國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制就醫(yī)療物資生產(chǎn)保障及儲(chǔ)備工作情況舉行發(fā)布會(huì)。會(huì)上，工業(yè)和信息化部新聞發(fā)言人、運(yùn)行監(jiān)測(cè)協(xié)調(diào)局局長(zhǎng)黃利斌表示，截至4月2日，國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療物資保障組累計(jì)為湖北等地區(qū)調(diào)撥了醫(yī)用防護(hù)服超過800余萬件，醫(yī)用隔離面罩（眼罩）165萬個(gè)，免洗手消毒液357噸，手持紅外測(cè)溫儀66萬臺(tái)，負(fù)壓救護(hù)車1000余輛，呼吸機(jī)等醫(yī)療救治設(shè)備超過了7萬臺(tái)套，為湖北省乃至全國(guó)的疫情防控工作提供了有力支撐。

黃利斌指出，疫情發(fā)生后，醫(yī)療物資需求呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)，又恰逢春節(jié)期間，部分企業(yè)停工停產(chǎn)，給保障工作帶來了很大困難。在黨中央、國(guó)務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)下，工信部與醫(yī)療物資保障組各成員單位協(xié)同配合、多措并舉，建立完善了“四個(gè)體系”，扎實(shí)組織醫(yī)療物資的生產(chǎn)供應(yīng)，迅速扭轉(zhuǎn)了醫(yī)療物資緊缺的不利局面。

黃利斌介紹了工作的“四個(gè)體系”。一是統(tǒng)一的指揮調(diào)度體系。在中央統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立了由工信部牽頭、發(fā)展改革委等十幾個(gè)部門參加的醫(yī)療物資保障組，每日按照全流程管理，對(duì)各類物資進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度指揮。

二是精準(zhǔn)的需求對(duì)接體系。與中央指導(dǎo)組及國(guó)家衛(wèi)健委等每日對(duì)接匯總各地區(qū)各部門需求，特別是對(duì)湖北地區(qū)保障，按照“三天一滾動(dòng)”的計(jì)劃，精準(zhǔn)安排生產(chǎn)保供工作。

三是全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)保障體系。會(huì)同有關(guān)部門推出了一系列財(cái)稅金融措施，協(xié)調(diào)藥監(jiān)部門加快生產(chǎn)資質(zhì)審批，支持企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)擴(kuò)能。強(qiáng)化上下游產(chǎn)業(yè)鏈保障，針對(duì)醫(yī)用防護(hù)服等重點(diǎn)物資生產(chǎn)企業(yè)派出駐廠特派員，幫助解決生產(chǎn)設(shè)備、原材料、運(yùn)輸?shù)葐栴}。

四是靈活高效的收儲(chǔ)調(diào)撥體系。組織國(guó)藥集團(tuán)等收儲(chǔ)企業(yè)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)物資進(jìn)行了臨時(shí)收儲(chǔ)，搭建了國(guó)家重點(diǎn)醫(yī)療物資保障調(diào)度平臺(tái)，疫情防控最吃勁的時(shí)候，平均每3小時(shí)調(diào)度一次醫(yī)用防護(hù)服的生產(chǎn)和發(fā)貨情況，統(tǒng)籌兼顧，確保重點(diǎn)，優(yōu)先保障武漢地區(qū)的需求，同時(shí)兼顧其他地區(qū)疫情防控的需要。