【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 雁默】

科技戰(zhàn)要贏，關(guān)鍵字是“普及”，普及的基礎(chǔ)在于“低價”與“開放”。由此看中美科技戰(zhàn)，中方基本沒有輸?shù)睦碛?，因為提升性價比是中國制造的強(qiáng)項。

美國“TikTokn難民”涌入小紅書，確實非常有意思，這種官逼民反、用腳投票的現(xiàn)象，可以說是華盛頓掀起反華風(fēng)潮后最令人噴飯，也理所當(dāng)然的結(jié)果?！坝捎恕?，這是基本人性，而此一現(xiàn)象絕不僅限于社交媒體。

幾經(jīng)思考，我決定暫時擱置TikTok遭遇的談?wù)摚屪訌椩亠w一下，這次聊聊震撼美國的DeepSeek-V3大語言模型，此一“AI界的拼多多”為何讓美國專家轉(zhuǎn)而相信美方對中方的科技圍堵與貿(mào)易戰(zhàn)難以獲勝。

中美科技戰(zhàn)，中方的獨特優(yōu)勢恰恰來自美方的封禁?？梢哉f，我們強(qiáng)烈的生存意志是被華盛頓逼出來的，而將有限的資源最大化，就是突圍的秘訣。在歷史上，這種故事并不新鮮，就是以弱勝強(qiáng)，以小搏大。

美方將陷入越戰(zhàn)式困境——過度依賴自身的絕對優(yōu)勢，因而浪費(fèi)了大量資源，讓自己敗在內(nèi)耗。

訓(xùn)練階段只用了2個月，成本僅約558萬美元，DeepSeek-V3的性能即可媲美頂尖的GPT-4o以及Claude-3.5-Sonnet（閉源模型），并超越Qwen2.5-72B和Llama-3.1-405B（開源模型）。

令全球AI專家傻眼的主要在于價格，Llama-3.1的訓(xùn)練成本是5億美元，DeepSeek-V3只有其1.1%。另外，DeepSeek-V3的使用價格（輸入+輸出）僅為GPT-4o的十分之一、Claude-3.5-Sonnet的9%。

早在去年5月，DeepSeek-V2的出現(xiàn)就引發(fā)了中國各語言模型的價格戰(zhàn)，被稱為“AI界的拼多多”、“價格屠夫”。而該公司并無大科技廠背景，由私募基金“幻方量化”于2023年4月創(chuàng)立，短短一年就聲名大噪。

比低價更令美國專家震撼的或許是，DeepSeek并未使用最高端的芯片，相較于GPT-4使用的是英偉達(dá)H100與A100，DeepSeek使用的是（因禁令而降階的）H800。

彭博社的專欄作者泰勒·考恩（Tyler Cowen）最近發(fā)文“悲鳴”——中國的DeepSeek揭示了為何特朗普的貿(mào)易戰(zhàn)難以獲勝。其表達(dá)的重點就在于中方利用了有限的資源，開發(fā)出高性能、低價格的AI語言模型，借此警示華盛頓，貿(mào)易戰(zhàn)難以獲勝，而該作者坦承，在DeepSeek-V3出現(xiàn)以前，他支持對華貿(mào)易限制與技術(shù)禁令，因為AI技術(shù)攸關(guān)國安。

貿(mào)易是什么？貿(mào)易就是性價比高的產(chǎn)品贏。

考恩的結(jié)論，其實就是我這兩年鼓吹的技術(shù)競爭路線，“白菜價”——也就是普及——才是爭勝的最佳途徑。而此一發(fā)展，目前正顯現(xiàn)在中國成熟制程芯片全球市占的快速擴(kuò)張，以及基于此一概念，中國技術(shù)力圖最大化有限資源的各種創(chuàng)新研發(fā)，于此，DeepSeek的橫空出世，可謂是最佳寫照。

DeepSeek的超趕秘方是什么？就是創(chuàng)新的工程設(shè)計與高效的訓(xùn)練方法，以在有限的運(yùn)算能力中實現(xiàn)高性能。有媒體形容，這可能是大語言模型的典范轉(zhuǎn)移，今后的AI發(fā)展重點在于不依賴龐大的運(yùn)算資源下創(chuàng)造高質(zhì)量產(chǎn)品。

對中小企業(yè)與開發(fā)者而言，中國的高性價比AI，降低了進(jìn)入門檻，形同擴(kuò)增了選擇性，而這是對技術(shù)殖民主義的一種反動。

對備受美國技術(shù)打壓的中國而言，正規(guī)戰(zhàn)若處于弱勢，就打游擊戰(zhàn)，并延長戰(zhàn)線與戰(zhàn)期。一旦戰(zhàn)爭進(jìn)入消耗戰(zhàn)狀態(tài)，那消耗資源較低，又無損戰(zhàn)力的一方必將勝出。

可喜的是，DeepSeek絕非唯一實現(xiàn)高性價比的公司，華為、阿里巴巴、騰訊等眾多科技大廠都依此路線突圍。而DeepSeek的傳奇之處，是在于其并無大型科技公司背景，給予有心進(jìn)入AI戰(zhàn)場的戰(zhàn)士一個以小搏大的案例，將其視為發(fā)展機(jī)遇，為中國生態(tài)系做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。

這便是為何，我選擇先歌頌DeepSeek一番，而不是討論美國的TikTok難民。美國科技專家用腳投票，否定當(dāng)前美方的貿(mào)易戰(zhàn)與科技戰(zhàn)路線，與TikTok難民涌入小紅書的現(xiàn)象，可謂相映成趣。

開放或封閉？微軟與蘋果史詩級斗爭重演？

要實現(xiàn)普及，還有另一個重要條件，就是開放。當(dāng)前中美的AI競爭，有一個明顯的差異，即中國AI發(fā)展目前傾向開源，并開放權(quán)重，讓開發(fā)人員可以免費(fèi)使用開發(fā)工具，這對中小企業(yè)和個別的開發(fā)者具有“無痛研發(fā)”的吸引力，有利于AI模型能在全球被廣泛使用。相對地，美國AI產(chǎn)業(yè)對開放抱持謹(jǐn)慎的態(tài)度。

為了保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、出于倫理考量以及來自官方的國安限制與監(jiān)管，美國一些重要的AI公司選擇了“閉源”（如OpenAI），或有限的開放。在使用上，許多美國生成式AI平臺也早早進(jìn)入收費(fèi)階段，與中國AI傾向免費(fèi)提供服務(wù)的現(xiàn)狀大異其趣。

必須提醒的是，開放是有風(fēng)險的，以上美國AI界的閉源考量都顯示了風(fēng)險所在，因此并不是說，中方會持續(xù)維持開放，而會與美方一樣，動態(tài)地對開源與閉源進(jìn)行利弊權(quán)衡，逐漸選擇性關(guān)上部分技術(shù)的大門。

簡言之，開放免不了會遭到濫用。

然而，當(dāng)前是AI進(jìn)入激烈競爭的關(guān)鍵時期。白話說，就是搶流量，在全球范圍爭取最多的一般使用者與開發(fā)人員，以形成規(guī)模龐大的生態(tài)系，想要達(dá)標(biāo)，很自然會選擇開源。

這有點類似微軟視窗與蘋果麥金塔系統(tǒng)的早期戰(zhàn)爭，后者有著毫無懸念的技術(shù)優(yōu)勢，但為了保持此一優(yōu)勢，選擇了封閉系統(tǒng)，反觀微軟，則選擇了開放。視窗系統(tǒng)其實是糟點滿滿的產(chǎn)品，卻因開放而爭取到了流量，計算機(jī)硬件商和軟件開發(fā)人員無痛支持視窗，于是市占率便快速擴(kuò)張。

時至今日，視窗的全球市占仍保有70%-75%，MacOS僅15%-20%。你說哪個產(chǎn)品好，我說Mac好，但市場邏輯并不一定支持較好的產(chǎn)品，而往往支持以開放姿態(tài)抓到機(jī)遇的產(chǎn)品。

視窗就是當(dāng)年計算機(jī)操作系統(tǒng)的拼多多，現(xiàn)在進(jìn)入AI時代，中國反比美國開放得多。因此，美國科技界怎會不憂心當(dāng)前華盛頓的閉關(guān)自守？

正確地說，有許多美國科技大廠本來存著僥幸心態(tài)，與泰勒·考恩一樣，樂見美國用政治力延緩中國的科技發(fā)展，以維持自身的技術(shù)寡占與商業(yè)利益，但前題是戰(zhàn)爭要打贏，而且要速勝，就像當(dāng)年打壓日本技術(shù)。現(xiàn)在呢？從打壓華為開始，不過短短數(shù)年，中方實現(xiàn)了多領(lǐng)域的換道超車，美科技廠自然會感到越戰(zhàn)式的恐慌——軍事有著碾壓的優(yōu)勢，怎么一直打不贏？

我將拜登形容為昏君，不必百年后由歷史蓋棺論定，在特朗普的第二任期，其背后的硅谷老板們就會否定拜登的科技戰(zhàn)路線。

事實上，拜登在任期的最后一段時間，還不信邪地推出更嚴(yán)格且全面的AI芯片出口管制，首當(dāng)其沖的英偉達(dá)已經(jīng)公開批評此舉昏聵。

有些美國評論者大酸英偉達(dá)只是著眼于商業(yè)利益，其實并不完全是。DeepSeek用H800就能比肩OpenAI，中國的華為、寒武紀(jì)、壁仞、摩爾線程都在趕上H800技術(shù)，僅從技術(shù)層面看，留給英偉達(dá)獨霸的時間確實不多，而禁令只會拖累技術(shù)發(fā)展的速度。

雖然說拜登政府在離任前諸多冒進(jìn)的重大政策，不過是在給特朗普挖坑，墊高民主黨（與深層政府）未來的斗爭籌碼而已，但TikTok與DeepSeek事件，已為民主黨四年的胡搞補(bǔ)上了難堪的句點。特朗普夠聰明，不難將這些爛坑轉(zhuǎn)化為反斗爭的工具。

我不認(rèn)為拜登臨去前的AI禁令會得到特朗普的完全落實，但應(yīng)該也不會被完全否定，因為在開源與閉源上的差異，美國科技廠仍會希望借由中美談判，為中企的開放戰(zhàn)略踩一點剎車，否則美企必然卷不過中企。畢竟，AI界的拼多多對這些急著實現(xiàn)盈利的AI大廠而言實在太可怕了。

在技術(shù)之外，看此行業(yè)的遠(yuǎn)景，不能忽視即將而來的倫理規(guī)范與商業(yè)泡沫，這或許才是中美AI競爭與合作的深水區(qū)。

就業(yè)與泡沫

所謂倫理規(guī)范層面很廣，最受重視的是，AI“不倫地”沖擊就業(yè)。

最新發(fā)展是紐約州恐將成為第一個要求審查企業(yè)裁員與AI之間關(guān)系的地區(qū)。AI的其中一個面向是自動化，此一功能直接沖擊就業(yè)，而且隨著技術(shù)的飛速進(jìn)展，AI影響的崗位是全產(chǎn)業(yè)，就業(yè)崗位最多的服務(wù)業(yè)首當(dāng)其沖。

政府向大規(guī)模裁員的企業(yè)問責(zé)，現(xiàn)在多了AI這個理由。簡單說，穩(wěn)就業(yè)是政府的職責(zé)，省成本是企業(yè)的天性，當(dāng)矛盾點落在AI技術(shù)時，輸家不會是代表勞工的政府，而是企業(yè)與其使用的低成本AI。

類似的事件也發(fā)生在中國，即像自駕系統(tǒng)這樣的技術(shù)，除了安全隱患，還沖擊網(wǎng)約車司機(jī)生計。安全隱患隨著技術(shù)的進(jìn)步會消失，但對就業(yè)沖擊會升高。

在此一層面上，可以確定，技術(shù)發(fā)展肯定跑在監(jiān)管與法律的前頭，而遭到社會警惕，這對AI技術(shù)商業(yè)化當(dāng)然是一種無可避免的阻礙，致使許多AI專家評估，該行業(yè)投資難以獲得足夠的盈利，泡沫或?qū)⒃诮衲昶屏选?

也正由此，低成本、高性價比的AI，未來最有可能成為防止泡沫過大的主流，同時也最有可能成為倫理監(jiān)管的首要對象。這便意味著，中國在創(chuàng)造AI生態(tài)系的過程里，必然要考量合作國家隨之而來的AI監(jiān)管，法律面的國際磋商勢不可免。

這就是中美AI技術(shù)交手的重點領(lǐng)域，設(shè)使其中一方監(jiān)管寬松，另一方監(jiān)管嚴(yán)格，直接就會影響各自的發(fā)展速度。換言之，當(dāng)中美都在競爭彼此的AI生態(tài)系時，倫理規(guī)范可以是合作的橋梁，也可以是閉關(guān)自守的武器。

因此，盡早與合作國家進(jìn)行倫理規(guī)范面的磋商，有助于生態(tài)系的順利發(fā)展。立規(guī)矩，不但是在技術(shù)面，也在法律面，而誰能成為AI領(lǐng)導(dǎo)者，技術(shù)發(fā)展與倫理共識同等重要。

既然AI界的拼多多已經(jīng)出現(xiàn)了，美方很有可能在倫理規(guī)范面要求中方檢討“便宜而有害的技術(shù)”，并以此進(jìn)行新一輪的博弈。因此，中方應(yīng)從技術(shù)與法律兩面并進(jìn)，擴(kuò)大朋友圈。

AI產(chǎn)業(yè)還有許多未知的問題，但從泰勒·考恩對AI禁令的立場轉(zhuǎn)變看來，已知的是，美方當(dāng)前的遏制手段終將是徒勞一場，中美在此領(lǐng)域的未來也可能是合作大于競爭。

簡單道理不會變，只有讓對手認(rèn)為自己打不贏你，徹悟出拳只是白費(fèi)力氣，雙方才有合作的可能。

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