【文/觀察者網(wǎng) 嚴珊珊】繼菲律賓猛男舞團IconX用《新寶島》的魔性舞姿征服B站后，4月19日，另一支菲律賓男團SB19因為顏值沖上了中國微博熱搜，一波聞訊趕來的網(wǎng)友本來準備開嘲，沒想到看完MV，評論區(qū)召開了大型內娛反思會。

進一步了解發(fā)現(xiàn)，他們是第一個在韓國接受訓練出道的菲律賓男團，業(yè)務能力和歌曲質量都算扛打，2018年成立后已成為第一個登上美國《公告牌》Next Big Sound新星榜單的菲律賓組合，也是第一個進入《公告牌》social 50周榜和年終榜的東南亞組合。

業(yè)內人士告訴觀察者網(wǎng)，這個組合的業(yè)務能力和歌曲質量水平過關，不過和韓國大公司推出的組合還是有距離。

先感受一下該團引起討論的顏值水平：

五名成員皮膚偏黑，五官不算出眾，確實與大眾印象中長相清秀、妝容精致的男團形象相去甚遠。

不過，網(wǎng)友認為，各地審美不同，不能輕易下結論。

在看了該團YouTube播放量最高的MV后，網(wǎng)友們甚至開始“真香”。這首名為《 Alab (Burning)》的歌曲，自去年1月9日上線YouTube以來，截至今年4月20日，播放量已突破962萬。

第二高播放量（930萬）的MV為《Go up》，同樣獲得好評——“越聽越上頭”。

不少網(wǎng)友因此對比起了內娛組合。

2016年，韓國娛樂公司ShowBT的菲律賓子公司在數(shù)百個菲律賓男孩中選出了5人，將他們送往韓國，接受包括聲樂、舞蹈、個性發(fā)展和形體等課程在內的全套培訓。

培訓3年后，2018年10月，名為SB19的五人團出道，成員為Josh（1993）, Pablo（1994）, Stell（1995）, Ken（1997）和Justin（1998），取名SB19。

團名的SB來自ShowBT的首字母縮寫，19來源于韓國（82）和菲律賓（63）的國家代碼,19=82-63,19=8+2+6+3，寓意這支組合是兩國合作打造。

但成員還為團名想出了另一層意思，就是“Sound Break”，來表達他們進軍菲律賓樂壇的決心，還稱19代表年輕一代。

“我們的主要目標是用嶄新的音樂打入菲律賓樂壇（break into the music scene of the Philippines）?！背蓡T們立志要做“P-pop”，而不是“K-pop”。

據(jù)《南華早報》2020年3月報道，這支樂隊雖然并非菲律賓本土打造，但成立以來已經(jīng)席卷了菲律賓樂壇，打破了人們對菲律賓流行音樂的預期。

《南華早報》報道截圖

他們在境外的表現(xiàn)也很亮眼，不僅是第一個登上美國《公告牌》Next Big Sound新星榜單的菲律賓組合，也是第一個進入《公告牌》social 50周榜和年終榜的東南亞組合。

觀察者網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，打造這支男團的ShowBT在韓國不算出名，而搜索其菲律賓子公司可以看到，該公司一直在招募練習生前往韓國參加培訓。

4月20日，業(yè)內人士告訴觀察者網(wǎng)，這支菲律賓男團本質上和韓國大公司推出的本土化組合差距還是很大。

拿韓國三大娛樂公司之一的JYP和日本索尼音樂聯(lián)合打造的日本女子組合NiziU來說，這支9人女團被看做是日本的TWICE，是JYP“K-pop3.0”“本土化的全球化”計劃的重要一步。

成團過程和TWICE一樣，JYP先在日本的8個城市、夏威夷和洛杉磯對15-22歲日本女孩進行海選，晉級的26人參加一個淘汰制選秀，每周在日本Hulu播出，接著選出14人參加下一賽段。

第二季，JYP送這14名女孩去韓國訓練6個月，最后9人于2020年12月成功出道。在這一過程中，始終有鏡頭記錄女孩們的成長，通過這種類似真人秀的方式，組合可以建立粉絲基礎混個面熟，也鞏固了一波秀粉。

業(yè)內人士告訴觀察者網(wǎng)，據(jù)此來看，菲律賓男團SB19的取樣率不高，培訓時間也不長。“韓國訓練到出道水平的至少3-5年，培訓時間最長的甚至超過10年。”

不過，該團培訓3年，放到內娛已經(jīng)不算短，因為國內一些小公司的練習生可能培訓半年就能出道?！安贿^小公司資金少，沒辦法撐太長時間，只能縮短培訓時間?！?

業(yè)內人士分析稱，規(guī)模大的韓國娛樂公司雖然資金充足，但對練習生的壓榨也是出了名的?！氨M可能壓榨，也有從成本角度考慮。韓國市場競爭也非常激烈，一年可以推出60個團，你記住的也就5個?！?

“注意下韓國的打歌節(jié)目，臺上有團在表演，后臺還有很多候場的團。如果有的團臨時無法打歌，他們會上去頂替。打歌節(jié)目結束，會有全員大鏡頭，站在后面的幾個團，可能都是沒出場的，只是候補。競爭非常殘酷。拍合照時，你還不能太搶鏡頭，不然會被網(wǎng)暴，之前就發(fā)生過這種事情。”

因此，業(yè)內人士指出，他不愿意用培訓機制先進來介紹K-pop，因為這一產(chǎn)業(yè)的殘酷和一些“不人性”的做法是無法忽視的。

再想想近來熱播的選秀《創(chuàng)造營2021》，不少國際學員因為實力亮眼被評“降維打擊”，還成功晉級決賽“上位圈”，對比之下，國內學員的業(yè)務競爭力堪憂。

如今，韓流已把“本土化”的目標投向了全球音樂市場，韓國大公司的“K-pop 3.0”計劃野心勃勃，防彈少年團母公司Big Hit就宣布將與環(huán)球音樂集團合作打造在全球市場活動的男團，與美國媒體聯(lián)合舉辦全球選秀，目標是2022年播出。

業(yè)內人士告訴觀察者網(wǎng)，”我們也在觀察，看這種在亞洲范圍內已經(jīng)證明成功的本土化策略，能不能影響到西方市場？”