗試。
就好好學(xué)習(xí)這一款產(chǎn)品而言,據(jù)此前36氪的分析,頭條做一款單獨(dú)的APP或許一是因?yàn)槠湔{(diào)性限制,以產(chǎn)品矩陣的形式互補(bǔ)更為合適,二是因?yàn)轭^條向來就有把不同流量和內(nèi)容劃分到各個(gè)APP以進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營的做法。
雖然目前體量較小,但知識付費(fèi)市場里對長尾平臺和腰部平臺仍然保留著不小的空間。如果未來好好學(xué)習(xí)能獲得頭條系其他產(chǎn)品的支持,內(nèi)容再進(jìn)一步優(yōu)化,依然有長大的可能。
頭部產(chǎn)品已出現(xiàn),好好學(xué)習(xí)路在何方?
既然已經(jīng)入局,如果想要成長起來,好好學(xué)習(xí)首先就要搞明白一個(gè)問題,知識付費(fèi)用戶到底需要什么?
W是一位重度知識付費(fèi)用戶,接觸知識付費(fèi)音頻已經(jīng)有三四年時(shí)間,因?yàn)楣ぷ鞯木壒?,對?cái)經(jīng)類、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、商業(yè)幾個(gè)領(lǐng)域知識音頻有著很強(qiáng)的需求。他每月大概要花700元在知識付費(fèi)上,每天聽3小時(shí),利用零散的時(shí)間充電。
最開始,W接觸到的是喜馬拉雅FM,但現(xiàn)在主要用得到。
“喜馬拉雅里有些付費(fèi)節(jié)目也挺好的,例如《每天聽見吳曉波》和《觀復(fù)嘟嘟》,但有點(diǎn)雜,選擇太多了。得到的每天聽本書欄目也太雜,但它的專欄和精品課特別好,老師都是行業(yè)里的大牛,只要里面有一句話對我來說有用,不管是19.9還是199元都花的值?!北热?月份,W就連買了三個(gè)專欄和五個(gè)精品課。
對他來說,自己不喜歡閱讀,買的書幾乎很少會看完,但聽過的書,可以記得住要點(diǎn),效果非常好?!吧洗温犚粋€(gè)精品課一次沒聽懂,聽了七次終于明白了,如果讓我看書多看幾次,可能就睡著了?!?
和W這樣聽覺型的學(xué)習(xí)者不同,有人是視覺型學(xué)習(xí)者,聽音頻,更多是偶然性需求。
N曾為了查資料,在喜馬拉雅上去聽高曉松的節(jié)目。但因?yàn)槭歉顿M(fèi),就放棄了。“不是我不愿意為知識付費(fèi),而是這種臨時(shí)性、突發(fā)性的需求,沒必要付費(fèi),完全可以從其他渠道獲取啊,微博、百度、電子書。畢竟聽是為了解放雙手,但凡我一空閑出來雙手雙眼,直接翻閱觀看豈不是更快速精準(zhǔn)?”
可見,知識付費(fèi)并不是對所有人都是強(qiáng)需求,像W那樣的用戶還只是其中一部分。得到可以在精品化、專業(yè)化欄目上繼續(xù)深耕,喜馬拉雅也可以不斷擴(kuò)大內(nèi)容品類、覆蓋人群。
目前來看,好好學(xué)習(xí)的思路,和喜馬拉雅相似。據(jù)了解,目前其課程內(nèi)容多樣化、更貼近生活,價(jià)位也更低。
這其實(shí)與今日頭條的核心用戶也相對契合。不過,大眾圈層、下沉用戶群體的付費(fèi)意識和能力如何,可能還需要市場驗(yàn)證。
目前,知識付費(fèi)領(lǐng)域,玩家云集,但市場份額更多還是集中在頭部平臺。喜馬拉雅、得到是目前市場上兩款核心的音頻知識付費(fèi)產(chǎn)品。
但好好學(xué)習(xí)并非沒有上升的可能,更大的機(jī)會在于如何打好差異化,擴(kuò)寬整個(gè)市場,而不僅僅是爭搶用戶。
另一方面,相比較頭部平臺簽約頭部KOL、聯(lián)合出品節(jié)目的競爭,好好學(xué)習(xí)或許可以抓住一些有質(zhì)量的UGC用戶。
娛樂資本論(ID:yulezibenlun)在采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),一些有開課需求的UGC用戶,也是知識付費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈中,一個(gè)不可或缺的存在。
比如對美妝、護(hù)膚頗有經(jīng)驗(yàn)的M,就一直想開設(shè)付費(fèi)課程。但她首選的平臺,不是喜馬拉雅,也不是得到,而是一款小程序荔枝微課。
她認(rèn)為,喜馬拉雅、蜻蜓、得到這些平臺已經(jīng)相對成熟,也會和頭部KOL或者媒體聯(lián)合出品內(nèi)容,但對于一些個(gè)人的草根號,給到的空間和機(jī)會就非常少了。
“而荔枝微課這種起步階段的產(chǎn)品,對我們這種草根類的課程是非常有發(fā)展空間的,另外可以分享到微信社區(qū)和朋友圈,做裂變式的傳播?!?
借助今日頭條在流量和資源上的支持,好好學(xué)習(xí)如果從不同的角度切入知識付費(fèi),加上今日頭條自身流量帶動,或許會成為未來知識付費(fèi)行業(yè)內(nèi)一股新力量。
標(biāo)簽 頭條- 原標(biāo)題:今日頭條入局知識付費(fèi),挑戰(zhàn)得到,喜馬拉雅?
- 責(zé)任編輯:陳燕妮
- 最后更新: 2018-07-12 09:23:47
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