最近，視覺中國(guó)將黑洞圖片說成是它的著作權(quán)，這是極其荒謬的行為。在我們目前的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一個(gè)非常有效的競(jìng)爭(zhēng)手段，因?yàn)樗梢源驌舾?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，通過訴訟強(qiáng)迫他人付費(fèi)或承擔(dān)更多的成本，以至于對(duì)方不得不屈服。事實(shí)上，視覺中國(guó)是否擁有那張黑洞照片的版權(quán)并不重要，重要的是他通過訴訟逼迫他人付費(fèi)，這才是他的生存之道。但若將他與扎克伯格、馬云的商業(yè)模式進(jìn)行對(duì)比，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的差別。

視覺中國(guó)網(wǎng)站截圖

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)企業(yè)大平臺(tái)采用免費(fèi)或廉價(jià)的付費(fèi)模式，以換取便利和所謂的美好、理想化的社會(huì)環(huán)境。從本質(zhì)上說，商業(yè)模式的基礎(chǔ)是對(duì)價(jià)交易，法律語言表述為，交易雙方需要付出對(duì)價(jià)，形成契約。而我們付出的對(duì)價(jià)就是個(gè)人信息。從我們購買手機(jī)的那一刻起，就已經(jīng)提交了個(gè)人信息，并且還需不斷地提交，我稱之為硬規(guī)則，因?yàn)橄M(fèi)者必須接受。這些數(shù)據(jù)被企業(yè)獲取，用于建立數(shù)據(jù)庫，再轉(zhuǎn)賣給第三方或者用于其他用途，例如開發(fā)新產(chǎn)品等等。

數(shù)據(jù)財(cái)產(chǎn)化后，企業(yè)掌握了每個(gè)人的隱私

數(shù)據(jù)如此重要，以至于現(xiàn)有的法律無法對(duì)其進(jìn)行估算。數(shù)據(jù)所蘊(yùn)含的巨大價(jià)值令業(yè)界非常希望將其財(cái)產(chǎn)化。數(shù)據(jù)財(cái)產(chǎn)化后的阿里巴巴，其產(chǎn)值將是一個(gè)令人恐懼的數(shù)字。試想，若將數(shù)據(jù)財(cái)產(chǎn)化，那數(shù)據(jù)的原始主人是誰？難道不是我們每一個(gè)人嗎？難道數(shù)據(jù)不是我們的財(cái)產(chǎn)嗎？若是這樣思考，臉書就無法運(yùn)營(yíng)了，因?yàn)樗枰c幾億人簽訂合同。因此，數(shù)據(jù)的財(cái)產(chǎn)化是個(gè)法律問題，目前無解。

雖然利益集團(tuán)的游說非常激烈，不久的將來或會(huì)進(jìn)行立法，但即使沒有立法，數(shù)據(jù)事實(shí)上也已經(jīng)是財(cái)產(chǎn)了，因?yàn)樗俏覀兠刻爝M(jìn)行的無數(shù)次交易的標(biāo)的物。法學(xué)理論認(rèn)為，只要能成為交易的標(biāo)的物，例如數(shù)據(jù)，那它就已享有財(cái)產(chǎn)的地位，只不過對(duì)它的保護(hù)缺少明文規(guī)定而已。所以，這些企業(yè)事實(shí)上已經(jīng)掌握了我們每個(gè)人的隱私。

當(dāng)然，還有一位參與數(shù)據(jù)收集競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)者，即政府。在擁有發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之后，任何國(guó)家的政府必然深度介入數(shù)據(jù)的抓取。中國(guó)在這方面做得最好，道路每50米就安裝一個(gè)攝像頭，促使暴力犯罪大幅降低，即便在所有的發(fā)達(dá)國(guó)家中，中國(guó)也走在最前端。雖然從傳統(tǒng)的隱私角度來說，這或許令人不安，但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及政府對(duì)數(shù)據(jù)的抓取來說，這可以解決諸多問題。例如，許多傳統(tǒng)上難辦的案件到了數(shù)據(jù)時(shí)代非常容易。

若將數(shù)據(jù)財(cái)產(chǎn)化，那數(shù)據(jù)的原始主人將是我們每一個(gè)人。

挑戰(zhàn)之二：引領(lǐng)法律走向硬規(guī)則體系

人工智能使我們忽視原本異常繁瑣的程序、調(diào)查，不得不接受一些硬規(guī)則，這對(duì)于法制建設(shè)的影響非常巨大。關(guān)于硬規(guī)則的定義，可以用生活中一個(gè)有趣的現(xiàn)象來解釋。中國(guó)的馬路中間通常都設(shè)有一排鐵欄，用于分隔兩個(gè)車道，它強(qiáng)迫車輛必須在它自己的那條車道里行駛，不得越界。相反，這也可以說明軟規(guī)則的失效，即傳統(tǒng)法律規(guī)定和政策的執(zhí)行率較低。雖然政府可以選擇其他整治交通的措施，但都不如硬規(guī)則方便、廉價(jià)。國(guó)內(nèi)存在非常復(fù)雜的“欄桿系統(tǒng)”，讓民眾不得不開始排隊(duì)。

政府大量介入硬規(guī)則制定，或形成新的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)

硬規(guī)則帶來了什么好處？它不需要像傳統(tǒng)的法制建設(shè)那樣由政府積極推動(dòng)普法，也不用通過文藝作品向大眾宣傳規(guī)則的重要性，也無須事先征求民眾的意見。一般來說，我們國(guó)家的立法應(yīng)當(dāng)按照民主原則，通過人民代表大會(huì)制度進(jìn)行，或通過政府有關(guān)部門制定規(guī)章。

但硬規(guī)則不同，硬規(guī)則是商家制度，盡管政府部門也制定硬規(guī)則，但商家的硬規(guī)則是智能社會(huì)，它通過智能終端添加到我們身上，智能手機(jī)就是最佳的例子。手機(jī)硬規(guī)則通過用戶點(diǎn)擊同意按鍵進(jìn)入系統(tǒng)，之后會(huì)顯示一份字體較小、內(nèi)容復(fù)雜的授權(quán)合同，幾乎一面倒地將權(quán)力給予了運(yùn)行商。當(dāng)然，如果用戶不同意，也可以點(diǎn)取消鍵。這種合同在過去的人類社會(huì)中很少出現(xiàn)，而按照現(xiàn)在的制度和商業(yè)模式來看，這就是一種單方面為用戶制定規(guī)則，使之通過衡量利弊或被迫接受的格式合同。