本文轉載自微信公眾號“熊出墨請注意”（ID：xiongxiongbiji），作者：熊雯琳。

“6周年誠意之作，迄今為止，最全面的全面屏！”

在倪飛這條微博的提醒之下，不少網(wǎng)友恍然憶起，努比亞已經(jīng)是一個在中國手機江湖摸爬滾打6年之久的老炮兒。

此次老炮兒要亮出的“6周年誠意之作”，無疑是意義重大。根據(jù)目前已經(jīng)流出的小道消息，我們能夠得知，新機nubia X采用的是前后雙屏設計。對于這樣復古且另類的造型，有人點贊，也有人直言“病急亂投醫(yī)”。

而在熊出墨請注意看來，nubia X只不過是努比亞又一次失敗的嘗試，只是恰好趕上了獻禮6周年這個時間節(jié)點。畢竟，“失敗”二字，一直都是貼在努比亞胸前久撕不掉的標簽。

尷尬的nubia X

我們首先從新機nubia X看起。

全面屏時代，屏占比已成各家比拼的焦點所在。要做到全面屏，除了收縮劉海和下巴之外，另外重要的一點就是把兩側邊框做窄。不得不承認，在這一點上，努比亞是走在前列的。

早在2015年，努比亞就憑借aRC屏幕技術，做出了號稱“無邊框”的nubia Z9，并將這一優(yōu)良傳統(tǒng)沿襲至今。但是，努比亞失敗就失敗在，本應在全面屏時代獨領風騷，它卻依舊沒能闖出名堂。

或許是為了奪回本該屬于自己的王冠，這才有了“迄今為止，最全面的全面屏”的nubia X，如倪飛微博下的評論所說，“我都兩個屏了，屏占比總比你們高了吧”“屏占比150%”。

YotaPhone 3

不過，調(diào)侃歸調(diào)侃。屏占比是通過比例計算，并非前后雙屏疊加。眾人有印象的雙屏手機，無非就是YotaPhone和魅族Pro 7，前者主打水墨屏，后者是畫屏。雖然創(chuàng)新的概念牌都打得挺好，但市場成績卻將這二位拽回了殘酷的現(xiàn)實。

俄羅斯《生意人報》報道，2017年10月發(fā)售的YotaPhone3，截至2018年3月，共計銷售不到1.73萬部，銷售額約520萬美元，這給擁有YotaPhone在華品牌專營權的寶力科技帶來1510萬美元的虧損。

魅族Pro 7一樣是銷量慘淡，黃章在論壇發(fā)帖時也已承認Pro 7在產(chǎn)品定義和庫存方面的問題。經(jīng)過接連不斷的價格跳水，400元、700元、1200元，現(xiàn)在魅族官網(wǎng)Pro 7系列的售價已經(jīng)不足發(fā)行價的一半。

網(wǎng)友上手nubia X

反觀努比亞即將發(fā)布的nubia X，壓力其實并不比以上兩款雙屏手機要小。從努比亞官方論壇可知，nubia X的賣點為“護眼雙屏”。已經(jīng)流出的上手視頻中，該機正面為無劉海全面屏，背部一塊副屏，初步來看較YotaPhone和魅族Pro 7未有實質(zhì)性的創(chuàng)新之處。能不能為大眾所接受，尚有待檢驗。

另外值得注意的一點是，nubia X的發(fā)布時機較為尷尬。就在一個月之前，努比亞今年的旗艦機型nubia Z18剛剛上市。如果nubia X定價或者定位在nubia Z18之上，無疑是打了自家旗艦的臉；而如果是之下，又難以支撐“誠意”二字。

“作為6周年大作，又命名為X，努比亞完全可以定個高價，賣得好皆大歡喜，賣得不好還可以為自己找個臺階下?！庇袩嵝木W(wǎng)友給“進退兩難”的努比亞支了一招。

病急亂投醫(yī)？

除了尷尬，nubia X還為努比亞招來了“病急亂投醫(yī)”的質(zhì)疑。

因為此前努比亞不停變換定位，卻一直沒能抓住潮流，大火一把?，F(xiàn)站在全面屏這樣理應屬于自己的主場，不用多想，擠到舞臺中央去就是它的首要目標。所以，他計劃用雙屏彎道超車，然而“這條道也太彎了點”。

回顧努比亞這6年發(fā)展，便知這一結論是否成立。初識努比亞這個品牌，熊出墨請注意和多數(shù)人一樣，源于“可以拍星星”的口號。顯然，努比亞是把自己定位成專業(yè)攝影手機。

為了支撐這個定位，努比亞在相機方面可謂煞費苦心。相機不僅有傳統(tǒng)模式，還有Pro、Fun模式。玩法上更有光繪、運動軌跡、星軌、克隆、立體相機等等等等。但是，某些人似乎就是要和努比亞對著干，選擇對這番“苦心”視而不見。

比如業(yè)內(nèi)公認較為權威的手機相機評分機構DxOMark，其官網(wǎng)列出的排名靠前的數(shù)十款手機中，都未能看到專業(yè)攝影手機努比亞的身影。搜索一番后找到的nubia Z11，得分僅為77分，比2014年發(fā)售的iPhone 6高出4分。

再如其他做手機測評的機構，在相機這一環(huán)節(jié)，多數(shù)找到的參照標桿都是蘋果、三星、華為旗下等他們所認為的頂級拍照手機，基本沒有人拿出努比亞手機作對比。這其實也正契合DxOMark給出的評分榜單，目前華為P20 Pro是以109分排在榜首，iPhone XS Max、HTC U12+、三星Note 9等依次排后。

相機的專業(yè)性不被認可，那么娛樂性、可玩性等其他方面呢？舉個簡單的例子，多數(shù)人在提到“拍照手機”時，第一反應都是OPPO、vivo等品牌，再然后可能是美圖手機，鮮有人會喊出努比亞。這就足以說明問題。

“拍星星”不能為自己吸引來更多用戶，努比亞嘴上雖然沒有說要怎樣怎樣轉變，但實際上已經(jīng)付出行動。如通過窄邊框提高辨識度，如高配低價打性價比，如推出游戲手機造勢......

“這些變化使得努比亞此前專業(yè)攝影手機的定位變得越來越模糊的同時，也沒能改變努比亞不溫不火的狀態(tài)?！庇惺謾C行業(yè)觀察者告訴熊出墨請注意，“每個細分的賣點之上，都有更強的競爭對手在壓制著努比亞。”

努比亞推出了游戲手機紅魔，左右則遭到了黑鯊手機和ROG Phone的夾擊，這背后努比亞要面對的分別是小米和華碩。百度指數(shù)顯示，今年7月份之前“努比亞紅魔”關鍵詞的搜索指數(shù)要高過“ROG Phone”和“黑鯊手機”，但隨后便陡然下滑，現(xiàn)今已經(jīng)是處于墊底。

銷量上，京東官方旗艦店數(shù)據(jù)顯示，努比亞紅魔商品評價為2.7萬+。作為對比，黑鯊手機已有11萬+，努比亞也再次敗下陣來。

鑒于此，努比亞的“病”越來越“急”，也就更加坐實了nubia X是在“亂投醫(yī)”的說法。

低調(diào)且失??？

我們不能忽略努比亞這6年來所做出的“努力”，但也不能否認努比亞這個品牌從始至終都攜帶著那種低調(diào)且失敗的氣質(zhì)。

在努比亞貼吧，一位用戶發(fā)帖，“努比亞Z18為何存在感比錘子還低？用了十多天，個人感覺不錯”。有網(wǎng)友認真給出總結，廣告力度不夠、設計固步自封、系統(tǒng)飽受詬病、發(fā)布太晚先機盡失。

確實如此，自身原因加上外部激烈競爭，時至今日努比亞都沒能跳出小眾的魔咒。說存在感不如錘子，最直觀的體現(xiàn)，就是努比亞手機品牌創(chuàng)始人倪飛目前微博粉絲為131萬，而錘子科技創(chuàng)始人羅永浩，微博粉絲已經(jīng)超過1555萬。

市場表現(xiàn)努比亞更是貫徹低調(diào)作風，2017年6月發(fā)布的旗艦機型nubia Z17，目前京東官方旗艦店累計有10萬+評價，而晚了將近一年上市的小米8，現(xiàn)在已經(jīng)是有53萬+。或許有人會說，這樣對比不公平，小米2017年年銷量已經(jīng)接近1億部，努比亞才1000萬部，努比亞對標的應該是榮耀這樣的互聯(lián)網(wǎng)子品牌。

那我們就來看榮耀。今年4月份上線的榮耀10，商品評價也已經(jīng)有69萬+。而榮耀品牌，2017年也已經(jīng)坐上中國互聯(lián)網(wǎng)手機份額第一的寶座，1月～11月累計銷售4968萬臺。之所以差距會被拉開如此之大，一方面是其他品牌的進取，另一方面則是努比亞的原地踏步。據(jù)倪飛透露，2015年、2016年、2017年，三年如一日，努比亞手機出貨量基本都維持在1000萬部左右。

這也就引出了另外一段往事，努比亞由低調(diào)而催生出的失敗，遭到老東家中興通訊減持，同時努比亞2016年的營收數(shù)據(jù)被披露出來，營業(yè)利潤虧損2億元，凈利潤虧損9142萬元。

一位接觸過努比亞品牌的業(yè)內(nèi)人士曾告訴熊出墨請注意，雙方最開始定下的方案預算達到上百萬，最后努比亞真正批下來的卻相去甚遠。

以上就是努比亞低調(diào)且失敗的過往，不能說失敗如影隨形，但起碼算得上是一個關鍵詞。最失敗的是，想高調(diào)，卻高調(diào)不起來。

試問，如果可以高調(diào)，哪一家手機廠商愿意低調(diào)過著“小而美”的日子？生于2012年互聯(lián)網(wǎng)手機黃金年代的努比亞必定是第一個不愿意，不然其怎會在2015年品牌獨立之時定下三步走戰(zhàn)略？

2017年約定到期，努比亞沒能如愿成為全球知名品牌，眼瞅著2018年也基本無望，不知2019年努比亞能否一舉揚名？但愿到時候它還有力氣拿出“7周年誠意之作”。