2021年10月22日，HDC 2021 如期而至。本次大會向外界傳遞了鴻蒙生態(tài)的新進(jìn)展與新技術(shù)，以及未來的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。在大會的主題演講中，華為消費者業(yè)務(wù) AI 與智慧全場景業(yè)務(wù)部總裁王成錄向大家介紹了鴻蒙生態(tài)與華為全新的AI技術(shù)能力融合的成果。AI賦能，已經(jīng)成為未來鴻蒙生態(tài)發(fā)展的加速器。

AI賦能鴻蒙生態(tài)，其實是圍繞設(shè)備、服務(wù)和交互展開的。設(shè)備，也就是鴻蒙提出的“超級終端”概念，在這個概念下，一個人所擁有的智能設(shè)備，可以構(gòu)成一個為人服務(wù)的整體終端，而不是各自為戰(zhàn)，這樣有什么好處呢？

舉個例子，在運動場景中，手機、手表、跑步機、體脂秤等設(shè)備融合成超級終端，能夠在運動前、運動中、運動后多個階段成為用戶的“私人教練”， 提供運動方案、跑姿矯正、拉伸放松等專業(yè)建議。

但是沒有這個“超級終端”，你的手機、手表、跑步機和體脂秤就只能各自為戰(zhàn)，等著你去調(diào)整一個個參數(shù)，這無疑拉高了產(chǎn)品的使用門檻。家電買回來使用頻率卻不高，絕大多數(shù)都是因為存在使用門檻，讓你想起來就嫌麻煩，“超級終端”就此誕生，設(shè)備之間共享信息，組成一個運轉(zhuǎn)整體。

當(dāng)所有設(shè)備聯(lián)合起來，構(gòu)成“超級終端”，就誕生了“服務(wù)”的概念。在鴻蒙的規(guī)劃中，設(shè)備應(yīng)該以“服務(wù)”為核心，而不應(yīng)該以“功能”為核心，因為“功能”就意味著“被動”，意味著一項項功能，在等著你去使用。但人并不是為了使用某種功能而使用設(shè)備，人是為了滿足自己的需求，解決自己的問題而使用電器。

隨著科技的發(fā)展，人們早應(yīng)該將目光投向這一根源：電器應(yīng)該主動提供“服務(wù)”，而不是被動響應(yīng)。以“服務(wù)”為核心，就是在強調(diào)：設(shè)備應(yīng)當(dāng)主動理解人的意圖，聯(lián)合起來為人服務(wù)。

在運動健身的例子中，我們可以感受到，你的設(shè)備組成了一個“健身私教”，提供了定制化服務(wù)，而不是被動地等待你選擇功能和參數(shù)。這一點，也要借助鴻蒙生態(tài)的統(tǒng)一平臺和底層協(xié)議才能實現(xiàn)。

服務(wù)和人之間的橋梁，自然就是交互了。我們可以看出，設(shè)備、服務(wù)、交互這三大模塊，也必須由強大的AI來進(jìn)行貫穿，才能有機地組合在一起。很多人在科幻作品中見過“智能管家”之類的設(shè)想，只需要你簡單的吩咐，或者寥寥幾步操作，你的設(shè)備就能準(zhǔn)確理解你的意圖，這就離不開交互技術(shù)的進(jìn)步和支持，但往往越簡單的操作，越需要復(fù)雜的技術(shù)支持，華為正在這條路上不斷前行。

當(dāng)然，華為的道路并不孤單，他們做出了很多切實的努力，來保障整個生態(tài)的推進(jìn)。比如我看到華為提供的一站式集成開發(fā)環(huán)境，極大地提升了OEM合作伙伴的開發(fā)效率，降低了適配成本，將開發(fā)周期從月為單位，優(yōu)化到以周為單位。

在過去幾個月的發(fā)展中，鴻蒙生態(tài)的合作品牌與設(shè)備品類也大幅度增長，硬件合作品牌達(dá)到了1800+家，例如傳統(tǒng)家電廠商，像美的，九陽，蘇泊爾，方太等，還有科大訊飛，漢印，舒華等其他行業(yè)的廠商，并且數(shù)量還在不斷增長。

產(chǎn)品覆蓋智能家居、智慧辦公、影音娛樂、智慧教育、運動健康和智慧出行六大場景。種類也是相當(dāng)豐富，蒸烤料理機，冰箱，跑步機，血壓計，打印機等等，應(yīng)有盡有。

21世紀(jì)以來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，給我們的生活帶來了天翻地覆的改變?？v觀這二十年的歷史，可以看到，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，始終存在兩條線索：

第一條線索，是作用復(fù)雜化。二十年前，我們只能依靠鍵盤敲打出幾行語句，傳遞有限的信息。但現(xiàn)在，我們的手機上，僅基礎(chǔ)的傳感器，就有攝像頭、麥克風(fēng)、位置、重力感應(yīng)、加速度感應(yīng)、距離、光線、磁場、氣壓、結(jié)構(gòu)光等數(shù)十種，全方位采集信息，以便讓我們可以享受通話、視頻、直播、導(dǎo)航、電子支付等等服務(wù)。

第二條線索，是使用簡單化。從十幾年前要穿著鞋套進(jìn)入機房上網(wǎng)，到現(xiàn)在隨手都能掏出來一部手機刷微博。九十年代的我們，要掌握相當(dāng)多的知識，翻越一道又一道的難關(guān)，才能連上一個速度極慢的網(wǎng)絡(luò)。但到了今天，就連老人和小孩都可以輕松連入移動互聯(lián)網(wǎng)，獲取豐富的內(nèi)容。這種門檻的不斷降低，導(dǎo)致聯(lián)網(wǎng)人數(shù)的飛速上升，互聯(lián)網(wǎng)真正成了普惠型的發(fā)明。

掌握了這兩條線索，我們就可以推測出互聯(lián)網(wǎng)的未來。首先，從作用復(fù)雜化的角度來講，服務(wù)我們的設(shè)備與傳感器還是太少。除了手機，像常用的家用電器，還處在類似手機“功能機”的時代：僅為了實現(xiàn)一個功能而存在，并不能提供或分析任何信息。但實際上它們能做得遠(yuǎn)不止于此，你的衣食住行等方方面面要用到的各種設(shè)備，它們應(yīng)該知道你想做什么，在做什么，才能進(jìn)一步主動幫你實現(xiàn)。

同時設(shè)備之間以鄰為壑，并不相互傳遞信息，做不到相互配合，而必須由你本人來協(xié)調(diào)操作。往往要操作多種設(shè)備，才能實現(xiàn)一個目的，做飯、健身、學(xué)習(xí)、娛樂、工作，莫不如此。上述問題，就是物聯(lián)網(wǎng)誕生的初衷：萬物智聯(lián)，協(xié)同工作。

其次，從使用簡單化來講，我們還停留在做問答題的階段：我要干什么，那該用什么設(shè)備怎么干。實際上，我們完全可以只做選擇題，由協(xié)同的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備來分析數(shù)據(jù)，提供方案，這就極大的降低了使用門檻。

這就是“萬物互聯(lián)”加入AI，變成“萬物智聯(lián)”的原因，也是華為HarmonyOS在努力探索的方向。同時這也是現(xiàn)在整個國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，華為、谷歌、亞馬遜、小米、阿里，所有公司都在做這件事情，都有自己的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在研發(fā)。

憑借著這兩條線索，現(xiàn)代社會愈發(fā)復(fù)雜的各類設(shè)備、電器，必然將在萬物智聯(lián)的時代，走向作用上的豐富和智能，使用上的簡化和統(tǒng)一。誰能推動這一時代的到來，誰就能把握未來十年，甚至二十年的高速發(fā)展期。

萬物互聯(lián)影響的并不只是消費者，也是打通產(chǎn)業(yè)鏈，為產(chǎn)業(yè)升級、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)而進(jìn)行的鋪墊，這也是國家戰(zhàn)略上更為重視的內(nèi)容。解放和發(fā)展生產(chǎn)力，是現(xiàn)階段我們不變的主題。

目前世界制造業(yè)領(lǐng)域，在生產(chǎn)上已經(jīng)達(dá)到高峰，但是在管理、企業(yè)組織、企業(yè)服務(wù)、勞動效率等方面，還非常的欠缺，壁壘極高。通過OpenHarmony為首的物聯(lián)網(wǎng)再整合，會進(jìn)一步提高我們的生產(chǎn)效率，使得整個產(chǎn)業(yè)鏈上的不同公司，在整個生產(chǎn)過程中變成一條相互配合的“公司流水線”，將有機會找到突破制造業(yè)僵局的契機。

今年9月14日，國家能源集團(tuán)發(fā)布了“礦鴻操作系統(tǒng)”，解決了不同廠家設(shè)備之間的協(xié)同互通問題，實現(xiàn)了“智慧礦山”的階段性目標(biāo)，有效解決了產(chǎn)業(yè)安全問題，促進(jìn)了煤炭行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，這就是一個很好的開端。

企業(yè)的價值，不僅體現(xiàn)在服務(wù)消費者，更體現(xiàn)在能否輻射帶動更多企業(yè)，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，推動整個社會向前發(fā)展?，F(xiàn)在，華為與合作伙伴對商業(yè)模式的探索，正在為我們描繪出一幅嶄新的“萬物智聯(lián)”生活藍(lán)圖，我們期待這一天能夠早日到來。

值得一提的是，今年年初頒布的十四五規(guī)劃中，“加快數(shù)字化發(fā)展 建設(shè)數(shù)字中國”單列成篇，強調(diào)了包括人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等多個重點新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)，并提出了10大數(shù)字化應(yīng)用場景，包括智能交通、智能教育、智慧社區(qū)、智慧家居、智能制造等等。而這與鴻蒙生態(tài)的“萬物智聯(lián)”又有很多相似之處。

當(dāng)下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為支撐我國經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)專家測算，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)39.2萬億元，占GDP比重為38.6%，在我國整個經(jīng)濟(jì)增長中處于引領(lǐng)位置。

十四五規(guī)劃的數(shù)字經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，就是繼續(xù)將數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重由2020年的7.8%提升至2025年的10%，使總比例接近發(fā)達(dá)國家水平。很顯然，國家已經(jīng)意識到，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，正在所釋放出巨大的“技術(shù)紅利”。

在今后的發(fā)展中，必然需要管理層更加敏捷地應(yīng)對不確定性，應(yīng)對外部沖擊，注重融合協(xié)調(diào)。企業(yè)間需要推進(jìn)協(xié)調(diào)合作，提升競爭力。上下一心推動文化、教育、醫(yī)療、社區(qū)等公共服務(wù)的數(shù)字化，讓人民群眾切實享受到技術(shù)進(jìn)步的成果。

但無論市場如何發(fā)展，問題核心都是在未來的“萬物智聯(lián)”時代，我們能不能在國際市場的競爭上科技自主并且占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢。所有的公司應(yīng)該一起團(tuán)結(jié)發(fā)展，共同實現(xiàn)這個目標(biāo)，共同創(chuàng)造美好的生活。