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向老牌工業(yè)國技術(shù)輸出前,“華龍一號”經(jīng)歷了多少曲折
關(guān)鍵字: 華龍1號【文末掃碼關(guān)注微信公眾號“科工力量”,中國工業(yè)科技新聞的權(quán)威觀察家】
日前,中國廣核集團(tuán)(以下簡稱中廣核)英國布拉德韋爾B核電項目正式啟動廠址適應(yīng)性階段地質(zhì)勘探工作,標(biāo)志著中國向英國輸出第三代核電反應(yīng)堆“華龍一號”邁出關(guān)鍵性的一步。雖然如今“華龍一號”已經(jīng)開始向英國這樣的老牌工業(yè)國進(jìn)行技術(shù)輸出,但“華龍一號”在研發(fā)過程中有過非常曲折的歷程。
兩個兒子不聽話 只好再生一個
我國是世界上少數(shù)擁有比較完整核工業(yè)體系的國家之一。為推進(jìn)核能的和平利用,上世紀(jì)七十年代,國務(wù)院做出了發(fā)展核電的決定,經(jīng)過三十多年的努力,我國核電從無到有,得到了很大的發(fā)展。到“十五”結(jié)束,我國已有6個核電項目,建成和開工了11臺核電機(jī)組。通過這些項目,我國形成了基本的核電科研、設(shè)計、制造、建設(shè)和運(yùn)營能力,為今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但與美俄法德日等各核電強(qiáng)國相比,投資少,規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)人才大量流失,僅能維持最低的行業(yè)生存需求,基本不具備國際競爭力,不僅與國際先進(jìn)水平的差距進(jìn)一步拉大,甚至開始被韓國等新興核電強(qiáng)國超越。
期間國內(nèi)也一直在投資研發(fā)新堆型。中核集團(tuán)以秦山二期CNP600為基礎(chǔ)開發(fā)CNP1000,并希望通過借鑒了各種渠道得到的美國AP600/AP1000的最新技術(shù)和理念,開發(fā)三代核電反應(yīng)堆ACP1000。廣核集團(tuán)主要從大亞灣法國M310二代核電反應(yīng)堆的基礎(chǔ)上改進(jìn)出CPR1000,并希望以此為基礎(chǔ)開發(fā)三代核電反應(yīng)堆ACPR1000。由于起點(diǎn)低、投資少和缺乏需求牽引,這些研發(fā)工作進(jìn)展緩慢,且面臨一出生即落后的窘境。
世界各國核電裝機(jī)容量的多少,很大程度上反映了各國經(jīng)濟(jì)、工業(yè)和科技的綜合實力和水平。核電與水電、火電一起構(gòu)成了世界能源的三大支柱,在世界能源結(jié)構(gòu)中有著重要的地位。
十五期間,中央意識到了核電應(yīng)在我國未來能源結(jié)構(gòu)中所處的重要地位,以及其對經(jīng)濟(jì)、工業(yè)和科技的巨大拉動作用,于十五期間確定了大力發(fā)展核電的方針。發(fā)展核電要考慮核電安全,國務(wù)院要求引進(jìn)當(dāng)時世界先進(jìn)的核電技術(shù),并最終確定引進(jìn)三代技術(shù)。之后我國核電技術(shù)開始進(jìn)行國際招標(biāo),為即將開展的大批核電站的建設(shè)做準(zhǔn)備。2004年9月份,“中國第三代核電技術(shù)依托項目招標(biāo)”的標(biāo)書正式發(fā)出。
當(dāng)時,美國的AP1000、法國的EPR和俄羅斯的核電技術(shù)都來投標(biāo)。美國西屋公司雖然開發(fā)了三代核電技術(shù),但美國當(dāng)時電力需求不足,所以并沒有開始建設(shè)三代核電站,但AP1000的技術(shù)方案已經(jīng)通過美國核安全部門的嚴(yán)格審核。相對而言,法國EPR沒有經(jīng)過當(dāng)?shù)睾税踩块T審核。俄羅斯的三代核電相對準(zhǔn)備不足,個別方面還沒達(dá)到三代標(biāo)準(zhǔn)。那么,應(yīng)該選哪家的技術(shù)呢?
之后評標(biāo)的過程持續(xù)了近兩年,這兩年還沒談到價格,只是先看哪家公司的技術(shù)可行。期間共收到了幾百箱投標(biāo)資料、上百位專家參與,工作組去中南海匯報了幾十次。2006年9月,根據(jù)溫家寶總理的決定,全國核行業(yè)的專家進(jìn)行了大規(guī)模封閉會議,根據(jù)原核工業(yè)部常務(wù)副部長陳肇博的回憶,當(dāng)時邀請了34名專家參加,其中有10名兩院院士。在兩天時間里,與會者需隔絕所有對外的聯(lián)系,而且要求現(xiàn)場發(fā)言錄音,然后把每個人的意見寫成書面形式并簽字上交。
最后的投票結(jié)果顯示,20名專家贊成AP1000(這里面很多是院士);10名專家認(rèn)為兩個都可以(其中,有幾個選擇AP1000優(yōu)先,也有幾個選擇EPR優(yōu)先);只有1人選擇EPR;還有一個人棄權(quán),說會議提供的資料不夠,不足以做出判斷。投票結(jié)果上報后,中央政治局常委會研究后拍板:引進(jìn)AP1000。
之所以會是這樣的結(jié)果,其中的主要原因是AP1000屬于革命性三代堆,EPR只能算漸進(jìn)型,前者的設(shè)計理念與技術(shù)先進(jìn)太多。專家們可能希望通過最先進(jìn)三代核電技術(shù)的引進(jìn),力圖讓核電工業(yè)實現(xiàn)類似航空工業(yè)引進(jìn)su27一樣的跨越式發(fā)展。
2007年10月,國務(wù)院正式批準(zhǔn)了國家發(fā)改委上報的《核電中長期發(fā)展規(guī)劃(2005-2020年)(以下簡稱《規(guī)劃》),這標(biāo)志著我國核電發(fā)展進(jìn)入了新的階段。《規(guī)劃》提出:“我國的核電發(fā)展指導(dǎo)思想和方針是:統(tǒng)一技術(shù)路線,注重安全性和經(jīng)濟(jì)性,堅持以我為主,中外合作,通過引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù),進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng)新,實現(xiàn)核電站工程設(shè)計、設(shè)備制造和工程建設(shè)與運(yùn)營管理的自主化,形成批量建設(shè)中國自主品牌大型先進(jìn)壓水堆核電站的綜合能力。”從而確立了以后國內(nèi)核電技術(shù)路線統(tǒng)一到AP1000及其國產(chǎn)化型號,進(jìn)而發(fā)展自主品牌的基本方針。
可惜的是,中核和廣核都不愿意作為技術(shù)引進(jìn)的主體承擔(dān)單位。
原因何在呢?因為中核和廣核已經(jīng)為自己的新堆型研發(fā)投入了很多資源,如果成為AP1000技術(shù)引進(jìn)主體承擔(dān)單位,那么之前的投入都將前功盡棄。
最后中央也沒辦法,于是新成立了一家央企“國家核電技術(shù)有限公司”(簡稱國核技)作為國家重大科技專項“壓水堆專項”的承擔(dān)主體。
“兩個兒子都不聽話,兩邊利益都擺不平,只得再生一個兒子來執(zhí)行國家決策。”回顧那段往事時,著名核專家郁祖盛曾如此形容。
國務(wù)院占國核技的60%的股份,中核集團(tuán)、中國電力投資集團(tuán)公司、中廣核和中國技術(shù)進(jìn)出口總公司分別只占10%的股份,這樣既能保證國核技超脫原有兩大核電集團(tuán)的利益,真正按照中央的意圖辦事,也適當(dāng)照顧到了兩大核電集團(tuán)的利益,達(dá)到了最好的利益平衡,是中國核電業(yè)一次重要的體制變革。
而這個新生的國核技有三項任務(wù):
一是通過引進(jìn)AP1000技術(shù),并實現(xiàn)消化吸收,全面掌握以非能動技術(shù)為標(biāo)志的第三代核電技術(shù)。
二是研究開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的大型先進(jìn)壓水堆核電技術(shù),建成CAP1400示范工程。
三是形成具有國際先進(jìn)水平的核電技術(shù)研發(fā)體系、先進(jìn)核電試驗驗證體系、關(guān)鍵設(shè)備制造技術(shù)體系和先進(jìn)核電標(biāo)準(zhǔn)體系。
AP1000自主化依托項目不順利
在以往,引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)后將國內(nèi)尚不成熟的本土技術(shù)扼殺在襁褓的例子并不少見。
不過,引進(jìn)AP1000后,不僅沒有對中核和廣核的自主研發(fā)之路造成太大沖擊,反而加速了“華龍一號”的成熟。
這其中的重要原因在于中核與廣核作為國核技股東的地位,使他們完全拿到了AP1000的技轉(zhuǎn)資料,并用于發(fā)展自己的堆型,以及AP1000過于革命和超前的理念技術(shù)導(dǎo)致首堆建設(shè)比較曲折,給“華龍一號”發(fā)展成熟留下了充足的時間。
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