觀察者網(wǎng)·大橘財(cái)經(jīng)訊（文/一鳴 編輯/尹哲）10月15日，一加科技正式發(fā)布了一加8T手機(jī)。和前一天公布的海外版一樣，這款新機(jī)搭載高通驍龍865移動(dòng)平臺(tái)，支持雙模5G網(wǎng)絡(luò)。

值得一提的是，該機(jī)型12+256GB版本3699元的價(jià)格比海外749美元的價(jià)格（約合人民幣5040元，海外只公布了高配版價(jià)格）低了超過1300元。

有觀點(diǎn)指出，一加對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者示好的態(tài)度不言而喻。

圖片來源：觀察者網(wǎng)

作為一加CEO兼創(chuàng)始人，劉作虎在發(fā)布會(huì)上談了當(dāng)下手機(jī)市場(chǎng)的情況，“如果說2019年對(duì)中國(guó)手機(jī)行業(yè)來說是收獲的一年，那么2020年因?yàn)樾鹿谝咔榈谋l(fā)，以及一些意料之外的因素，對(duì)整個(gè)中國(guó)手機(jī)行業(yè)來說是經(jīng)歷了一次黑天鵝之仗。讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈充滿著不確定性，包括對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確判斷帶來了極大的挑戰(zhàn)。”

“作為一個(gè)成立才7年的品牌，一加在全球第三大智能手機(jī)市場(chǎng)的印度，在高端市場(chǎng)上已經(jīng)多次超越蘋果和三星，”劉作虎提到，去年憑借7Pro、7 T系列的優(yōu)秀的表現(xiàn)，一加首次進(jìn)入全球高端手機(jī)前四行列，在高端市場(chǎng)，第一次在全球與三星、蘋果、華為在一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上競(jìng)技。

他還談到了一加的未來，“過去七年，一加已經(jīng)向外界證明了我們的能力；在未來，一加將在做好精品的基礎(chǔ)上，朝著產(chǎn)品線，渠道，周邊生態(tài)三個(gè)方向做大做強(qiáng)?！?

曾建功海外

不同于一般國(guó)內(nèi)廠商先在國(guó)內(nèi)推出產(chǎn)品，立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后再進(jìn)軍海外的打法，和OPPO同為歐加集團(tuán)旗下的一加手機(jī)一開始就將其市場(chǎng)定位于全球，并結(jié)合海外用戶的使用習(xí)慣去設(shè)計(jì)其自身產(chǎn)品的系統(tǒng)和性能。

劉作虎曾表示：我們想一加帶來的行業(yè)改變不僅是給中國(guó)用戶的，而是給全球用戶的。一加手機(jī)確實(shí)也做到了，從一加1到一加3，一加手機(jī)憑借CM的純凈、原生、小巧、開放性、可自定義程度博得了眾多外國(guó)用戶的青睞。

劉作虎 圖片來源：一加

國(guó)外媒體TheVerge曾評(píng)價(jià)一加手機(jī)稱：“如果你打算買400美元以下的智能手機(jī)，沒有比一加更好的選擇了。”

憑借著以上特點(diǎn)，一加手機(jī)很快在海外市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，遠(yuǎn)銷至美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等國(guó)。其中，印度是其最大的海外市場(chǎng)。根據(jù)Counterpoint的數(shù)據(jù)，一加一度在2018年第二季度的印度手機(jī)市場(chǎng)中，拿下了40%的市場(chǎng)份額，超過了三星，登上榜首。

在今天的發(fā)布會(huì)上，劉作虎同樣談到了一加在海外的成績(jī)。根據(jù)其公布的數(shù)據(jù)，一加品牌在印度高端手機(jī)市場(chǎng)份額排名第一；西歐高端手機(jī)市場(chǎng)份額排名第三，僅次于蘋果、三星。此外，一加還入圍了《BrandZ中國(guó)品牌出海50強(qiáng)》榜單，排名第八。

海外競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈

但事實(shí)上，近年來海外市場(chǎng)的蛋糕似乎沒有這么“好吃”了。

一部分壓力來自于國(guó)內(nèi)“友商“的挑戰(zhàn)。在一加的海外重鎮(zhèn)印度，小米于2018年8月在當(dāng)?shù)赝瞥隽硕ㄎ簧愿叨薖ocophone F1，對(duì)標(biāo)一加手機(jī)，并在當(dāng)年第三季度已占據(jù)了印度手機(jī)市場(chǎng)27%的市場(chǎng)份額。隨后小米更是突飛猛進(jìn)，多次占據(jù)印度市場(chǎng)第一的寶座。

2020年初，突如其來的疫情讓全球陷入了經(jīng)濟(jì)衰退，而手機(jī)這種要依靠上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的行業(yè)，受到的沖擊更是前所未有。

作為遭受疫情最嚴(yán)重的國(guó)家之一，印度受到了巨大的沖擊。隨之而來得地緣政治危機(jī)更是讓中國(guó)手機(jī)廠商情況雪上加霜。

根據(jù)市場(chǎng)研究公司Counterpoint的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，在印度智能手機(jī)市場(chǎng)持續(xù)復(fù)蘇的情況下，三星6月份起就奪得了印度最大的智能手機(jī)銷售商頭銜，并連續(xù)三個(gè)月蟬聯(lián)桂冠。今年8月，三星以26%得市場(chǎng)占有率位列第一，小米以24%市場(chǎng)占有率排名第二，vivo排名第三，前三中已經(jīng)不見一加手機(jī)的蹤影。

圖片來源：Counterpoint

在這樣的形勢(shì)下，這也難怪一加將目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)。然而，轉(zhuǎn)型并不容易。和曾經(jīng)的小米類似，一加一直以來以線上銷售為主。這種“瘸腳”造成的線下門店的缺失給一加的品牌推廣和售后都帶來了困難。

一加過去在國(guó)內(nèi)營(yíng)銷投入也不多，和其“同胞”兄弟OPPO的廣告鋪天蓋地不同，在國(guó)內(nèi)很難找到一張一加手機(jī)的海報(bào)。對(duì)于大多數(shù)中國(guó)老百姓來說，一加這個(gè)品牌，仍然相當(dāng)陌生。

一加謀求改變

可喜的是，對(duì)于上述困難，一加已經(jīng)開始有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整。今年7月，一加在印度和歐洲發(fā)布了中端價(jià)位的一加Nord One，正式拓寬了一加的產(chǎn)品。一加稱，未來還將推出更多的產(chǎn)品線。

在渠道方面，今年以來一加開始加速國(guó)內(nèi)線下門店布局，截至目前已覆蓋了30個(gè)省、110個(gè)城市，合作線下門店數(shù)量增長(zhǎng)率達(dá)到了140%。

劉作虎表示，為了讓更多用戶方便地體驗(yàn)到一加的產(chǎn)品，未來還會(huì)持續(xù)在渠道和售后方面發(fā)力。

在今天的發(fā)布會(huì)上，劉作虎還分享了個(gè)人對(duì)于智能生態(tài)體驗(yàn)的理解。他認(rèn)為無縫連接是關(guān)鍵，即家庭場(chǎng)景、個(gè)人穿戴、以及第三方智能終端處于全部打通的狀態(tài)。要實(shí)現(xiàn)最好的智能生態(tài)體驗(yàn)，需要各行業(yè)多個(gè)品牌協(xié)力完成，在生態(tài)鏈上各司其職，而一加可以通過打造更好的智能手機(jī)、穿戴設(shè)備和家庭生活場(chǎng)景的周邊，去做好場(chǎng)景之間的連接和打通。

值得注意的是，此前一天，外媒TechCrunch報(bào)道稱，一加手機(jī)聯(lián)合創(chuàng)始人裴宇已經(jīng)離職，而裴宇之前的業(yè)務(wù)將由印度業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人戴圓潔接管。

裴宇離開一加的原因尚未的得知，不過，近期一加手機(jī)母公司歐加集團(tuán)“兵合一處”，三個(gè)品牌在渠道、產(chǎn)品線上都有不同程度的整合，劉作虎本人除了負(fù)責(zé)一加的產(chǎn)品，也被調(diào)動(dòng)成為了歐加的首席產(chǎn)品體驗(yàn)官。

本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件，未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。