【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 曹和平】

過去一個(gè)月，我在長三角、環(huán)渤海和珠三角地區(qū)調(diào)研，感受到中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的信息，聽我講三個(gè)故事。

第一個(gè)故事，我在無錫宜興市調(diào)研一個(gè)做地下管廊的工廠，地下管廊就是一個(gè)小區(qū)、一個(gè)工業(yè)園區(qū)在地底下有非常復(fù)雜的管道連接，比如清潔水管道、自來水管道、污水管道、綠化水管道，另外還有電網(wǎng)等各種各樣的非常綿密的管道網(wǎng)絡(luò)。

江蘇連云港地下綜合管廊項(xiàng)目快速推進(jìn)。圖源：視覺中國

我原來在北京住的地方，小區(qū)樓前管道設(shè)計(jì)不智能，每次維修護(hù)理都需要把整個(gè)地面挖開，完成后又重新鋪好路面。我住了10多年，小區(qū)把地面拉開了兩三次。

這次我調(diào)研專門生產(chǎn)地下管廊的工廠，這個(gè)工廠給地下管廊做了一個(gè)相當(dāng)于人體腎臟功能的設(shè)備，每個(gè)管道都有獨(dú)立的輸送處理通道，在管道最低的地方，有一個(gè)兩只手臂合圍那么粗的容器，容器里面有一層層的結(jié)構(gòu)，可以將管道內(nèi)的東西打碎存儲(chǔ)下來。每過一兩星期，會(huì)有專門的員工將裝滿雜質(zhì)的容器更換，把新的容器放下去，管道特定位置都有專門的儀器來測量溫度、水壓等數(shù)據(jù)。

這個(gè)工廠不生產(chǎn)管廊，它專門生產(chǎn)這個(gè)具有旋轉(zhuǎn)、連接、粉碎機(jī)制的容器，相當(dāng)于將大工業(yè)經(jīng)濟(jì)、流水線、模塊化、大車間生產(chǎn)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)給智能升級了，管道變成了一個(gè)智慧智能管廊，加上系統(tǒng)檢測和人力，就能夠自己檢修和清潔。

這樣就把小區(qū)和工業(yè)園區(qū)里的管廊壽命，從兩三年修一次，變成了十幾年修一次，整個(gè)管道系統(tǒng)原本20年修一次，現(xiàn)在30年都不用換，結(jié)果企業(yè)的訂貨量超高速增加了，原來做3噸、5噸的標(biāo)準(zhǔn)尺寸，但這個(gè)智能管廊出了名以后，企業(yè)給的訂貨是千奇百怪，為什么訂單千奇百怪呢？

因?yàn)樾^(qū)管道最低的地方，有些不夠兩米，僅僅是一米左右，不能形成一個(gè)圓筒形狀，需要一個(gè)扁平狀的容器，需要特殊定制的智慧管道樞紐節(jié)點(diǎn)或處理點(diǎn)，企業(yè)生產(chǎn)同等的產(chǎn)品，重新把容器做一遍，但價(jià)格是原來的1倍到1.8倍，成本沒有太多變化，特種訂貨單使得利潤增加了80%。

過去三年，無錫這家企業(yè)營收和利潤率連續(xù)增加，這就是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，當(dāng)存量產(chǎn)業(yè)向智慧智能方向過渡的時(shí)候，硬件和基礎(chǔ)設(shè)施升級需要的單元性生產(chǎn)需求變大了。

企業(yè)給工廠配套了垃圾、污水和沉淀物的容器處理，就形成了一種新的需求。而這種需求存在于原有的經(jīng)濟(jì)模式中，但原來不能智能化、智慧化、模塊化、單元化地處理，導(dǎo)致管廊管道的使用周期縮短，使用效率降低。

這就是存量產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級之前，工業(yè)單元化智能處理的一個(gè)特殊觀察點(diǎn)。

第二個(gè)故事發(fā)生在蘇州花橋數(shù)字經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，花橋緊挨著上海青浦，花橋區(qū)街道跟上海青浦區(qū)就是犬牙交錯(cuò)的狀態(tài)，馬路上這棟樓歸屬上海青浦，另外一棟樓可能就歸屬蘇州花橋。

圖源：中國江蘇網(wǎng)

我調(diào)研參觀了一個(gè)大數(shù)據(jù)公司，騰訊和中國移動(dòng)都在租用它的數(shù)據(jù)庫存量，企業(yè)從中經(jīng)公司租來了房子，大概有32萬平米，相當(dāng)于中經(jīng)公司這個(gè)房地產(chǎn)商，在上海和蘇州兩個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)交匯區(qū)蓋了32萬平米的大樓，上海和蘇州從這個(gè)地方來存取數(shù)據(jù)，路程最短最便捷，兩個(gè)地區(qū)交界處是一個(gè)天然的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心。

我問中經(jīng)他們成本收益能持平嗎？他說，“曹老師，我的流動(dòng)性能持平，當(dāng)月收入大于租金，但是以前投資購買土地、基礎(chǔ)設(shè)施和大數(shù)據(jù)庫，有資金成本的回籠，把這塊對折算下來，成本收益還不能持平?！?

他跟我介紹說，公司有24000個(gè)機(jī)架，一個(gè)機(jī)架有20個(gè)服務(wù)器，一共是48萬個(gè)服務(wù)器，一個(gè)服務(wù)器相當(dāng)于100-150個(gè)筆記本電腦或桌面電腦的儲(chǔ)量。

我第一次在花橋看見房地產(chǎn)商建好房子后，不再是把房間軟包裝，變成一個(gè)民用住宅或公寓，而是把空調(diào)安裝好，裝上一個(gè)個(gè)機(jī)柜，租賃給別的企業(yè)，這難道不是房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型嗎？當(dāng)其他的房地產(chǎn)企業(yè)都賣不出去樓的時(shí)候，它的租金已經(jīng)能夠回本。

他們做的很好，我對此很驚訝，沒想到兩個(gè)星期后，我在深圳調(diào)研的時(shí)候，看見另一家企業(yè)，名字叫易欣，同樣做數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)業(yè)務(wù)。