【文/觀察者網(wǎng)專(zhuān)欄作者 青嵐】

2010年3月，深圳五洲賓館。

在一場(chǎng)李彥宏、馬化騰、馬云齊集的高端對(duì)話中，BAT三巨頭對(duì)當(dāng)時(shí)IT產(chǎn)業(yè)熱門(mén)話題：云計(jì)算，進(jìn)行了一番日后將被反復(fù)提及的討論。

技術(shù)專(zhuān)家出身的李彥宏和馬化騰，在肯定網(wǎng)絡(luò)原生應(yīng)用前景的同時(shí)，不約而同強(qiáng)調(diào)了傳統(tǒng)IT架構(gòu)“上云”的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)：

“未來(lái)我也相信會(huì)有越來(lái)越多的基于云計(jì)算的這種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用會(huì)出來(lái)，但是如果大家想我現(xiàn)在是一個(gè)傳統(tǒng)軟件產(chǎn)品，我想用云計(jì)算方式多賺點(diǎn)錢(qián)，我感覺(jué)這個(gè)活會(huì)比較累”。

“如果說(shuō)它提到未來(lái)以后各種各樣綜合性業(yè)務(wù)軟件，包括企業(yè)中的各種各樣企業(yè)管理系統(tǒng)都可以去云端處理，都可以不是在本地局域網(wǎng)服務(wù)器處理，而是公共網(wǎng)絡(luò)公共設(shè)施，把計(jì)算能力、處理能力甚至邏輯組件都能夠像水和電一樣，的確是有想象空間的?？赡苣氵^(guò)幾百年、一千年后，到阿凡達(dá)那種確實(shí)有可能，現(xiàn)在還是確實(shí)過(guò)早了”。

相比兩位資深I(lǐng)T工程師的謹(jǐn)慎，“最不懂技術(shù)”的馬云，卻發(fā)表了看起來(lái)最為大膽的預(yù)測(cè)：

“我最怕的是老酒裝新瓶的東西，你看不清他在玩什么，突然爆發(fā)出來(lái)最可怕。雅虎當(dāng)年做搜索引擎，然后Google出來(lái)了，雅虎很多人認(rèn)為跟我們也差不多，后來(lái)幾乎把他們搞死。所以一個(gè)新的東西出來(lái)后，我們認(rèn)真思考一下、關(guān)注一下，可能會(huì)有一些新的問(wèn)題。我們自己公司對(duì)云計(jì)算是充滿信心、也充滿希望，我們不是覺(jué)得這又找到一個(gè)新的礦產(chǎn)，我們阿里巴巴擁有大量消費(fèi)數(shù)據(jù)、支付寶交易數(shù)據(jù)，我們覺(jué)得這些數(shù)據(jù)對(duì)我們有用，但是可能對(duì)社會(huì)更有用，比如我們從小企業(yè)的信息掌握到整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題......所以這是客戶(hù)需要，如果我們不做，將來(lái)會(huì)死掉”。

馬云發(fā)言的底氣，無(wú)疑來(lái)自于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最“懂”云計(jì)算的技術(shù)專(zhuān)家、阿里云創(chuàng)始人、未來(lái)的中國(guó)工程院院士王堅(jiān)。這位頗具個(gè)人魅力的技術(shù)布道師，正帶領(lǐng)林晨曦等骨干，進(jìn)行著一場(chǎng)自主研發(fā)云計(jì)算底層技術(shù)的“長(zhǎng)征”。

（IBM同樣是中國(guó)計(jì)算產(chǎn)業(yè)史上早期重量級(jí)玩家，早在2008年，IBM在無(wú)錫建立了國(guó)內(nèi)乃至全球第一個(gè)云計(jì)算中心，將之視為為傳統(tǒng)行業(yè)客戶(hù)降本的理想解決方案，華裔高管Dennis Quan是這一時(shí)期IBM云計(jì)算戰(zhàn)略的核心推手，促成了谷歌與IBM兩大vendor的戰(zhàn)略合作）

以今天的眼光回顧，巨頭們的判斷乍看起來(lái)高下分明，也儼然呼應(yīng)了今天中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)格局。

然而極有必要指出的是，三人當(dāng)年所探討的“云計(jì)算”，其技術(shù)、場(chǎng)景內(nèi)涵其實(shí)與今天亞馬遜AWS為代表的主流模式大有不同。

在那個(gè)云計(jì)算概念“炒作之巔”，谷歌大數(shù)據(jù)論文“老三篇”和雅虎Hadoop實(shí)踐，才是公有云技術(shù)路線的公認(rèn)模板，其預(yù)想的使用者則有意無(wú)意限定于有超大規(guī)模數(shù)據(jù)需求的用戶(hù)，這一點(diǎn)，在馬云的話語(yǔ)中其實(shí)也有清晰體現(xiàn)。

正是基于這種共識(shí)性圖景，阿里云的早期探索也明顯受到谷歌路線影響，以至于在2016年出版《在線》一書(shū)時(shí)，盡管王堅(jiān)已著力訂正阿里云“歲月史書(shū)”，強(qiáng)調(diào)“世界上有一家半公司是阿里云的榜樣，一家是亞馬遜，另外半家是谷歌”，但在對(duì)“飛天”操作系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)介紹中，仍然坦率承認(rèn)“底層架構(gòu)與亞馬遜差別很大……除阿里云外，世界上只有谷歌能夠做到這一點(diǎn)”。

以今天的眼光衡量，從對(duì)標(biāo)Hadoop重造“云梯”、再到Y(jié)unOS押下重注，早期阿里云戰(zhàn)略決策不乏可爭(zhēng)議之處。在Netflix與亞馬遜歷史性合作照亮市場(chǎng)后，一眾拿著OpenStack大干快上“抄作業(yè)”的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者，似乎也令阿里所下的“笨功夫”得不償失。

不過(guò)底層技術(shù)正向研發(fā)所能帶來(lái)的工程經(jīng)驗(yàn)，終究不是照抄AWS“作業(yè)”所能比擬，王堅(jiān)團(tuán)隊(duì)的開(kāi)創(chuàng)性貢獻(xiàn)，也已被時(shí)光洗刷為一段始于遠(yuǎn)見(jiàn)、終于收獲的佳話。

在那個(gè)倏忽而至的云計(jì)算泡沫期，時(shí)任工信部軟件服務(wù)業(yè)司副司長(zhǎng)陳英曾毫不客氣地警告：“全國(guó)各地政府投資建設(shè)的云計(jì)算中心已經(jīng)超過(guò)十個(gè)，這些云計(jì)算中心多為國(guó)外的企業(yè)來(lái)主導(dǎo)建設(shè)，軟硬件設(shè)施多數(shù)采用國(guó)外的產(chǎn)品，利用率不是很高，部分云計(jì)算中心還處于尋找業(yè)務(wù)模式的閑置狀態(tài)”。而在虛擬化等關(guān)鍵核心技術(shù)上，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈“掌握有限，缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和技術(shù)能力”。

如果當(dāng)年沒(méi)有那么一批舍得下“笨功夫”、“苦功夫”的技術(shù)人才匯聚于阿里云，中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)史的云計(jì)算章節(jié)或許又將平添幾許無(wú)奈與屈辱。

當(dāng)然，從商業(yè)邏輯看，阿里云最終能夠在云計(jì)算產(chǎn)業(yè)“范式切換”中穩(wěn)住陣腳，更重要因素還是其資本實(shí)力以及與亞馬遜共通的電商基因。AWS早期發(fā)展史業(yè)已證明，類(lèi)似于Marketplace的第三方賣(mài)家服務(wù)，為云計(jì)算商業(yè)落地提供了天然的“殺手”場(chǎng)景。

歷經(jīng)十余年“長(zhǎng)征”，中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)無(wú)疑已取得長(zhǎng)足發(fā)展，不僅阿里云拿下了亞太地區(qū)云計(jì)算市場(chǎng)“一哥”地位，華為云、騰訊云、百度智能云乃至幾大運(yùn)營(yíng)商云，也已形成各自的穩(wěn)固市場(chǎng)地位。

但在成績(jī)之外，與美國(guó)云計(jì)算三巨頭相比，中國(guó)同行們的日子普遍談不上滋潤(rùn)。

以阿里云為例，直到2022財(cái)年，該業(yè)務(wù)板塊才首次實(shí)現(xiàn)年度盈利，已經(jīng)是當(dāng)時(shí)“中國(guó)唯一實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的云服務(wù)商”，而根據(jù)上月末發(fā)布的阿里巴巴2025財(cái)年中報(bào)，阿里云（云智能集團(tuán)）在今年二三季度合計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約561億元人民幣，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率在拆分釘釘后雖然收獲同比翻番增長(zhǎng)，但仍然僅能達(dá)到9%左右，對(duì)比美國(guó)三強(qiáng)中敬陪末座的谷歌云，同期營(yíng)收為217億美元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率則可達(dá)到約14%。

看到此處，或許已經(jīng)有人一鍵開(kāi)啟反思模板，痛斥中國(guó)企業(yè)的“劣根性”。的確，在跳出互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)群，向政企市場(chǎng)開(kāi)拓大客戶(hù)的這些年，國(guó)內(nèi)云計(jì)算廠商遭遇的“毒打”、踩過(guò)的“深坑”數(shù)不勝數(shù)，即便如此努力刻苦，其中的佼佼者依然只能勉強(qiáng)看到美國(guó)云計(jì)算三強(qiáng)的背影。

不過(guò)稍加橫向?qū)Ρ?，就不難發(fā)現(xiàn)在云計(jì)算產(chǎn)業(yè)版圖中，中國(guó)與美國(guó)，已經(jīng)是唯二有資格上桌的玩家，曾經(jīng)的軟件產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)歐洲、日本，已經(jīng)淪為中美云計(jì)算廠商跑馬圈地的沃土。

故此，與其“反思”中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)為何落后，更正確的問(wèn)題或許是，美國(guó)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)為何如此特殊？在計(jì)算存儲(chǔ)資源與基礎(chǔ)設(shè)施解耦后，為什么美國(guó)用戶(hù)會(huì)表現(xiàn)出對(duì)服務(wù)買(mǎi)單更高的積極性和信任度？