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未來15年,企業(yè)迎來韌性成長的數(shù)字化機遇
“韌性成長”(Resilient Growth)是指企業(yè)需要更加注重發(fā)展的質(zhì)量,不再簡單追求速度快,而是更多著眼于可持續(xù)性發(fā)展,打造更加靈活的發(fā)展模式。在2020年這個特殊的年份里,企業(yè)們紛紛開始將數(shù)字化作為韌性成長的重要工具和戰(zhàn)略方向。
12月15日,在上海西岸美術(shù)館舉辦的《韌性成長:跨國公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型峰會》峰會上,北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長劉俏展望了“十四五”規(guī)劃期間中國經(jīng)濟社會發(fā)展的趨勢和數(shù)字化機遇,微軟公司資深副總裁、大中華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官柯睿杰,以及來自通用磨坊、麥當(dāng)勞、阿斯利康、康明斯等在華跨國公司代表,分享了跨國公司在中國緊跟趨勢、充分落地產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)驗,為企業(yè)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)韌性成長提供參考。
現(xiàn)場照片
第一個趨勢是全要素生產(chǎn)率的繼續(xù)增速發(fā)展。我國在改革開放的前30年完成了工業(yè)化進程,得益于全要素成產(chǎn)率基本保持在4%以上。2010年以后,全要素生產(chǎn)率數(shù)值降到2.1%甚至以下,那么,中國要保持可持續(xù)、高質(zhì)量、健康的發(fā)展,按照2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的目標(biāo)倒推,中國未來15年要達到2.5%-3%的全要素生產(chǎn)率增速。
中國保持比較高的全要素生產(chǎn)率增速,有四個有利因素。第一是工業(yè)化的完成。中國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)的下半場之后,有了非常大的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的獨特機會,可能帶來全要素生產(chǎn)率的增速。第二是新基建,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),能為全要素生產(chǎn)率帶來強勁的上升空間。第三是大國工業(yè)。由于全球化的逆轉(zhuǎn)、中美關(guān)系的微妙變化,中國可能有必要,也有內(nèi)生的動力,去保持比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈、工業(yè)鏈。制造業(yè)比例基本可能保持在20%以上,為未來的全要素生產(chǎn)率提升、技術(shù)創(chuàng)新、提升生產(chǎn)率帶來很大的空間,這是中國特有的優(yōu)勢。第四點是資源配置效率的提升。全要素生產(chǎn)率主要兩個來源,一個是技術(shù)本身,第二是生產(chǎn)組織形式、體制機制建設(shè)。中國的空間非常開闊,提升資源配置效率,可以對全要素生產(chǎn)率的提升能帶來極大的改善。
第二個趨勢是中國在全球價值鏈的位置向上游邁進。目前,我國的位置還比較偏中下游,在大量的關(guān)鍵領(lǐng)域、高科技中間產(chǎn)品和零部件上還需要進口,供應(yīng)鏈對外依賴度特別高。一個國家自己能夠生產(chǎn)的中間品減掉需要進口的中間品,這個凈差占出口的比值,中國在2018年的數(shù)字大概是1%,美國是29%,開放經(jīng)濟體平均是4%。關(guān)鍵產(chǎn)品和零部件必須有替代性的來源,要么自主創(chuàng)新,要么有更安全的替代性的來源,跨國企業(yè)在思考中國未來發(fā)展戰(zhàn)略時,如果幫助中國完成價值鏈向上游邁進的話,會更符合未來的發(fā)展趨勢。
第三個趨勢是強大的國內(nèi)市場與消費的基礎(chǔ)作用?!笆奈濉苯ㄗh文件里面特別提到消費者的基礎(chǔ)作用和投資的關(guān)鍵作用。人均GDP跟外貿(mào)的依賴度呈反比關(guān)系,一個國家人均GDP在不斷提升的過程中,進出口占GDP的比重應(yīng)該是逐漸下降的。2006年,中國GDP中的36%是出口的,2019年這個數(shù)字已經(jīng)降低到18%。以大國經(jīng)濟演進的規(guī)律來看,國內(nèi)市場越來越重要。這本身也是提出一個以國內(nèi)大循環(huán)為主體的非常結(jié)構(gòu)性的大背景。
“十四五”規(guī)劃建議里提到一個新的表述方式,叫“需求側(cè)改革”,就是讓消費、新需求的崛起成為經(jīng)濟增長重要的動能或者發(fā)揮經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)作用。當(dāng)下,居民消費率大概占GDP的39%,如果需要在2035年基本上達到60%,誰來消費?有沒有這個能力和意愿消費?這個問題是關(guān)注中國未來經(jīng)濟發(fā)展很重要的需要去回答的問題。
劉俏院長現(xiàn)場演講照片
此外,對于消費也有一個判斷:其中有60%以上的消費將會變成服務(wù)消費。2018年的數(shù)據(jù)顯示,這個比例是44.2%。如果未來100塊錢的消費里面有60元錢不是買具體的手機、電腦,而是購買服務(wù),那人們購買什么樣的服務(wù)?養(yǎng)老服務(wù)、理財服務(wù)、文化娛樂等。中國完成現(xiàn)代化國家需要完成消費結(jié)構(gòu)的變遷,這對未來理解中國消費在什么市場、什么行業(yè)出現(xiàn)會提供一些啟發(fā)。
第四個趨勢,有效市場、資源優(yōu)化配置與提升投資收益率。中國未來還有很大的投資增長空間,修更多的房子、基礎(chǔ)設(shè)施、公路鐵路。城鎮(zhèn)化也是推動投資的重要發(fā)動機。目前我國的城鎮(zhèn)化率是60.6%,到2035年可能達到75%,未來還有將近15%的人口將會到城市,他們會帶來龐大的投資需求。我們已經(jīng)結(jié)束了規(guī)模驅(qū)動的增長模式,進入到強調(diào)資本投資收益率的階段。如果未來堅持一刀切的投資方式,可能造成巨大的浪費。在未來15年里,政府會反復(fù)強調(diào)提高投資效率,關(guān)注投資去向。最好的手段其實是形成市場化的價格,讓價格信號引導(dǎo)資源有效配置。中國需要一個公募的REITs市場,以基礎(chǔ)設(shè)施作為底層資產(chǎn),是有效市場的一部分,可能能引導(dǎo)資源更好地配置,對于我們的創(chuàng)新會形成新的沖擊、形成新的動能。
第五個趨勢,提高居民收入占比,消除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),這也是需求側(cè)改革的核心點。目前的GDP分配里面,給居民個人的大概占43%,也就是個人大概可以支配3萬元人民幣。未來讓消費發(fā)揮基礎(chǔ)作用,就需要提高居民收入占比,從43%提高到50%或者60%。現(xiàn)在金融市場財產(chǎn)性收入或者養(yǎng)老這塊,怎么形成財產(chǎn)性的收入,或者能對勞動力有一些傾斜,都是未來5~15年政府政策話語體系里面會經(jīng)常關(guān)注的重點。
其次,我們的分配是不均衡的。我國現(xiàn)在有2.8億農(nóng)民工,還將有15%的人口會隨著城鎮(zhèn)化進程來到城市。這意味著,到2035年會實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)的重新配置。我們怎么完成史無前例的大規(guī)模勞動力的創(chuàng)新配置?這里面涉及的數(shù)字化戰(zhàn)略或者說教育職業(yè)培訓(xùn)方法,本身是一個巨大的挑戰(zhàn),也會從另外一個角度提供非常龐大的商業(yè)可能性。
疫情期間,中國成為2020年全球唯一增長超2%的經(jīng)濟體,跨國企業(yè)在中國的投資的增長也達到了4%。以微軟為例,疫情爆發(fā)的6個月里,微軟新聘用了超過1000人,并計劃在2021年繼續(xù)招聘1500人。在疫情應(yīng)對和經(jīng)濟復(fù)蘇階段,推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的企業(yè)始終領(lǐng)先于其他企業(yè),它們也創(chuàng)造出了許多新業(yè)務(wù)的場景,如員工和合作、客戶、供應(yīng)鏈互動的系統(tǒng)等。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是閉環(huán)回路。首先是通過人工智能和機器學(xué)習(xí)與客戶進行更深層次、定制化的互動。其次是系統(tǒng)信息的不斷循環(huán)和優(yōu)化。最后是產(chǎn)品服務(wù)的轉(zhuǎn)型,為客戶創(chuàng)造前瞻性的解決方案,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為洞見、行動和業(yè)績。因此,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)更需要一家可以提供一體式、端到端、能提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心功能的廠商,在合規(guī)、安全的前提下完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
更重要的是,在運用數(shù)字化技術(shù)和解決方案的同時,需要培養(yǎng)出企業(yè)內(nèi)部自身的能力,從而更好地勝任轉(zhuǎn)型中的各項挑戰(zhàn)。以老牌制造業(yè)公司康明斯為例,康明斯的數(shù)字化轉(zhuǎn)型嘗試集中在三個方面:車聯(lián)網(wǎng)的建設(shè),數(shù)據(jù)湖的建設(shè),智能化的建設(shè)。與此同時,通過對office 365、Power platform、Power BI等數(shù)字化工具的使用,企業(yè)幫助每個員工成為程序員和全民科學(xué)家,完成所需要的數(shù)據(jù)分析,更加直擊自身的痛點,共同完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
- 原標(biāo)題:未來15年,企業(yè)迎來韌性成長的數(shù)字化機遇
- 責(zé)任編輯: 李泠 
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