據(jù)第一財經(jīng)7月4日報道，美國華裔富豪黃馨祥(Patrick Soon-Shiong)收購《洛杉磯時報》(Los Angeles Times)一事于當(dāng)?shù)貢r間6月18日正式完成。今年2月7日，“洛杉磯時報”母公司論壇出版社宣布：同意以5億美元將《洛杉磯時報》賣給黃馨祥公司，希望這份近來風(fēng)波不斷的報紙重振旗鼓。

黃馨祥父母原籍廣東，二戰(zhàn)時移民南非，黃馨祥1952年出生于南非大城市伊麗莎白港，在南非拿到醫(yī)學(xué)博士學(xué)位后赴加拿大、美國深造。他被認(rèn)為是天才醫(yī)生，也是非常成功的企業(yè)家。兩輪資本運作使其2016年的身家高達90億美元（人民幣約560億元），有“世界上最富有的醫(yī)生”和“洛杉磯首富”之稱，目前財產(chǎn)超過了118億美元。

黃馨祥曾支持希拉里競選總統(tǒng)，但特朗普當(dāng)選后，他又向特朗普講解自己對醫(yī)療體系的理念。美國媒體曾一度懷疑特朗普政府將重用黃馨祥，但被特朗普政府辟謠。

《洛杉磯時報》并不是上市公司，所以黃馨祥的購買過程也非常曲折；但他認(rèn)為，這是移民美國夢的高潮。

每次亮相黃馨祥總是面帶笑容、西裝革履，看起來像是個生意人，但他其實是醫(yī)生起家。

再過幾天，美籍華人黃馨祥（Patrick Soon-Shiong）將迎來他的66歲生日。在邁入66歲大壽的前一個月，黃馨祥花費5億美元送給自己一份期盼多年的大禮——《洛杉磯時報》。

一直以來，黃馨祥并未受到太多關(guān)注，直到最近幾年，他那花白的頭發(fā)、單眼皮、黃皮膚才開始出現(xiàn)在美國媒體上。每次亮相他總是面帶笑容、西裝革履，看起來像是個生意人，但他其實是醫(yī)生起家。

黃馨祥戴有很多頂“帽子”，其中最有名的當(dāng)然還是《洛杉磯時報》和《圣地亞哥聯(lián)合論壇報》的老板。另外，《洛杉磯時報》2016年報道，黃馨祥是2015年薪酬最高的首席執(zhí)行官之一；截至2018年，福布斯估計黃馨祥擁有75億美元的凈值，在美國億萬富翁中排名第65。

財富的累積離不開黃馨祥多年的努力。第一財經(jīng)記者了解到，黃馨祥是加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校無線健康研究所的執(zhí)行主任以及外科客座教授，同時是NantWorks公司的主席。截至2016年12月，他擁有92項美國專利和138項國際專利。

醫(yī)學(xué)天賦奇高

1952年7月29日，出生于南非伊麗莎白港一戶中醫(yī)家庭的黃馨祥可以算得上是真正的草根。他的父親在第二次世界大戰(zhàn)期間從中國廣東梅州移民南非，黃馨祥曾介紹稱，父親在南非的工作只是普通店員，他并不富裕的父母共有十個孩子。

即便如此，黃馨祥很早就展現(xiàn)了在醫(yī)學(xué)方面的天賦。他16歲高中畢業(yè)，23歲在南非的金山大學(xué)取得了醫(yī)學(xué)學(xué)位，并且在全校198名學(xué)生中排名第四。他優(yōu)異的成績讓他在當(dāng)時白人種族歧視昌盛的情況下，拿到了約翰內(nèi)斯堡綜合醫(yī)院的實習(xí)機會。

黃馨祥的第一個病人是南非白人。當(dāng)時的環(huán)境非常排斥有色人種，病患不讓黃馨祥看病。但在黃馨祥治好了他的鼻竇炎之后，他逢人便說：“找那個中國人，一定要讓他給你看病?！?

時隔多年，黃馨祥仍舊提到年少時的這種精神。那就是別人越反對，他就越要證明，自己可以做成功。

“當(dāng)別人否定我能力的時候，那便是我人生中最激動的時刻?！秉S馨祥曾說，“我不管他出于什么原因或目的這樣說我，但我都會這樣回答他：太好了，因為這正是我需要做的?！?

黃馨祥認(rèn)為，如果想有所作為，就不能隨波逐流，“持不同觀點或者標(biāo)新立異，這沒有什么不對。”這也奠定了他走出一條與眾不同的職業(yè)生涯，并成為全世界最有錢的醫(yī)生。

結(jié)束了在約翰內(nèi)斯堡綜合醫(yī)院的實習(xí)后，黃馨祥背起行囊，遠赴加拿大著名的英屬哥倫比亞大學(xué)攻讀醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位。隨后，他又輾轉(zhuǎn)來到美國，受加州大學(xué)洛杉磯分校的邀請進行駐?？蒲?，并真正開始了他的美國夢。

血液學(xué)家史蒂芬·尼莫（Stephen Nimer）后來在黃馨祥的一家公司擔(dān)任董事會成員，他回憶當(dāng)初與黃馨祥合作的經(jīng)歷，覺得他是一位始終如一的“令人難以置信的外科醫(yī)生” ，愿意承擔(dān)最棘手的病例，“幫助人們是他的天性”。

黃馨祥的創(chuàng)新意識很快讓他在美國嶄露頭角。 1993年，黃馨祥第一次把糖尿病療法運用于人體試驗。他成功地對一位糖尿病人進行了胰腺細胞移植，讓他的名字登上多家主流媒體的頭條。可惜的是，幾個月后，病人又不得不恢復(fù)注射胰島素。

真正讓黃馨祥出名的是他在癌癥領(lǐng)域的成果。這位其貌不揚的華人對醫(yī)藥研究充滿熱情。雖然外科醫(yī)生這樣一個職業(yè)足夠讓他成為美國的中上產(chǎn)階層，然而，他卻靜下心來，鉆進了實驗室。

上世紀(jì)90年代末，他組建了阿博瑞斯生物科技公司（Abraxis BioScience），從事抗癌藥物紫杉醇納米制劑的研究?；侍觳回?fù)有心人。一種熱銷抗癌藥終于從他實驗室誕生。它的名字叫阿博瑞斯（Abraxane），這是一種將熱銷抗癌藥Taxol包入白蛋白的制劑，目的是讓癌細胞吞噬白蛋白中毒而亡。2005年，美國食品藥品管理局批準(zhǔn)該藥可用于治療乳腺癌，為全球首個獲批的無溶劑型紫杉類化療藥物。這也成為他日后財富增長的基礎(chǔ)。2010年，他以29億美元的價格把阿博瑞斯生物科技公司80%股份出售給Celgene公司。

另一家讓黃馨祥賺個大滿貫的公司叫做美國制藥合伙人公司（American Pharmaceutical Partners），這家公司主營非處方藥業(yè)務(wù)。美國制藥合伙人公司在2008年以56億美元的價格被賣給德國Fresenius SE公司，黃馨祥的現(xiàn)金和股票共值30多億美元。

兩輪資本運作讓黃馨祥2016年的身家高達90億美元（人民幣約560億元），從而進入億萬富豪的行列，也逐漸進入美國主流媒體的視野。

其實，黃馨祥還成立過多個公司，其中包括VivoRx、NantOmics、NantHealth、NantWorks。VivoRx專攻糖尿病藥品的研發(fā)。當(dāng)時，大型制藥商麥蘭和黃馨祥的哥哥都對其研發(fā)的胰腺細胞移植很感興趣，他們共同為VivoRx公司提供了500萬美元的投資。這個合作并不怎么愉快，黃馨祥由于各種原因被起訴。最后，黃馨祥支付費用給他的哥哥和其他投資者，達成庭外和解。

擴張醫(yī)療版圖

當(dāng)黃馨祥出售掉兩個公司時，他已經(jīng)是億萬富翁。然而，當(dāng)時已經(jīng)接近60歲的黃馨祥并沒就此退休，而是更細致地進行產(chǎn)業(yè)擴張。

2011年，黃馨祥成立母公司Nantwork。該公司旗下?lián)碛卸嗉裔t(yī)藥公司，其中，NantHealth 是一家以精準(zhǔn)醫(yī)療和健康大數(shù)據(jù)為主的健康科技公司。2012年10月，黃馨祥宣布，NantHealth的超級計算系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)，可以僅花47秒的時間從癌癥樣本中分析基因數(shù)據(jù)，用18秒的時間進行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。

“美國每年約有200萬被新診斷出的癌癥患者和1300萬名幸存者，因此每天約有一萬名患者需要分析?！?黃馨祥曾公開表示該技術(shù)的市場潛力。

2015年，流動式電子病歷產(chǎn)品龍頭企業(yè)Allscripts收購了NantHealth 公司部分股權(quán)，投資總額達到了2億美元，兩家公司計劃聯(lián)合開發(fā)一系列新產(chǎn)品。NantHealth于2016年在納斯達克上市，2017年，公司收入大幅增長，這主要歸功于GPS Cancer和先進的腫瘤解決方案，然而，由于仍未盈利，公司上市時股價超過18美元，當(dāng)前每股只有約3.43美元。

NantWork旗下還有NantKwest，這是黃馨祥的另一家上市公司，主要研發(fā)用NK細胞發(fā)展免疫抗癌藥。其他還有7家公司分別側(cè)重不同的醫(yī)藥領(lǐng)域。專門用于研發(fā)腫瘤免疫療法的NantCell成立于2015年，次年即獲得5700萬美元融資。

黃馨祥是不安分的。事業(yè)有成后，他想到更多的是改變整個醫(yī)療體系，而不是只要制藥。

“癌癥患者有30％的可能得到錯誤的診斷，這是不合情理的，而且用適當(dāng)?shù)乃幬镏委煱┌Y需要很長的時間?！?黃馨祥說。

隨后，黃馨祥收購了費城的Eviti公司，這家向保險公司提供服務(wù)的公司能保證癌癥醫(yī)生不會開錯藥(即為開錯藥買單)。公司有30名腫瘤學(xué)家和護士瀏覽最新醫(yī)學(xué)期刊保證信息更新。

另外，他還發(fā)現(xiàn)，美國的醫(yī)療費用每年都在增長，包括醫(yī)院和診所在內(nèi)的醫(yī)療集團的成本也隨之水漲船高。為此，黃馨祥又開始了他的“曼哈頓計劃”。 普羅維登斯醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)(Providence Health & Services，PHS)率先開展黃馨祥的計劃。PHS是俄勒岡、加利福尼亞、阿拉斯加、華盛頓等州34家醫(yī)院組成的天主教非營利性醫(yī)療系統(tǒng)。根據(jù)計劃，為這些醫(yī)院創(chuàng)建通信基礎(chǔ)設(shè)施方面的支持。

黃馨祥還曾贊助過希拉里總統(tǒng)競選。當(dāng)特朗普當(dāng)選總統(tǒng)后，他又向特朗普講解自己對醫(yī)療體系的理念。美國媒體曾一度懷疑特朗普政府將重用黃馨祥，但被特朗普政府辟謠。

收購《洛杉磯時報》

黃馨祥在公眾場合三句話不離醫(yī)療。為數(shù)不多的例外就是對《洛杉磯時報》的執(zhí)著。這種對報紙的興趣來源于他小時候的勤工儉學(xué)。當(dāng)時只有14歲的他已經(jīng)要考慮為大學(xué)學(xué)費籌錢，而他的工作就是分發(fā)報紙。

“我還記得第一批紙張從傳送帶上滾落下來時，印刷機的聲音和氣味。 我會從渾身墨漬的報員那里拿過多達800份的報紙，交給我的分發(fā)員，然后他們將報紙送到當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)和住宅?！?黃馨祥在給《洛杉磯時報》的讀者信中寫道。

但是《洛杉磯時報》并不是上市公司，所以黃馨祥的購買過程也非常曲折。

《洛杉磯時報》與《紐約時報》一樣長期被家族掌控。創(chuàng)立于1881年的《洛杉磯時報》，自從1882年Harrison Gray Otis成為主編后成功實現(xiàn)盈利，公司結(jié)構(gòu)也就此穩(wěn)定下來。在Harrison Gray Otis死后，《洛杉磯時報》由他的女婿Harry Chandler接手，直到2000年Harry的孫子Otis Chandler將利潤不斷萎縮的《洛杉磯時報》賣給了《芝加哥論壇報》的母公司論壇報業(yè)集團（Tribune Co）。在金融危機的2008年，論壇報業(yè)集團宣告破產(chǎn)，直到2014年，包括《洛杉磯時報》《芝加哥論壇報》等報社資產(chǎn)從論壇報業(yè)集團分離出來，脫離破產(chǎn)保護，以論壇報印刷（Tribune Publishing）的名字重新上市。后來公司把名字從比較傳統(tǒng)的論壇報印刷（Tribune Publishing）改成了寓意論壇報在線的Tronc （Tribune online content），以期搭上網(wǎng)絡(luò)新潮流。

《洛杉磯時報》作為美國發(fā)行量第四大的報紙，是Tronc擁有的報紙中發(fā)行量最大的一家，所以Tronc也不愿意單獨出售《洛杉磯時報》，而使得Tronc整體價值下降。所以Tronc對黃馨祥購買《洛杉磯時報》的意向也一直沒有正面回應(yīng)。

黃馨祥的轉(zhuǎn)機來自于2016年，Tronc的競爭者，擁有《今日美國》等報紙的Gannett在2016年4月提出惡意收購，先是開出4億美元以每股12.25美元溢價收購當(dāng)時股價在10美元左右的Tronc。在被Tronc大股東、董事會主席費羅（Michael Ferro）拒絕后，更是把收購價提高到每股15美元，最終推高到每股18.75美元。

Gannett聲稱費羅反對合并，是因為不能滿足他在合并后的新公司得到一個顯著職務(wù)的要求。而費羅指責(zé)Gannett利用虛假信息欺騙Tronc股東，并且認(rèn)為Tronc在網(wǎng)絡(luò)時代充滿潛力，其價值還要超過Gannett的收購價格。

2016年5月，費羅主導(dǎo)的Tronc董事通過“毒丸計劃”，以阻止Gannett的惡意收購。所謂的“毒丸計劃”就是向Gannett以外的投資者銷售Tronc股票以攤薄Gannett已經(jīng)擁有的股份，同時限制單個投資者能擁有的最高股份比例。

黃馨祥利用這個“毒丸計劃”，以每股15美元的價格向Tronc投資7050萬美元，擁有了Tronc12.9%的股份，成為Tronc的第二大股東，被任命為Tronc的董事會副主席。在黃馨祥的幫助下，費羅保住了Tronc。2016年11月Gannett宣布放棄收購Tronc。

黃馨祥試圖購買《洛杉磯時報》的努力并沒有因為其成為Tronc的第二大股東有多大的進展。他隨后就與費羅爆發(fā)了激烈的沖突。黃馨祥和費羅不斷積累股份，爭當(dāng)Tronc的第一大股東，直到雙方的股份都接近了公司總股份25%的單人持股上限。

然而，黃馨祥開始公開指責(zé)費羅“損公肥私”的行為。當(dāng)《洛杉磯時報》為了削減開支不斷解雇員工的時候，每年除了支付費羅500萬美元工資，費羅還花費Tronc公司270萬美元從費羅擁有的股權(quán)投資公司Merrick Ventures手中轉(zhuǎn)租了私人飛機。同時，Tronc花了25萬美元購買了芝加哥各種體育賽事的門票，而出售門票的依舊是費羅全資擁有的Merrick Ventures。黃馨祥指責(zé)費羅利用董事長職務(wù)侵占其他股東權(quán)益。

不過，黃馨祥的攻擊并沒有起到作用。相反，費羅利用董事長職權(quán)，在2017年4月提前召開股東大會，在黃馨祥沒有時間反制的情況下改選董事會，把董事會從9人減少為7人，黃馨祥和同樣來自洛杉磯的Donald Tang沒有連任。

然而，黃馨祥在這場控制權(quán)爭奪中笑到了最后。雖然“損公肥私”的行為沒有把費羅拉下馬，但是今年興起的、揭發(fā)陳年性騷擾案的Me Too風(fēng)潮把費羅搞得身敗名裂。今年3月有外媒報道稱，費羅在2013年以商談投資為名將與他談判了幾個月的女企業(yè)家騙進其在芝加哥的公寓，在2016年以采購零件為名將一個懷孕九周的孕婦騙入其賓館房間。費羅在事件曝光后被迫辭職。

費羅的辭職掃清了黃馨祥購買《洛杉磯時報》的一大障礙。此時的《洛杉磯時報》已經(jīng)從1999年的1.3萬人下降到不足400人。不斷的削減開支造成了管理層和員工的巨大矛盾。在6個月內(nèi)換了三任主編，而員工則壓倒多數(shù)投票支持組建工會來保護權(quán)益，讓母公司對《洛杉磯時報》更加忌憚。在答應(yīng)工會的要求后，黃馨祥終于如愿以償。

“對我而言，這是移民美國夢的高潮。”黃馨祥在致讀者信中寫道。（文/周佳）