（文/張家棟 編輯/婁兵）從軟件定義汽車，到電動化時代的全面興起，中國汽車產(chǎn)業(yè)在近兩年的變化相較汽車主機廠一家獨大的時代，不可不謂顛覆。

在燃油車時代，諸如雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟，F(xiàn)CA與PSA合并組建Stellantis集團的案例并不少見。聯(lián)盟成員間發(fā)揮各自優(yōu)勢，從而形成更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品平臺，往往能夠提升聯(lián)盟內(nèi)部的產(chǎn)品競爭力，從而實現(xiàn)“1+1大于2”的成果。

但面向智能電動汽車的快速發(fā)展，以整車制造工業(yè)為主的汽車主機廠，在新時代智能電動汽車中所扮演的角色，正逐漸邊緣化。而汽車產(chǎn)業(yè)鏈也正從縱向整合逐漸向著橫向整合邁進，這期間，跨領(lǐng)域的強強聯(lián)合，無疑最能夠吸引消費者的目光。

去年11月，在長安汽車、華為、寧德時代三位戰(zhàn)略合作伙伴的共同發(fā)力下，阿維塔旗下的全新的智能電動汽車技術(shù)平臺——CHN平臺首度亮相便成為了行業(yè)矚目的焦點。這一首個基于整車主機廠、智能技術(shù)解決方案供應(yīng)商、電動技術(shù)供應(yīng)商的跨領(lǐng)域合作品牌與技術(shù)平臺，不僅是汽車領(lǐng)域的一次創(chuàng)新，同時三家在各自領(lǐng)域領(lǐng)跑的公司的同臺共事，也將為業(yè)內(nèi)提供這一全新模式可行性的最佳參考。

CHN的可能性

時隔7個月后，6月25日的重慶車展上，CHN平臺迎來正式上市。而基于該平臺打造的首款車型阿維塔11即將于8月8日的上市，也意味著全新合作模式即將參與到中國汽車市場的競爭當(dāng)中。

從技術(shù)層面來看，CHN技術(shù)平臺采用六層架構(gòu)分布：分別是機械層、能源層、電子電氣架構(gòu)層、整車操作系統(tǒng)層、整車功能應(yīng)用層、云端大數(shù)據(jù)層。按照規(guī)劃，平臺誕生的產(chǎn)品將具有高集成、高延展、高性能、高續(xù)航、高安全、強計算、高智能、可進化的能力。

未來，CHN技術(shù)平臺將最大支持3100毫米長軸距車型的開發(fā)，可延展至轎車、SUV、MPV、跨界等多種車型，并兼容兩驅(qū)和四驅(qū)傳動形式。

性能方面，CHN平臺可搭載雙電機四驅(qū)系統(tǒng)，全棧高壓750V，前交流異步電機、后永磁同步電機、雙電機最高功率目前可達425千瓦，最大扭矩650?！っ?。CHN平臺車型可搭載前雙叉臂、后多連桿懸架；鋁合金輕量化底盤配合輕量化車體，較全鋼材質(zhì)車體重量減少約30%。續(xù)航方面，CHN技術(shù)平臺未來可搭載135千瓦時電池包，能實現(xiàn)700公里以上續(xù)航里程。

而在智能化層面，CHN平臺也將賦予產(chǎn)品高階智能駕駛輔助能力。除了在硬件層面將擁有超過400TOPS算力的芯片外。CHN技術(shù)團隊還與華為團隊基于HarmonyOS共同開發(fā)了豐富的車輛功能和軟件應(yīng)用。

而在發(fā)布會上同步亮相的阿維塔11，便是凝結(jié)了整車研發(fā)制造、汽車智能化解決方案和智慧能源生態(tài)領(lǐng)域優(yōu)勢資源的首款產(chǎn)品。

在此基礎(chǔ)之上，阿維塔戰(zhàn)略合作伙伴管理層代表，長安汽車董事長朱華榮、華為輪值董事長徐直軍、寧德時代董事長曾毓群的共同出席，無疑也為阿維塔11和CHN平臺提供了有力的背書。

此外，作為集“硬件+軟件+數(shù)字化觸點+智慧生態(tài)”為一體的電動汽車技術(shù)平臺，CHN平臺的優(yōu)勢不僅在于其背后的三方巨頭，從華為、寧德時代近年來的技術(shù)成果來看，硬軟件的基礎(chǔ)架構(gòu)和后續(xù)研發(fā)升級能力，或許更是阿維塔品牌未來的市場競爭優(yōu)勢所在。

各取所需下的三方會師

擁有長安、華為、寧德時代的三巨頭加持，阿維塔背后所構(gòu)建出的強強聯(lián)手體系能夠結(jié)出怎樣的果實，始終是業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點。

阿維塔的誕生，正是長安重新加速追逐競爭對手的殺手锏。不同于長城、比亞迪、吉利等車企在智能化、電動化技術(shù)上的自研探索。寧德時代與華為的進駐，顯然是一線主機廠在高端電動化探索道路上提出的全新解決路徑。

站在華為的角度，其目前與車企的合作模式大致可以分為三類。其中最淺層合作的是以普通零部件商身份參與，包括售賣鴻蒙操作系統(tǒng)、域控制器等軟硬件部分。最深度的便是以賽力斯、AITO問界為首的華為智選車模式，華為不僅作為零部件供應(yīng)商，還會深度參與到整車設(shè)計和定義環(huán)節(jié)，同時華為還將提供門店銷售渠道。

而阿維塔使用的HI（Huawei Inside）模式，則是指車企應(yīng)用華為全棧智能汽車解決方案，在導(dǎo)向端由華為和車企聯(lián)合開發(fā)，但華為在其中僅作為技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商的折中方案。

由于華為對外宣稱絕不造車，所以相較于缺乏存在感的賣操作系統(tǒng)與深度干涉的智選車模式，阿維塔對于HI模式的應(yīng)用，無疑是華為真正邁出“幫助車企造好車”的第一步。也就是說，華為對于推進阿維塔成功的意義，同樣也在于其全新技術(shù)供應(yīng)模式下的“打樣”成果。

如同華為在合作模式推廣下需要一位長期穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶，寧德時代在阿維塔科技作為第二大股東的原因，同樣源于其市場狀況的變化。作為電池領(lǐng)域最大的供應(yīng)商，寧德時代仍面臨著主機廠自研、電池材料變化以及同行業(yè)高度競爭的壓力。

對于寧德時代而言，不受制于汽車主機廠來進行電池的研發(fā)，已經(jīng)成為未來電池供應(yīng)商不得不面對的對立難題。而通過深度參股的阿維塔，寧德時代便能夠更易于未來全新技術(shù)的推廣，同時也將對電池全生命周期有著更加深度的干預(yù)和把控。

回到阿維塔本身，不難看到三者都有著阿維塔對于市場做出突破的期許。

所以即便華為沒有參股，阿維塔仍在本次發(fā)布會上進一步與華為簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，并將基于華為HI商標(biāo)授權(quán)等全領(lǐng)域達成共識，至2025年前推出4款全新車型。

而在渠道服務(wù)端，阿維塔也將采用自建+合作伙伴多元方式快速推動渠道建設(shè)，計劃在年內(nèi)將渠道覆蓋至110個城市。據(jù)悉，首批阿維塔體驗中心將于第三季度正式開業(yè)，目前阿維塔正與華為共同積極落實進駐其門店渠道銷售的籌備事宜。

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