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字節(jié)旗下飛書宣布裁員,“調(diào)整人員超千人”
3月26日,字節(jié)跳動旗下飛書CEO謝欣發(fā)布全員信,宣布適當(dāng)精簡規(guī)模,進(jìn)行新一輪組織調(diào)整。飛書相關(guān)負(fù)責(zé)人向第一財(cái)經(jīng)記者確認(rèn)了該消息。
全員信顯示,在業(yè)務(wù)取得一定突破的同時,團(tuán)隊(duì)也發(fā)現(xiàn)了組織自身存在的問題:團(tuán)隊(duì)規(guī)模比較大,但組織不夠精干,大家也感受到效率在變低,力量不夠聚焦,這不利于業(yè)務(wù)的長期發(fā)展。
謝欣表示,經(jīng)過反復(fù)多次的討論和非常慎重的抉擇,團(tuán)隊(duì)決定做一些調(diào)整,適當(dāng)精簡團(tuán)隊(duì)規(guī)模。非常遺憾有部分同學(xué)會因此不得不離開。同時,團(tuán)隊(duì)也會為受到影響的同學(xué)提供補(bǔ)償方案或轉(zhuǎn)崗機(jī)會的支持,幫助其平穩(wěn)過渡。
謝欣認(rèn)為本次調(diào)整不僅是團(tuán)隊(duì)規(guī)模的調(diào)整,更重要的是要重新回到初創(chuàng)公司的Day 1狀態(tài)——方向更聚焦、組織更高效,團(tuán)隊(duì)也要更有戰(zhàn)斗力。更精益的組織會增強(qiáng)業(yè)務(wù)可持續(xù)性,從而加強(qiáng)對客戶的長期保障。只有持續(xù)的、高質(zhì)量的投入,才能做好To B業(yè)務(wù),并服務(wù)好更廣大的客戶。
據(jù)記者了解,此次調(diào)整人員超千人,意在解決謝欣所謂“低效”問題。此前外界便對飛書團(tuán)隊(duì)龐大規(guī)模提出質(zhì)疑,彼時謝欣對包括第一財(cái)經(jīng)在內(nèi)的媒體辟謠稱,8000人或10000人的數(shù)字“我也很吃驚”,“我們從來沒有過這么多人”。但同時謝欣也表示,飛書團(tuán)隊(duì)人數(shù)好幾千是真的。在這件事情上,飛書在中國是投入最大,也是最有決心、最有耐心的,因?yàn)轱w書看得到SaaS行業(yè)的潛力。一方面,謝欣稱,ToB行業(yè)天花板還在向上升,其次,這件事需要耐心。
龐大的團(tuán)隊(duì)規(guī)模并未直接帶來對等的收入,相對而言,謝欣更強(qiáng)調(diào)ARR(年度訂閱收入)。此前,飛書披露了2022年ARR超1億美元、2023年超2億美元的規(guī)模,并表示中國企業(yè)服務(wù)市場談 DAU 太多,談 ARR太少,其實(shí)DAU 越多,成本越高。
但2億美元的ARR除以飛書的總?cè)藬?shù),得出的ROI(投入產(chǎn)出比)卻不夠理想。謝欣表示,集團(tuán)內(nèi)部抖音是收入最高的業(yè)務(wù),但不同類型業(yè)務(wù)需要依據(jù)不同特點(diǎn)來考量,飛書需要長期、大力、持續(xù)的投入,行業(yè)天花板很高,雖然ROI不高,但反過來,也能看出來集團(tuán)對這件事的投入與耐心不同。
如今飛書團(tuán)隊(duì)開始縮減背后,整個SaaS與企業(yè)辦公領(lǐng)域也逐漸強(qiáng)調(diào)凈利潤。今年1月,企業(yè)微信副總裁李致峰在合作伙伴內(nèi)部交流會上透露,企業(yè)微信有信心今年在三大家(釘釘、企業(yè)微信、飛書)中率先實(shí)現(xiàn)盈利。李致峰表示,總靠輸血不是個事兒,所以企業(yè)微信會率先(盈利)轉(zhuǎn)正,自己活下來才能更好地幫助生態(tài)伙伴們。
另外,釘釘總裁葉軍在2023年表示,大模型時代,中國SaaS的黃金十年才剛剛開啟,釘釘計(jì)劃在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。
目前,釘釘、企微、飛書背后的阿里、騰訊、字節(jié)跳動相繼披露在大模型領(lǐng)域的布局,接入自有生態(tài)業(yè)務(wù)是這些廠商的首選落地。國外,協(xié)同辦公平臺也啟動與大模型的融合動作,如Microsoft 365 Copilot產(chǎn)品將大模型技術(shù)與Office套件、Outlook、Teams等產(chǎn)品結(jié)合;Salesforce 將ChatGPT引入辦公即時通訊應(yīng)用 Slack,并推出CRM生成式AI Einstein GPT。
當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代一味追求規(guī)模效應(yīng)的流量打法失效,大模型浪潮下,通過產(chǎn)品本身吸引付費(fèi)用戶數(shù)量的增長,通過降本增效確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的健康,將成為協(xié)同辦公領(lǐng)域下一輪競賽的新邏輯。
(第一財(cái)經(jīng) 呂倩)
- 原標(biāo)題:飛書,裁員!
- 責(zé)任編輯: 房佶宜 
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