9月12日晚，本臺《焦點訪談》曝光了河南長垣民生工程爛尾的問題，本網(wǎng)亦有詳細(xì)報道——《4000萬中央資金建的3個民生項目，為何全爛尾？》?？偨Y(jié)一下觀后感，其行為膽大包天，其細(xì)節(jié)觸目驚心，其態(tài)度麻木不仁。

立體車庫成了垃圾場，計劃建設(shè)的幼兒園和衛(wèi)生室無蹤影，六年過去了，一條500多米的道路竟然還沒修通，4000多萬資金就這么打了水漂。

這不僅僅是敗家子的作風(fēng)，恐怕更是大蛀蟲的套路。其實，當(dāng)?shù)匕傩招睦锔麋R似的，打了水漂不假，可這水深得很，水底下有人哩！

你瞧！其中一個車庫項目的承建企業(yè)奧起實業(yè)以461萬元的價格中標(biāo)，建設(shè)123個車位，平均每個車位造價近4萬元?？杉词故乾F(xiàn)在，他們對外開出的市場價格每個車位也就2萬元左右。這中間的利潤去了哪里了？

又如，另外一個衛(wèi)生室項目，當(dāng)?shù)叵蛏仙暾埩?800萬中央資金，實際只撥付了600萬元，但所謂的衛(wèi)生室到現(xiàn)在也沒有投入使用，這些資金又去哪兒了？

更深的追問是，為何會出現(xiàn)如此咄咄怪事？為何有些人膽敢如此有恃無恐？有的輿論習(xí)慣性將之完全歸咎于所謂的“機(jī)制”“體制”。這似乎成了很多社會問題的萬能答案?？陀^說，如果一些相同的問題、現(xiàn)象一而再、再而三出現(xiàn)，那在相關(guān)制度設(shè)計與運行中大概率存在漏洞。

但另一方面，我們不能忽視的是，任何制度也都是由具體的人執(zhí)行的。這樣的重大項目，立項、審批、建設(shè)、監(jiān)管，是擁有一個完整復(fù)雜的流程的。這一個個節(jié)點上的負(fù)責(zé)人是否都充分盡到了相應(yīng)的責(zé)任？從長垣如此糟糕、糟心的結(jié)果倒推，答案顯然是否定的。那這究竟是“制度”的問題，還是人的因素？

圖：新華社

我們常常感慨：“蓋天下之事，不難于立法，而難于法之必行?！焙玫姆ㄒ?guī)制度，如果無法有效落實，就會成為“紙老虎”“稻草人”，不僅不能產(chǎn)生正向的作用，反而會損害法律的權(quán)威性和公信力。在一些地方，有個別領(lǐng)導(dǎo)干部為官不為、為官亂為，對違紀(jì)行為、腐敗現(xiàn)象選擇“睜一只眼，閉一只眼”，遇事不敢擔(dān)當(dāng)，只掃門前雪，該管的沒管住、該抓的沒抓好，無形之中是在助長上述報道中這種懶政、亂政的風(fēng)氣。

順著這樣的疑問，人們自然就要談到問責(zé)的問題。有權(quán)就有責(zé)，有錯就得問責(zé)。這樣荒唐的行徑、這樣重大的損失，如果沒有人擔(dān)責(zé)或者找?guī)讉€小角色“背鍋”，那是說不過去的。這時候，還要當(dāng)老好人，抑或明哲保身？得趕緊行動起來了，一竿子插到底，問個明明白白、查個清清楚楚。問責(zé)更要動真格的，別蜻蜓點水隔靴搔癢甚至虛與委蛇敷衍了事，對上對下都交代不過去的。

項目已經(jīng)爛尾了，問責(zé)不能再爛尾??！