“比前人牛才能創(chuàng)新，這邏輯不對。真正成功的邏輯是因為我具備了前人不具備的條件，所以我能創(chuàng)新?！鄙虾?yōu)也信息科技有限公司首席科學(xué)家、前寶鋼中央研究院首席研究員郭朝暉對觀察者網(wǎng)說。

2月17日，觀察者網(wǎng)舉辦的科創(chuàng)類談話節(jié)目《心智對話》在上海舉行，本期對話以“從人口紅利到技術(shù)紅利——企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新的短板與問題”為主題展開。

郭朝暉在節(jié)目中說，技術(shù)成熟可分為三個階段，第一是原理，第二技術(shù)可行，第三經(jīng)濟(jì)可行。很多人以為是有了技術(shù)原理之后，一切就懂了，只要把技術(shù)原理說清楚，一切都清楚了。對于一家企業(yè)來說，賺錢的技術(shù)才是好技術(shù)，但其實一項本身很好的技術(shù)，它不一定是賺錢的。

所謂的技術(shù)可行，就是在各種場景下都能做到安全、穩(wěn)定和可靠。郭朝暉表示，他之所以對DeepSeek有極高的評價，正是因為覺得DeepSeek靠譜了，靠譜之后才會帶來真正大的變化。

對于經(jīng)濟(jì)可行性，也就是要把技術(shù)用到關(guān)鍵的地方，同樣的東西在不同的地方，價值是完全不一樣的。

上海優(yōu)也信息科技有限公司首席科學(xué)家、前寶鋼中央研究院首席研究員郭朝暉 觀察者網(wǎng)

“所以智能制造到底能不能用得好，關(guān)鍵是要找到一個合適的場景，讓它能夠創(chuàng)造價值?！惫瘯熣f，我們在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的很多問題在于找不到合適的場景，這里面經(jīng)常會有一些很深層次的原因，比如很多技術(shù)在高端制造業(yè)能發(fā)揮巨大作用，但在低端制造業(yè)就不行，是不劃算的。

那么，如何才能找到合適的場景？

“轉(zhuǎn)型升級?！彼a(bǔ)充道，有的時候可能要升到高質(zhì)量這方面，有的地方可能升到個性化這方面，有的地方則要加強(qiáng)服務(wù)這些方面。當(dāng)你進(jìn)入這些領(lǐng)域了之后，很有可能發(fā)現(xiàn)人的腦子不夠用了，經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題了，這個時候數(shù)字化就能雪中送炭。

談到創(chuàng)新時，郭朝暉說，大家應(yīng)摒棄“我比前人牛，我才能創(chuàng)新”的邏輯。“真正成功的邏輯是因為我具備了前人不具備的條件，所以我能創(chuàng)新?！?

郭朝暉提到了一則舊事。有次寶鋼從日本引進(jìn)了一個東西，但用得并不好，直到后來他去了之后情況才得以改善，但這并不是因為自己有多厲害，而是因為計算機(jī)的能力變強(qiáng)了，他有了以前不具備的條件，抓住機(jī)會后只用了簡單的技術(shù)原理實現(xiàn)創(chuàng)新。

“真正明白的人往往是用最簡單的原理去做，因為原理簡單了之后，你才能夠把復(fù)雜的東西做得不出錯。我覺得這一方面的認(rèn)識，我們的許多企業(yè)是不具備的?！彼f。

郭朝暉還認(rèn)為，中國的技術(shù)人員對商業(yè)的研究存在不足。因為搞數(shù)字化的時候，從技術(shù)原理到技術(shù)實現(xiàn)是要串起來的，但我們極其缺乏這方面的人才。

“這些都是中國發(fā)展到今天，我們已經(jīng)不能靠引進(jìn)繼續(xù)保持發(fā)展，不能靠勞動力便宜保持發(fā)展時所遇到的困難，”他說，“但好在我們中國有這么多的優(yōu)秀的人才，所以總會出現(xiàn)一些DeepSeek這樣真正讓我們很震驚的東西?！?

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