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簡·??撕捞兀何鞣娇蓞⒖贾袊谋O(jiān)督機制打擊壟斷
最后更新: 2024-05-08 18:49:42觀察者網(wǎng):在20世紀(jì)初,美國是如何與鍍金時代產(chǎn)生的“強盜大亨”(觀察者網(wǎng)注:19世紀(jì)末、20世紀(jì)初極少數(shù)壟斷“托拉斯”控制美國的鐵路、石油、鋼鐵等核心產(chǎn)業(yè),這些巨頭的控制者被稱為“強盜大亨”)斗智斗勇并降低不平等現(xiàn)象的?今天,我們可以那段經(jīng)歷吸取哪些經(jīng)驗教訓(xùn)?今天與當(dāng)年又有什么重要差異呢?
簡·??撕捞兀?/strong>這段往事首先證明,打擊壟斷是做得到的,但也證明過程將非常困難,托拉斯反擊得非常激烈。
約翰·皮爾龐特·摩根(J·P·Morgan,摩根大通的創(chuàng)始人)就是一個例子,他1901至1904年合并美國中西部鐵路公司的嘗試遭到美國總統(tǒng)西奧多·羅斯福(Theodore Roosevelt)的反對。后來,羅斯福在1912年嘗試重新競選總統(tǒng)時,遭到摩根這樣的人的堅決反對(觀察者網(wǎng)注:有觀點認(rèn)為,摩根1912年實際上是支持羅斯福的競選)。
我覺得這體現(xiàn)了市場力量和政治權(quán)力之間的惡性循環(huán),當(dāng)某個企業(yè)擁有更多的市場力量時,可以利用所獲利潤游說政客“買影響力”,得到對其更有利的監(jiān)管法規(guī),從而得到更堅固的市場力量,加強游說能力,這種惡性循環(huán)很難打破。
在鍍金時代,雖然非常困難,但是美國政府最終成功將托拉斯打壓下去了。但是,我認(rèn)為與其發(fā)動直接政治攻擊,我們應(yīng)該建立機構(gòu),長期監(jiān)督市場競爭力,避免壟斷。這與我之前提到的并行運作的政府有關(guān),政府機構(gòu)需要深度、專業(yè)地了解行業(yè)。
美國Puck雜志諷刺鍍金時代“強盜大亨”政治影響力的漫畫
觀察者網(wǎng):這個機構(gòu)將如何參與現(xiàn)有的政治體系,如何擺脫現(xiàn)有的經(jīng)濟影響和政治體制因素?既然您如此強調(diào)這樣機構(gòu)的重要性,為什么它此時此刻尚不存在?
簡·??撕捞兀?/strong>我認(rèn)為建立這樣的機構(gòu)并不容易;該機構(gòu)涵蓋的國家應(yīng)該是越多越好。
比如說,歐盟落實反壟斷政策比單個歐洲國家要容易得多,因為單個國家可能會專門扶持某一個企業(yè),而這些企業(yè)有可能會影響該國應(yīng)對壟斷的政策,但是歐盟代表二十多個國家,任何一家企業(yè)都無法左右其決策。因此,通過國際平臺是最好的途徑;聯(lián)合國是個現(xiàn)成的渠道。
當(dāng)然,這需要很多國家同意參與進來。不過,我們可以參考國際專利法的歷程。70年代的日本沒有參與國際專利法,曾經(jīng)抄襲過許多新發(fā)明;現(xiàn)在,日本成為主要專利大國之一,是專利法的堅定擁護者。印度目前也比較猶豫,但是未來應(yīng)該也會參與的。
這些國際機構(gòu)也是有政治限制,但還是能夠取得一些進展。某個國家可能覺得自己可以通過扶持某家企業(yè)在一個行業(yè)獲得收益,但如果一意孤行可能會在17個其他行業(yè)蒙受損失;17比1的權(quán)衡不難做,他們就愿意參與國際議程了。
觀察者網(wǎng):我們?nèi)绾握{(diào)整勞動市場的結(jié)構(gòu),這樣人們不再需要極力追逐極少數(shù)頂級工作和精英大學(xué)的名額?
簡·??撕捞兀?/strong>這些頂級工作崗位和精英大學(xué)名額中,只有極少數(shù)產(chǎn)于激烈的市場競爭。這也有例外,職業(yè)運動員有非常高的工資,那是因為他們確實有能力,確實有貢獻;梅西這樣的偉大足球運動員可以在世界各地銷售產(chǎn)品和廣告。但絕大多數(shù)頂級工作崗位都是在能夠主宰市場走向的企業(yè)巨頭里面。我認(rèn)為減少這些企業(yè)的市場支配力可以減少大家擠破腦袋追逐極少數(shù)頂級工作的現(xiàn)狀;這些工作將變得更有實際價值,而其他工作崗位的薪酬也將提高。
觀察者網(wǎng):在過去的幾十年里,企業(yè)大部分新增收益都流成為企業(yè)利潤而非員工漲薪。這筆新增企業(yè)利潤最終落在何處?
簡·??撕捞兀?/strong>這些錢會流向企業(yè)的股東,最終掌握在個人的手中。我們都可以購買上市企業(yè)的股份,從其增長中獲利。當(dāng)然,數(shù)據(jù)顯示絕大多數(shù)股份由一小部分人持有;財富愈發(fā)集中于私人公司、私募公司或上市公司?,F(xiàn)在最有錢的扎克伯格、馬斯克等人都是在行業(yè)發(fā)展最快的時候賺了大錢;如果你在2002年就是臉書的早期投資者,你現(xiàn)在會非常富有,但大多數(shù)人參與的時間要晚得多,難逃“韭菜的命運”。財富的集中,源于企業(yè)市場份額的集中。
簡·??撕捞兀?/span>大部分股份由極少數(shù)人持有
觀察者網(wǎng):我的問題意思是,任何經(jīng)濟都是一個大循環(huán),長遠來看每一處的進賬都會有相應(yīng)的出賬,反之亦然;股東、億萬富翁的錢最終也會花出去,回到經(jīng)濟循環(huán)中。本質(zhì)上,這一過程會造成什么問題嗎?
簡·埃克豪特:從效率的角度來說,不平等本身沒有問題。然而,行業(yè)壟斷確實會降低市場效率,對美國生產(chǎn)總值帶來-8%的影響,對其他國家亦有顯著負面影響,我們稱之為“無謂損失”。
如果一部手機賣1200美元,而生產(chǎn)成本是350美元,將該手機估值介于350美元至1200美元之間的消費者都不會購買,因為價格太高了,但他們實際上都愿意付成本價購買它。這就對社會福祉帶來了損失,因為在競爭激烈的市場中,賣方價格最終會達到接近350美元,這些消費者都應(yīng)該能夠買到這部手機,而在壟斷市場中,這些潛在消費就不會發(fā)生,因為壟斷企業(yè)將會人為抬高價格。
把所有的財富集中在少數(shù)人手中,雖然對社會公平正義不好,對效率來說并不一定是壞事;但即便不考慮社會公平,將所有的市場份額集中在少數(shù)人手中最終也會降低市場效率,帶來GDP損失。
觀察者網(wǎng):市場支配力背后最重要的結(jié)構(gòu)性因素是什么?這些結(jié)構(gòu)性因素本身是否可以通過技術(shù)和政策得到扭轉(zhuǎn)?
簡·??撕捞兀?/strong>我覺得市場支配力增長的主要結(jié)構(gòu)性推動力是新技術(shù)的出現(xiàn),使得越來越多的行業(yè)出現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益。要想建立谷歌搜索引擎,或者成立百度這樣的企業(yè),你需要巨大的前期投資,后期的運營成本則低很多。這與我之前提到的火車線路例子相同:行業(yè)只允許一家獨大,要想為了建立第二個類似的企業(yè)而再度耗費巨資毫無意義,因為第二家企業(yè)無法產(chǎn)出回饋前期投資的收益。這就是自然壟斷。
如果該公司是私營的,那么它將選擇高價出貨。要想把價格降下來,就需要把基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)、平臺從運營中剝離出來,我們稱之為互操作性。不同的廠家將在這個平臺上爭奪客戶,這將降低價格。政府需要監(jiān)管平臺,要求平臺所有者允許競爭對手在自己的平臺上操作,付一定金額的租金;這即提供了合適的準(zhǔn)入機制,同時會帶來創(chuàng)新的動力。關(guān)鍵問題還是要繞過規(guī)模效益。
觀察者網(wǎng):您在《利潤悖論》中假設(shè)人類可以在人工智能和自動化推進的過程中采用和學(xué)習(xí)新的技能。這些新技能是什么?人類是否可能遇到一個“學(xué)習(xí)上限”,超過這一上限,大多數(shù)人再也無法與人工智能競爭,導(dǎo)致更加極端和根深蒂固的經(jīng)濟收入不平等呢?
簡·埃克豪特:如果你問40年前的任何人,2023年的工作會是什么樣子,大多數(shù)人無法給出之正確的答案,因為無從知曉我們將使用什么樣的設(shè)備,什么樣的信息技術(shù)。例如,當(dāng)時關(guān)于GPS、移動通信等技術(shù)的了解非常有限。因此,要想預(yù)測我們具體會做什么樣的工作幾乎是不可能的。
當(dāng)然,我們可以看出一些整體趨勢。隨著時間的推移,我們工作時長在減少,因為技術(shù)替代了我們的一些工作時間,允許我們享有更多的閑暇時間(觀察者網(wǎng)注:此處主要描述西方勞動市場)。我們有機器做手工活,現(xiàn)在也有機器做“思考活”。我們現(xiàn)在還在做的很多事情可能會被自動化,新技術(shù)的意義本身就是替代、節(jié)省勞動力,釋放出時間讓我們?nèi)≡?、看球賽、開展創(chuàng)新,或許我們可能走向3天周末制。
這一過程最大的潛在威脅是,這種替代并不利于打工人,只會幫助企業(yè)獲取更多利潤。有可能是一部分員工被替代——企業(yè)無法劃算地給這些員工提供任何形式的工作——剩余的員工工資水平也較為低下,產(chǎn)生更高的企業(yè)利潤。這將造成更極端的不平等;新技術(shù)本身確實會創(chuàng)造一定的不平等,如果再加上市場支配力的影響,將是社會的災(zāi)難。
觀察者網(wǎng):您所說的情況是否適用于ChatGPT?
簡·??撕捞兀?/strong>我認(rèn)為ChatGPT到底多有用,目前還是一個富有爭議的話題。它有很大的潛力,但同時也會犯許多較為嚴(yán)重的錯誤。因此,我們首先應(yīng)該觀望一下,ChatGPT是否還能進一步提高。
我認(rèn)為ChatGPT的創(chuàng)新并非本身在于內(nèi)容,我們完全可以從百科和搜索引擎上獲得同樣分量的信息,只是格式非常不同;ChatGPT提供了現(xiàn)成的信息,而百科上搜索需要人工查閱以尋找有用的信息,難以一次性得到一個完整、簡要的答案,搜索引擎也需要通過多個鏈接才能拼湊出所需內(nèi)容。
我覺得我們可以給ChatGPT一到兩年的時間,看看它能如何進步。
ChatGPT
觀察者網(wǎng):經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化的步伐似乎一方面太慢了,但同時又太快了。對于創(chuàng)造性破壞、有效防止壟斷形成來說,創(chuàng)新的速度太慢了;如果每年會出現(xiàn)一個新的顛覆性技術(shù),那壟斷企業(yè)顯然沒有機會“坐吃山空”。對于普通人來說,創(chuàng)新也太快了;當(dāng)許多失業(yè)的人還在重學(xué)編碼時,ChatGPT就已經(jīng)出來了,降低人們學(xué)習(xí)新技能的動力。對此,您怎么看?
簡·??撕捞兀?/strong>從企業(yè)的角度,回到熊彼得“創(chuàng)造性破壞理論”,當(dāng)下的問題還是創(chuàng)新太慢了,企業(yè)巨頭可以鞏固自己的行業(yè)地位,通過提高市場準(zhǔn)入要求建立長期的壟斷。
對于普通人來說,確實可能存在科技變化太快的情況。不過,我比較樂觀,認(rèn)為科技會適應(yīng)人類。所有的新技術(shù)并非出自天堂,而是由人類為了人類構(gòu)建的。因此,新技術(shù)結(jié)合了人類適應(yīng)新科技以及科技服務(wù)人類的能力。我認(rèn)為在一個競爭激烈的市場環(huán)境下,這個過程是非常靈活的;如果科技變化太快,人們沒有時間學(xué)習(xí)新技能,那大家會選擇采用其他更便捷或更容易理解的方式達到類似的技術(shù)效果,使科技發(fā)展速度順應(yīng)人類適應(yīng)之的速度。
我更擔(dān)心的企業(yè)自行改變新技術(shù),確保其他人無法從中獲利;但只要市場競爭激烈,我并不擔(dān)心科技發(fā)展太快的可能性。
《利潤悖論》出版方:中信出版社
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