【文末掃碼關(guān)注微信公眾號(hào)“科工力量”，中國(guó)工業(yè)科技新聞的權(quán)威觀察家】

日前，中國(guó)廣核集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱中廣核）英國(guó)布拉德韋爾B核電項(xiàng)目正式啟動(dòng)廠址適應(yīng)性階段地質(zhì)勘探工作，標(biāo)志著中國(guó)向英國(guó)輸出第三代核電反應(yīng)堆“華龍一號(hào)”邁出關(guān)鍵性的一步。雖然如今“華龍一號(hào)”已經(jīng)開始向英國(guó)這樣的老牌工業(yè)國(guó)進(jìn)行技術(shù)輸出，但“華龍一號(hào)”在研發(fā)過程中有過非常曲折的歷程。

兩個(gè)兒子不聽話 只好再生一個(gè)

我國(guó)是世界上少數(shù)擁有比較完整核工業(yè)體系的國(guó)家之一。為推進(jìn)核能的和平利用，上世紀(jì)七十年代，國(guó)務(wù)院做出了發(fā)展核電的決定，經(jīng)過三十多年的努力，我國(guó)核電從無到有，得到了很大的發(fā)展。到“十五”結(jié)束，我國(guó)已有6個(gè)核電項(xiàng)目，建成和開工了11臺(tái)核電機(jī)組。通過這些項(xiàng)目，我國(guó)形成了基本的核電科研、設(shè)計(jì)、制造、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)能力，為今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但與美俄法德日等各核電強(qiáng)國(guó)相比，投資少，規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)人才大量流失，僅能維持最低的行業(yè)生存需求，基本不具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，不僅與國(guó)際先進(jìn)水平的差距進(jìn)一步拉大，甚至開始被韓國(guó)等新興核電強(qiáng)國(guó)超越。

期間國(guó)內(nèi)也一直在投資研發(fā)新堆型。中核集團(tuán)以秦山二期CNP600為基礎(chǔ)開發(fā)CNP1000，并希望通過借鑒了各種渠道得到的美國(guó)AP600/AP1000的最新技術(shù)和理念，開發(fā)三代核電反應(yīng)堆ACP1000。廣核集團(tuán)主要從大亞灣法國(guó)M310二代核電反應(yīng)堆的基礎(chǔ)上改進(jìn)出CPR1000，并希望以此為基礎(chǔ)開發(fā)三代核電反應(yīng)堆ACPR1000。由于起點(diǎn)低、投資少和缺乏需求牽引，這些研發(fā)工作進(jìn)展緩慢，且面臨一出生即落后的窘境。

世界各國(guó)核電裝機(jī)容量的多少，很大程度上反映了各國(guó)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)和科技的綜合實(shí)力和水平。核電與水電、火電一起構(gòu)成了世界能源的三大支柱，在世界能源結(jié)構(gòu)中有著重要的地位。

十五期間，中央意識(shí)到了核電應(yīng)在我國(guó)未來能源結(jié)構(gòu)中所處的重要地位，以及其對(duì)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)和科技的巨大拉動(dòng)作用，于十五期間確定了大力發(fā)展核電的方針。發(fā)展核電要考慮核電安全，國(guó)務(wù)院要求引進(jìn)當(dāng)時(shí)世界先進(jìn)的核電技術(shù)，并最終確定引進(jìn)三代技術(shù)。之后我國(guó)核電技術(shù)開始進(jìn)行國(guó)際招標(biāo)，為即將開展的大批核電站的建設(shè)做準(zhǔn)備。2004年9月份，“中國(guó)第三代核電技術(shù)依托項(xiàng)目招標(biāo)”的標(biāo)書正式發(fā)出。

當(dāng)時(shí)，美國(guó)的AP1000、法國(guó)的EPR和俄羅斯的核電技術(shù)都來投標(biāo)。美國(guó)西屋公司雖然開發(fā)了三代核電技術(shù)，但美國(guó)當(dāng)時(shí)電力需求不足，所以并沒有開始建設(shè)三代核電站，但AP1000的技術(shù)方案已經(jīng)通過美國(guó)核安全部門的嚴(yán)格審核。相對(duì)而言，法國(guó)EPR沒有經(jīng)過當(dāng)?shù)睾税踩块T審核。俄羅斯的三代核電相對(duì)準(zhǔn)備不足，個(gè)別方面還沒達(dá)到三代標(biāo)準(zhǔn)。那么，應(yīng)該選哪家的技術(shù)呢？

之后評(píng)標(biāo)的過程持續(xù)了近兩年，這兩年還沒談到價(jià)格，只是先看哪家公司的技術(shù)可行。期間共收到了幾百箱投標(biāo)資料、上百位專家參與，工作組去中南海匯報(bào)了幾十次。2006年9月，根據(jù)溫家寶總理的決定，全國(guó)核行業(yè)的專家進(jìn)行了大規(guī)模封閉會(huì)議，根據(jù)原核工業(yè)部常務(wù)副部長(zhǎng)陳肇博的回憶，當(dāng)時(shí)邀請(qǐng)了34名專家參加，其中有10名兩院院士。在兩天時(shí)間里，與會(huì)者需隔絕所有對(duì)外的聯(lián)系，而且要求現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言錄音，然后把每個(gè)人的意見寫成書面形式并簽字上交。

最后的投票結(jié)果顯示，20名專家贊成AP1000(這里面很多是院士)；10名專家認(rèn)為兩個(gè)都可以(其中，有幾個(gè)選擇AP1000優(yōu)先，也有幾個(gè)選擇EPR優(yōu)先)；只有1人選擇EPR；還有一個(gè)人棄權(quán)，說會(huì)議提供的資料不夠，不足以做出判斷。投票結(jié)果上報(bào)后，中央政治局常委會(huì)研究后拍板：引進(jìn)AP1000。

之所以會(huì)是這樣的結(jié)果，其中的主要原因是AP1000屬于革命性三代堆，EPR只能算漸進(jìn)型，前者的設(shè)計(jì)理念與技術(shù)先進(jìn)太多。專家們可能希望通過最先進(jìn)三代核電技術(shù)的引進(jìn)，力圖讓核電工業(yè)實(shí)現(xiàn)類似航空工業(yè)引進(jìn)su27一樣的跨越式發(fā)展。

2007年10月，國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)了國(guó)家發(fā)改委上報(bào)的《核電中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(2005-2020年)(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)，這標(biāo)志著我國(guó)核電發(fā)展進(jìn)入了新的階段?！兑?guī)劃》提出：“我國(guó)的核電發(fā)展指導(dǎo)思想和方針是：統(tǒng)一技術(shù)路線，注重安全性和經(jīng)濟(jì)性，堅(jiān)持以我為主，中外合作，通過引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)核電站工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造和工程建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理的自主化，形成批量建設(shè)中國(guó)自主品牌大型先進(jìn)壓水堆核電站的綜合能力。”從而確立了以后國(guó)內(nèi)核電技術(shù)路線統(tǒng)一到AP1000及其國(guó)產(chǎn)化型號(hào)，進(jìn)而發(fā)展自主品牌的基本方針。

可惜的是，中核和廣核都不愿意作為技術(shù)引進(jìn)的主體承擔(dān)單位。

原因何在呢？因?yàn)橹泻撕蛷V核已經(jīng)為自己的新堆型研發(fā)投入了很多資源，如果成為AP1000技術(shù)引進(jìn)主體承擔(dān)單位，那么之前的投入都將前功盡棄。

最后中央也沒辦法，于是新成立了一家央企“國(guó)家核電技術(shù)有限公司”（簡(jiǎn)稱國(guó)核技）作為國(guó)家重大科技專項(xiàng)“壓水堆專項(xiàng)”的承擔(dān)主體。

“兩個(gè)兒子都不聽話，兩邊利益都擺不平，只得再生一個(gè)兒子來執(zhí)行國(guó)家決策?！被仡櫮嵌瓮聲r(shí)，著名核專家郁祖盛曾如此形容。

國(guó)務(wù)院占國(guó)核技的60％的股份，中核集團(tuán)、中國(guó)電力投資集團(tuán)公司、中廣核和中國(guó)技術(shù)進(jìn)出口總公司分別只占10％的股份，這樣既能保證國(guó)核技超脫原有兩大核電集團(tuán)的利益，真正按照中央的意圖辦事，也適當(dāng)照顧到了兩大核電集團(tuán)的利益，達(dá)到了最好的利益平衡，是中國(guó)核電業(yè)一次重要的體制變革。

而這個(gè)新生的國(guó)核技有三項(xiàng)任務(wù)：

一是通過引進(jìn)AP1000技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)消化吸收，全面掌握以非能動(dòng)技術(shù)為標(biāo)志的第三代核電技術(shù)。

二是研究開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型先進(jìn)壓水堆核電技術(shù)，建成CAP1400示范工程。

三是形成具有國(guó)際先進(jìn)水平的核電技術(shù)研發(fā)體系、先進(jìn)核電試驗(yàn)驗(yàn)證體系、關(guān)鍵設(shè)備制造技術(shù)體系和先進(jìn)核電標(biāo)準(zhǔn)體系。

AP1000自主化依托項(xiàng)目不順利

在以往，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)后將國(guó)內(nèi)尚不成熟的本土技術(shù)扼殺在襁褓的例子并不少見。

不過，引進(jìn)AP1000后，不僅沒有對(duì)中核和廣核的自主研發(fā)之路造成太大沖擊，反而加速了“華龍一號(hào)”的成熟。

這其中的重要原因在于中核與廣核作為國(guó)核技股東的地位，使他們完全拿到了AP1000的技轉(zhuǎn)資料，并用于發(fā)展自己的堆型，以及AP1000過于革命和超前的理念技術(shù)導(dǎo)致首堆建設(shè)比較曲折，給“華龍一號(hào)”發(fā)展成熟留下了充足的時(shí)間。