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劉典:明知實(shí)際殺傷力不大,美國為何還要將騰訊、寧德時(shí)代列入黑名單?
二、中國企業(yè)的應(yīng)對之策
1、客觀看待CMC清單,不應(yīng)夸大其實(shí)質(zhì)影響
針對美國的各種不合理清單,首先需要明確的是,在美國對中國企業(yè)的一系列排擠打壓舉措中,存在著具體類別各異、發(fā)布主體不同的多個(gè)清單,它們在對華企業(yè)的限制上也存在明顯差異。
騰訊、寧德時(shí)代此次被列入的CMC清單,它并非“制裁清單”,而是可被看作為“美國國防部非供應(yīng)商名單”。和其他對比而言,CMC清單更具象征性色彩,它強(qiáng)調(diào)的是美國國防部會(huì)將騰訊、寧德時(shí)代等企業(yè)排除在自身貿(mào)易對象以外。而2021年,小米也曾進(jìn)入美國國防部的CCMC清單,然而CCMC和CMC雖僅一字之差,但從內(nèi)容約束上,CCMC清單帶有制裁性質(zhì),CMC清單則沒有。
此外,更重要的是,對于騰訊、寧德時(shí)代,抑或是此前在CCMC清單“中槍”的小米等,它們自身定位明確、業(yè)務(wù)范疇清晰,都是聚焦于全球民用市場,致力于為廣大消費(fèi)者提供創(chuàng)新的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè),顯然毫無意圖同美國軍方做生意。
2、通過合法途徑有效應(yīng)對,中企移出清單已有先例
面對美國政府這種不合理的列入清單行為,中國企業(yè)可以通過合法途徑進(jìn)行有效應(yīng)對,這是一種切實(shí)可行的策略。歷史上已有多個(gè)成功案例表明,企業(yè)完全可以通過法律手段澄清事實(shí),維護(hù)自身的合法權(quán)益。
以在2021年1月被列入CCMC清單的小米公司為例,其“躺槍”后,迅速采取法律行動(dòng),挑戰(zhàn)美方?jīng)Q定。小米通過聘請專業(yè)的國際律師團(tuán)隊(duì),深入研究美國相關(guān)法規(guī),并在美國聯(lián)邦法院提起訴訟,要求移除其被列入黑名單的決定。
小米在訴訟中指出,美國國防部將其列入清單的理由缺乏充分證據(jù),且違反了美國憲法中的正當(dāng)程序條款。經(jīng)過幾個(gè)月的法律程序,同年5月25日,美國哥倫比亞特區(qū)地方法院裁定支持小米的訴求,認(rèn)定美國國防部的決定存在程序上的瑕疵,并最終將小米從清單中移除。這一勝利不僅為小米恢復(fù)了市場信心,也為其他中國企業(yè)提供了寶貴的法律經(jīng)驗(yàn)。
此外,還有其他中國企業(yè)也通過合法途徑成功從清單中移除。例如,禾賽科技在2024年1月被列入清單后,通過與美國政府相關(guān)部門進(jìn)行多輪溝通,并提交詳細(xì)的業(yè)務(wù)報(bào)告,最終在同年10月17日被移除。同樣,IDG資本也在2024年1月被列入清單,而在同年12月18日成功移除。這些案例均表明,企業(yè)不僅可以依賴法律訴訟,還可通過與美國政府積極溝通,提供透明的運(yùn)營信息,來爭取從清單中移除的機(jī)會(huì),維護(hù)自身商業(yè)利益。
禾賽科技資料圖:俄羅斯衛(wèi)星通訊社
3、多元化布局與風(fēng)險(xiǎn)市場分散是中國企業(yè)海外經(jīng)營的重要措施
面對美方的限制以及潛在風(fēng)險(xiǎn),近年來中國企業(yè)已在多元化布局、加速開拓非美市場方面做出了重要突破。
以本次CMC清單中的兩家代表性企業(yè)為例,寧德時(shí)代已在強(qiáng)化其歐洲地區(qū)工廠建設(shè),并加速在東南亞、中東和拉美地區(qū)的業(yè)務(wù)拓展。騰訊近年來也在東南亞、中東等“一帶一路”沿線國家,不斷推進(jìn)本地化合作,其社交、支付、數(shù)字內(nèi)容、云服務(wù)等業(yè)務(wù)獲得愈加廣泛的認(rèn)可,提升了其在新興經(jīng)濟(jì)體中的影響力。
通過這種戰(zhàn)略布局,中國企業(yè)可以將制裁帶來的不確定性降到最低,同時(shí)為未來的國際競爭贏得更多主動(dòng)權(quán)。
4、深化自主創(chuàng)新能力是中國企業(yè)應(yīng)對外部壓力的核心途徑
美國對中國企業(yè)的限制不僅是在市場準(zhǔn)入上,更多也集中在技術(shù)領(lǐng)域,這也反映了中國企業(yè)在部分核心技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈上仍有薄弱之處。因此,加強(qiáng)自主研發(fā)能力、打造自主可控的技術(shù)體系顯得尤為重要。
近年來,中國企業(yè)不斷加大科研投入。以本次CMC清單中的寧德時(shí)代為例,其不斷提升動(dòng)力電池的核心技術(shù)優(yōu)勢,并推動(dòng)電池材料的國產(chǎn)化進(jìn)程。而騰訊,作為中國研發(fā)投入僅次于華為的企業(yè),也在不斷加大對人工智能、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)的投入,推動(dòng)數(shù)字生態(tài)構(gòu)建和數(shù)實(shí)經(jīng)濟(jì)的加速融合。
相信通過中國企業(yè)的不懈努力,不僅能夠減少對外部技術(shù)的依賴,還能增強(qiáng)在國際市場上的競爭力。
三、“風(fēng)波”背后,中國民營企業(yè)需要更多支持
1、全球化逆風(fēng)時(shí)代,民營企業(yè)承壓正在加大
我們正處在一個(gè)充滿競爭和挑戰(zhàn)的時(shí)代。在全球化逆風(fēng)正盛、大國博弈波詭云譎之時(shí),以騰訊、寧德時(shí)代等為代表的科技民營企業(yè),是經(jīng)濟(jì)活力、技術(shù)創(chuàng)新和社會(huì)就業(yè)的重要來源和支撐。
但與此同時(shí),它們在尋求海外發(fā)展時(shí),往往面臨著雙重“煩惱”:一方面,極易受到業(yè)務(wù)開展國政府的政策打壓,進(jìn)而被迫成為國家間政治博弈的工具;而另一方面,一些企業(yè)在國際舞臺上合法正當(dāng)?shù)木S權(quán)行為,又往往在母國國內(nèi)層面被視為軟弱。
這在此前Tiktok的對美斗爭中,已經(jīng)得到彰顯——TikTok被西方輿論視為中國政府的工具,但當(dāng)Tiktok尋求對美國合規(guī)時(shí)又被部分中國輿論認(rèn)為是過度讓步妥協(xié)。
TikTok CEO周受資出席美國聽證會(huì) 圖源:《紐約時(shí)報(bào)》
2、營造良好內(nèi)部環(huán)境,對民企壯大和經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要
民營企業(yè)的成長離不開良好環(huán)境。每一次企業(yè)遭遇的挑戰(zhàn)與危機(jī)背后,都映射著國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的整體發(fā)展。這一過程中,我們需要理解到,企業(yè)的成敗與否,不僅靠市場和政策,還需要公眾的支持與理解。
當(dāng)民營企業(yè)發(fā)展遇到障礙與挑戰(zhàn),公眾應(yīng)避免僅僅站在旁觀者角度或“吃瓜者”心態(tài),也不應(yīng)被不實(shí)信息和消極情緒所困擾。我們應(yīng)當(dāng)嘗試從全局角度,關(guān)注企業(yè)如何在公平競爭中取得發(fā)展、在合法手段下維護(hù)權(quán)益、在更大舞臺上綻放光彩,而不是單純將特定事件或某段經(jīng)歷作為一場“娛樂”事件。
推動(dòng)公眾樹立理性思維,深入思考,并促進(jìn)更加積極友善的輿論環(huán)境,這將為企業(yè)茁壯成長營造良好氛圍,也將為經(jīng)濟(jì)社會(huì)整體的健康發(fā)展發(fā)揮重要建設(shè)作用。
(本文首發(fā)于微信公眾號“劉典”,經(jīng)作者修訂后授權(quán)觀察者網(wǎng)發(fā)布。)
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- 責(zé)任編輯: 鄭樂歡 
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