（文/張志峰 編輯/馬媛媛）11月1日晚間，新一屆A股“虧損王”、閩系房企陽光城就此前變更員工持股計劃時的一系列操作，正式回復深交所問詢。

根據(jù)此前公告，陽光城于3月份提前終止了籌備已久的第三期員工持股計劃，并在10月19日宣布將實施2022年員工持股計劃。

更改后的員工持股計劃的股票來源由大股東減持股份調(diào)整為企業(yè)回購股份；涉及的標的股票數(shù)量由8000萬股降為2430.05萬股，占總股比例由1.95%降至0.59%；認購價格亦由彼時的成交均價6.27元/股調(diào)整為“0元購”。

目標參與對象為不超過50人，其中董事、高級管理人員合計10人，公司及子公司其他核心管理人員合計不超過40人。

新計劃發(fā)布不久，即引來深交所對于諸多變更的原因與合理性等方面質(zhì)疑。

陽光城表示，本次員工持股計劃是對公司現(xiàn)有薪酬體系及人才激勵機制的有效補充，是公司留住并吸引人才、凝聚核心團隊并推動公司經(jīng)營恢復正常發(fā)展的必要手段。

對于變更原因，首先是公司所處行業(yè)環(huán)境及經(jīng)營局勢發(fā)生了巨大變動，第三期員工持股計劃原定的業(yè)績考核指標無法與公司當前及未來業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。

數(shù)據(jù)顯示，2021年，陽光城營業(yè)收入425.26億元，同比下降48.25%、較2019年下降30.34%；實現(xiàn)歸母凈利潤-69.52億元，為近10年來首次虧損。

進入2022年，受疫情反復等因素影響，公司所處房地產(chǎn)行業(yè)繼續(xù)下行，公司經(jīng)營壓力持續(xù)加劇，流動性緊張困局仍未破除。

2022 年上半年，在房地產(chǎn)投資及土地招拍掛方面，陽光城主要投資區(qū)域大都下滑嚴重；各城市住宅銷售金額同比增速均為負，大多數(shù)城市量跌價升，部分城市量價齊跌。

2022年前三季度，企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入187.49億元，同比下降54.64%；歸母凈利潤更是巨虧59.37億元，同比大降303.81%，成為445家由盈轉(zhuǎn)虧的A股上市企業(yè)中，名副其實的“虧損王”。

因此，原本的第三期員工持股計劃中設(shè)定的歸母凈利潤業(yè)績考核指標顯然不能與當前及未來的經(jīng)營狀況相匹配。

其次，第三期員工持股計劃的核心參與對象已經(jīng)離職，設(shè)立持股計劃的初衷和目的已無法實現(xiàn)。

公告顯是，第三期員工持股計劃的總?cè)藬?shù)不超過30人（含預留份額的未來認購人），包括公司董事（不含獨立董事）、高級管理人員及其他核心管理人員。其中，公司董事、高級管理人員 8 人，其余為公司及子公司其他核心管理人員。

然而，期間包括時任執(zhí)行董事長兼總裁的明星經(jīng)理人朱榮斌、董事廖劍鋒、執(zhí)行副總裁闞乃桂、董事會秘書徐慜婧在內(nèi)的多位高管已經(jīng)離職，其認購份額占總份額比例接近40%，導致原先的認購計劃破產(chǎn)。

針對員工受讓價格調(diào)整為“0元/股”，陽光城表示，是為了改善公司經(jīng)營現(xiàn)狀、留住并吸引優(yōu)秀人才，充分調(diào)動團隊的積極性和創(chuàng)造性。同時，充分考慮公司中長期發(fā)展利益，兼顧參與對象的參與意愿和出資能力。

其稱，如直接采用現(xiàn)金激勵人才的方式，短期有效但無法兼顧公司中長期發(fā)展利益，且達不到長期穩(wěn)定人才的目的。

此外，基于公司當前所處的階段性流動性困境，為留住并吸引人 才、提高員工工作積極性而提高員工現(xiàn)金薪酬的方案無法長期持續(xù)。

“從員工激勵的有效性看，若員工需在前期承擔一定的出資成本，受市場價格波動 影響及員工融資期限的限制，可能使得員工無法取得與其業(yè)績貢獻相對應(yīng)的正向收益，由此 降低員工參與積極性，最終可能導致持股計劃因吸引力不足、激勵效果欠佳而無法順利實施?！标柟獬潜硎?。

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