針對(duì)“阿里女員工自述遭灌酒猥褻”一事，昨天（8日），有一封名為《Aliren help Aliren，6000名阿里人關(guān)于807事件的聯(lián)合倡議》在社交媒體中轉(zhuǎn)發(fā)。前述倡議書中提到，阿里巴巴員工自發(fā)建立了一個(gè)討論群，名為“勇敢牛牛幫助小組”，該小組稱將借此事件，推動(dòng)員工、特別是女性員工職場反性騷擾/反性侵制度的建立。

以下為全文：

大家好，相信很多人跟我們一樣，在看到阿里被侵害女員工的帖子后，內(nèi)心久久無法平復(fù)，事情的惡劣程度不僅踐踏了阿里長期提倡的價(jià)值觀體系，也引起全社會(huì)的公憤。它帶來的刺痛感，不亞于公司任何過往的危機(jī)。這是所有阿里人的至暗時(shí)刻，因?yàn)檎x在此被漠視、踐踏。

在此次事件之后，我們新建了一個(gè)討論群，截止今天下午，超過6000名同事陸續(xù)加入，這也充分反映了大家對(duì)事件的關(guān)注和積極行動(dòng)的渴望。

我們把這些自發(fā)聚集在一起的人稱為“勇敢牛牛員工幫助小組”，它的目標(biāo)是通過對(duì)事件的持續(xù)關(guān)注，從而推動(dòng)事件真相的徹查、為公司組織生態(tài)的改變提供建議，并推動(dòng)落地。經(jīng)過討論，在此表達(dá)我們的一致意見:

一、首先，我們認(rèn)為，事件的真相目前仍在調(diào)查中，我們基于對(duì)所有當(dāng)事人（包括王某）的尊重，堅(jiān)持以真相為前提，相信警方會(huì)積極偵辦、公司會(huì)推動(dòng)事實(shí)查明及行動(dòng)落地、受害者也會(huì)獲得合理的解釋及補(bǔ)償。

站在員工立場，我們堅(jiān)定支持受害者維護(hù)自己的合法權(quán)益，我們想對(duì)她說： “25萬阿里人與正義站在一起”。希望公司和有關(guān)部門給出一個(gè)公平正義的答案。

二、我們也注意到，在此事件之中，從以業(yè)務(wù)發(fā)展為由灌酒女同事，到當(dāng)事人向上申訴未果、食堂維權(quán)被驅(qū)趕，再到高管和相關(guān)人員拖延處理及已讀不回，這些事實(shí)顯示了公司組織治理的系統(tǒng)性漏洞，也反應(yīng)了對(duì)員工特別是女性員工權(quán)益保護(hù)機(jī)制的缺失。

我們對(duì)此感到不解和痛心，相信并希望公司能借此事件痛定思痛、積極反思，推動(dòng)組織生態(tài)環(huán)境的健康發(fā)展。

三、我們也看到，很多同事在此事件之后表達(dá)了不滿、憤怒和失望，我們也一樣，但僅僅失望是不夠的，我們希望有更深的反思與行動(dòng)?；诖?，我們建議：

1、正視當(dāng)事人在內(nèi)網(wǎng)提到的兩點(diǎn)訴求：

事實(shí)查明后，開除涉事員工，永不錄用;給予當(dāng)事人帶薪長假（一般PTSD如果不轉(zhuǎn)成長期，則痊愈時(shí)間要2-3個(gè)月。建議先給當(dāng)事人3個(gè)月帶薪假期，后續(xù)由專業(yè)心理機(jī)構(gòu)評(píng)估是否需要延長），給予足夠的心理恢復(fù)時(shí)間及支持。

2、除了當(dāng)事人自己明確的訴求外，建議公司額外提供：

2.1為當(dāng)事人做工傷鑒定（當(dāng)事人同意前提下），根據(jù)結(jié)果給予合理賠償。

2.2為當(dāng)事人及家屬提供中長期優(yōu)質(zhì)免費(fèi)的心理咨詢服務(wù)及回訪，直至受害人及家屬確認(rèn)走出陰影，不再需要此類支持。

3、公開調(diào)查組成員、運(yùn)作機(jī)制，并及時(shí)披露信息。嚴(yán)查事件過程，給當(dāng)事人和員工一個(gè)交代；涉事者正面回應(yīng)質(zhì)疑，并做詳細(xì)解釋。

4、借此事件，推動(dòng)員工、特別是女性員工職場反性騷擾/反性侵制度的建立。這一點(diǎn)，我們建議：

4.1將職工權(quán)益保護(hù)納入新員工入職培訓(xùn)課程，并把對(duì)職場反性騷擾/反性侵（不分男女）的處理規(guī)范及流程寫進(jìn)員工管理手冊(cè)，做到后續(xù)類似事件有章可循。

4.2建立員工反性騷擾/反性侵保護(hù)組織，由員工、公司法務(wù)、HR等相關(guān)職能部門組成；同時(shí)，邀請(qǐng)司法專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)，并確保員上甲訴渠道暢通。

4.3將職場性騷擾事件提升到高等級(jí)的危機(jī)事件，完善公司在職場性騷擾/猥褻奸等惡性事件上的處理機(jī)制，增加對(duì)受害者的心理援助和法律援助，完善對(duì)嫌疑人的緊急處理流程。

4.4杜絕在破冰、團(tuán)建、業(yè)務(wù)往來等活動(dòng)中的涉黃言論或游戲，以及其他性騷擾和性侵犯行為。

4.5杜絕丑陋的酒桌文化，禁上強(qiáng)行勸酒、強(qiáng)行陪酒等不尊重個(gè)體意志的行為，遏制靠喝酒才能談業(yè)務(wù)的錯(cuò)誤思想與現(xiàn)象。

4.6增加員工權(quán)益保護(hù)專題培訓(xùn)，進(jìn)行員工權(quán)益保護(hù)在線考試:參考數(shù)據(jù)安全考試形式，根據(jù)行為規(guī)范TD須完成。

4.7建立“牛牛”員工權(quán)益保護(hù)專線（電話報(bào)案），需擁有獨(dú)立的舉報(bào)反饋渠道及完善的處理機(jī)制，支持遭遇職場性騷擾、性侵犯的同學(xué)維護(hù)合法權(quán)益;同時(shí)保障其個(gè)人安全，保護(hù)其個(gè)人隱私。

5、倡導(dǎo)HR不唯上、更向人看。HR是員工的朋友、知心人，而不是管理者的工具，HR的工作應(yīng)有員工參與評(píng)估及考核。

6、CPO就此事與員工代表開展線下對(duì)話，回答員工的關(guān)切問題；并建立長期溝通機(jī)制，提升高管和員工的對(duì)話頻率，希望公司高層重視這些意見的表達(dá)，切實(shí)落地員工權(quán)益保護(hù)相關(guān)政策方案。

四、我們也看到內(nèi)網(wǎng)大量信息外泄，因此，我們提倡：積極保護(hù)受害者，不對(duì)外發(fā)布含有個(gè)人隱私的相關(guān)信息，給當(dāng)事人一點(diǎn)空間，給案情調(diào)查一點(diǎn)時(shí)間。

五、最后，我們也想提出觀點(diǎn)：這次事件暴露了組織管理的缺陷與重大漏洞(如信息傳達(dá)機(jī)制、危機(jī)事件處理機(jī)制、員工特別是女性權(quán)益保護(hù)機(jī)制)，希望公司管理層予以持續(xù)關(guān)注，及時(shí)糾錯(cuò)，避免更多的被傷害。

我們也提倡大家，視人為人，這是最重要的價(jià)值觀學(xué)會(huì)保護(hù)自己，保護(hù)身邊人，看到不公，勇敢站出來!

雖然說林子大了什么鳥都有，但是，一只壞鳥可能會(huì)殃及整片樹林，一只小鳥的呼喊也更應(yīng)該被聆聽。我們共同組成了這片森林，也要一起保護(hù)這片森林，我們歡迎不同的鳥，但不要壞鳥!

最后，和大家同步目前小組的工作進(jìn)展：

1、【勇敢牛牛幫助群】

由群成員 作為勇敢牛牛幫助群的員工代表，加入內(nèi)部調(diào)查小組，參與本次事件的調(diào)查。

2、公司正在籌備建立《員工反性騷擾/反性侵保護(hù)機(jī)制，誠邀大家積極提出建議，相關(guān)表格請(qǐng)見群文件/群公告，目前已收到來自群成員的110余條建議。

3、勇敢牛生員工幫助小組正進(jìn)行成員招募，如心理幫助小組、法務(wù)幫助組，目前仍在招募中，歡迎大家報(bào)名。

勇敢牛生員工幫助小組

2021年8月8日