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任正非:資本市場(chǎng)本質(zhì)貪婪,股東會(huì)榨干公司 華為堅(jiān)決不上市
關(guān)鍵字: 任正非華為華為上市華為不上市華為被監(jiān)聽華為被監(jiān)控華為被美國(guó)入侵任正非講話資本市場(chǎng)股東貪婪傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)本土經(jīng)濟(jì)學(xué)家逆襲觀察者頭條頭條【觀察者網(wǎng)訊】年后,隨著一批創(chuàng)業(yè)公司紛紛上市,一則華為創(chuàng)始人任正非堅(jiān)決表態(tài)不上市的舊聞再次引發(fā)人們關(guān)注。觀察者網(wǎng)小編了解到,任正非的那次表態(tài)是在2014年5月3日,任正非接受了英國(guó)媒體的采訪并做出堅(jiān)決不上市的聲明。
據(jù)觀察者網(wǎng)此前報(bào)道,英國(guó)《每日電訊報(bào)》最早對(duì)任正非的表態(tài)進(jìn)行報(bào)道,報(bào)道說(shuō)華為創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)任正非在近日于倫敦召開的一次新聞發(fā)布會(huì)上堅(jiān)決表態(tài),稱華為肯定不會(huì)上市。美國(guó)的“禁令”讓外界呼吁華為上市,但是任正非表示,資本市場(chǎng)本質(zhì)貪婪,不上市,從某種角度來(lái)說(shuō)正成就了華為的成功。
在此前屈指可數(shù)的幾次表態(tài)中,任正非態(tài)度鮮明,認(rèn)為西方市場(chǎng)資本的“貪婪”本質(zhì)會(huì)傷害到華為的長(zhǎng)期發(fā)展前景。他表示:“我們都聽過(guò)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的大量理論,這些理論都宣稱股東具備長(zhǎng)遠(yuǎn)視野,他們不會(huì)追求短期利益,并且會(huì)在未來(lái)做出十分合理、有據(jù)可循的投資?!?
任正非說(shuō)道:“事實(shí)上,(公眾)股東總是很貪婪,他們希望盡可能快地榨干一家公司的每一滴利潤(rùn),而擁有這家公司的人則不會(huì)那么貪婪。我們之所以能超越同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,原因之一就是沒(méi)有上市?!?
華為是世界第二大通訊設(shè)備制造商,但卻因情報(bào)機(jī)構(gòu)和政客的安全顧慮,被排斥在世界最大的通訊市場(chǎng)——美國(guó)之外。美方禁止網(wǎng)絡(luò)服務(wù)使用華為制造的設(shè)備,并提出兩個(gè)所謂的理由:一是任正非早期的軍方背景,二是華為與中國(guó)政府有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
美國(guó)的禁令催生了一些呼吁華為在美上市的建議——賦予西方人在華為的股權(quán),令華為受到財(cái)務(wù)透明法規(guī)監(jiān)督,或許可以建立西方的信任。
去年,據(jù)報(bào)道,華為的營(yíng)收增長(zhǎng)了8.5%,達(dá)到226億英鎊。如果上市,華為很可能受到投資人追捧。電商巨頭阿里巴巴就是華爾街青睞的中國(guó)公司之一。
華為創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)任正非(資料圖)
誰(shuí)說(shuō)不上市就不透明
任正非解釋了華為不同尋常的股權(quán)結(jié)構(gòu),稱自己只持有1.4%股份,其余都是由公司員工持股,這對(duì)華為的成功至關(guān)重要。
“我認(rèn)為,這就是華為能夠趕超業(yè)界同行的原因之一。華為的員工也是公司的所有者,因此他們往往會(huì)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),不會(huì)急于套現(xiàn)”,任正非表示,“所以,因?yàn)楣镜膿碛姓卟⒉回澙?,因此華為也能留在所享受的位置。但是我不可能永遠(yuǎn)活著,也許有一天華為人也會(huì)變得貪婪?!?
長(zhǎng)期以來(lái),任正非在1983年以前的中國(guó)軍方背景都令人感到懷疑,促使美國(guó)等國(guó)家猜測(cè)華為與中國(guó)政府有所牽連。華為始建于1987年,當(dāng)時(shí)其原始投資額僅為人民幣2.1萬(wàn)元;而時(shí)至今日,這家公司已經(jīng)迅速成長(zhǎng)為一家大型跨國(guó)企業(yè),其年度營(yíng)收高達(dá)400億美元左右。
在澳大利亞,華為已被禁止對(duì)某些國(guó)有合同進(jìn)行競(jìng)標(biāo);而在美國(guó),國(guó)會(huì)公布的一份報(bào)告則引發(fā)了有關(guān)華為與中國(guó)政府之間存在聯(lián)系的擔(dān)憂情緒,但這份報(bào)告并未提供任何實(shí)質(zhì)性不當(dāng)行為的證據(jù)。受此影響,華為已被迫裁減了美國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)。任正非表示,華為沒(méi)有必要通過(guò)上市的方式來(lái)提供更大的透明度,而上市后的股東所有制則將給這家公司帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。華為會(huì)向其員工授予公司股權(quán),此舉被任正非稱作是一種“長(zhǎng)期視角”。
美國(guó)和澳大利亞當(dāng)局都對(duì)華為與中國(guó)政府之間的關(guān)系表示擔(dān)心,但任正非則在這次發(fā)布會(huì)上罕見地表態(tài)稱,盡管這家電信設(shè)備巨頭并未上市,但其透明度卻已足夠高。
董事會(huì)20多年從未研究過(guò)上市問(wèn)題
這不是任正非第一次回應(yīng)華為的上市問(wèn)題。在去年3月30日的持股員工代表大會(huì)上,談及外界關(guān)心的以及華為上市傳聞時(shí)表示,董事會(huì)20多年來(lái),從未研究過(guò)上市問(wèn)題,華為10年內(nèi)不會(huì)考慮上市的問(wèn)題。
任正非稱,任何公司的發(fā)展是不是只有上市一條路,允不允許一些企業(yè)緩慢地積累增長(zhǎng)。這些企業(yè)是以管理經(jīng)營(yíng)為主,而不是以資本經(jīng)營(yíng)為主。
他表示,外界對(duì)華為上市問(wèn)題議論紛紛,但董事會(huì)20多年來(lái),從未研究過(guò)上市問(wèn)題,“因?yàn)槲覀冋J(rèn)為上市不適合我們的發(fā)展。”
而早在2012年,華為輪值CEO徐直軍在接受采訪時(shí)表示,由于華為是一家員工持股的公司,股權(quán)是由6萬(wàn)多名員工共同持有的,這種股權(quán)結(jié)構(gòu)不符合我國(guó)關(guān)于上市公司的規(guī)定;此外,上市后“可能會(huì)讓很多員工一夜暴富,從而影響到員工的奮斗精神”,“在華為,你不奮斗是不行的。
徐直軍表示,華為并不缺錢,沒(méi)有通過(guò)上市進(jìn)行融資的需求。
任正非還證實(shí)徐直軍向某運(yùn)營(yíng)商高層的講話,是代表了董事會(huì)意志的。徐說(shuō):“未來(lái)五~十年內(nèi),公司不考慮整體上市,不考慮分拆上市,不考慮通過(guò)合并、兼并、收購(gòu)的方式,進(jìn)入資本游戲。也不會(huì)與外部資本合資一些項(xiàng)目,以免被拖入資本陷阱。未來(lái)五~十年,公司將致力于行政改革,努力將公司從一個(gè)中央集權(quán)的公司,通過(guò)將責(zé)任與權(quán)力前移,讓聽得見炮聲的人來(lái)呼喚炮火。從而推動(dòng)機(jī)關(guān)從管控型,向服務(wù)、支持型轉(zhuǎn)變,形成一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)代需求的現(xiàn)代化管理企業(yè)?!?
任正非表示“完全支持這個(gè)意見”,因此“關(guān)于公司要上市的傳聞是沒(méi)有依據(jù)的”。
回應(yīng)被NSA監(jiān)控:沒(méi)必要當(dāng)成負(fù)擔(dān)
自從愛德華·斯諾登(Edward Snowden)披露文件稱美國(guó)國(guó)家安全局(NSA)曾侵入華為的服務(wù)器以來(lái),這場(chǎng)爭(zhēng)論已在最近幾個(gè)月時(shí)間里換了一個(gè)方向。
任正非表示,他對(duì)華為總部遭到NSA監(jiān)控一事持懷疑態(tài)度,但可以利用斯諾登披露的文件來(lái)強(qiáng)調(diào)該公司并未隱瞞什么事情。
任正非表示,為作為全球第二大電信設(shè)備制造商,第三大智能手機(jī)廠商,不僅美國(guó)人對(duì)華為的活動(dòng)感興趣?!懊绹?guó)政府的這些監(jiān)控行為早在預(yù)料之中,現(xiàn)在只是被證實(shí)了而已”,任正非說(shuō),“我認(rèn)為,我的身邊并沒(méi)有什么秘密?!比握欠Q:“沒(méi)有必要把這件事看成是一個(gè)負(fù)擔(dān),我相信終有一天會(huì)過(guò)去”。
據(jù)悉,《紐約時(shí)報(bào)》今年3月曾報(bào)道稱,由愛德華·斯諾登(Edward Snowden)泄漏的文件顯示,NSA入侵了華為在深圳總部的服務(wù)器,旨在獲取敏感信息,并監(jiān)視華為高管之間的通信。
不過(guò)任正非也說(shuō)道,華為將會(huì)加強(qiáng)對(duì)其所開發(fā)的“高端技術(shù)”的保護(hù)措施。目前,華為已經(jīng)成為電信網(wǎng)絡(luò)和智能設(shè)備等領(lǐng)域中的領(lǐng)先設(shè)備提供商。
同時(shí),任正非還稱,該消息不會(huì)損壞華為在歐洲和亞洲等主要電信客戶中的聲譽(yù)?!霸谶^(guò)去20年至30年間,我們與客戶之間的業(yè)務(wù)往來(lái)均基于雙方之間的相互了解,因此這些消息不會(huì)對(duì)我們之間的業(yè)務(wù)產(chǎn)生任何不良影響,”任正非說(shuō)。
從未用過(guò)的否決權(quán)
任正非現(xiàn)任華為董事長(zhǎng),擁有對(duì)公司決策的一票否決權(quán)。在他之下有三名輪值首席執(zhí)行官,擁有運(yùn)營(yíng)方面的控制權(quán)。任正非說(shuō)道,他從來(lái)都沒(méi)有動(dòng)用過(guò)這種否決權(quán),而是更喜歡與公司高管進(jìn)行磋商。他還補(bǔ)充道,華為尚未決定未來(lái)將采取怎樣的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),但“我們總歸還是想要找到一種繼任機(jī)制”。
根據(jù)任正非的預(yù)測(cè),未來(lái)四年時(shí)間里華為的年度營(yíng)收可能將翻上一番,達(dá)到700億美元到800億美元。但他表示,短期內(nèi)華為不會(huì)為了增強(qiáng)智能設(shè)備或電信設(shè)備業(yè)務(wù)而進(jìn)行任何并購(gòu)交易。去年華為營(yíng)收同比增長(zhǎng)近12%,達(dá)到了395億美元,凈利潤(rùn)為35億美元。在這一年中,華為的研發(fā)投資支出達(dá)到了51億美元。任正非表示,該公司將繼續(xù)把開發(fā)新產(chǎn)品作為重點(diǎn)。
任正非還表示,華為將繼續(xù)在英國(guó)和歡迎華為的部分歐洲國(guó)家中展開投資活動(dòng)。他還補(bǔ)充道,繼續(xù)對(duì)該地區(qū)的業(yè)務(wù)進(jìn)行投資意味著,未來(lái)華為將被視為一家歐洲公司。
“害羞”的創(chuàng)始人
任正非自稱是個(gè)“害羞”的人,而且?guī)缀鯖](méi)什么愛好。然而,他一手創(chuàng)立的華為盡管曾在早期遭遇挫敗,但現(xiàn)在卻已成為全球最大的科技集團(tuán)公司之一。在倫敦新聞發(fā)布會(huì)上,他罕見地談起了自己的早年經(jīng)歷:“工作和賺錢,除此以外沒(méi)其他興趣愛好。我的個(gè)人生活不那么豐富多彩。”隨后,在一名顧問(wèn)的提示下,他補(bǔ)充道自己喜歡閱讀和喝茶;具體點(diǎn)說(shuō),是喜歡喝英式下午茶。
直到最近,任正非才在西方媒體面前露面,他自己也承認(rèn)這使其蒙上了神秘的色彩。但他說(shuō)道,這“可能是因?yàn)槲沂莻€(gè)害羞的人”。但他隨后談起了自己的早年經(jīng)歷,描述了他在1983年離開軍隊(duì)以后如何闖蕩深圳,并開創(chuàng)了自己的公司。任正非說(shuō)道,他在中國(guó)裁軍期間被迫從軍隊(duì)退役,當(dāng)時(shí)他很不愿意接受這個(gè)結(jié)果。他還補(bǔ)充道,當(dāng)兵時(shí)每個(gè)月30美元的工資令人很難割舍;但在他到了深圳以后才發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)毓と说脑滦綖?0美元。
任正非的首次創(chuàng)業(yè)嘗試以失敗告終,原因是上了合伙人的當(dāng)。當(dāng)時(shí)的結(jié)果是,“我被一起創(chuàng)業(yè)的其他人給騙了”,他說(shuō)道。這件事促使他學(xué)習(xí)法律,并讓他意識(shí)到如何才能從當(dāng)時(shí)中國(guó)朝市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的大潮中獲益。他理解到,做好公司的關(guān)鍵要素是供應(yīng)鏈的質(zhì)量,這讓他在隨后的職業(yè)生涯中始終著迷于研發(fā)工作。
盡管如此,當(dāng)時(shí)華為在深圳的許多同業(yè)公司還是紛紛倒閉了,這讓他變成了一只“撲火余生的飛蛾”。他還補(bǔ)充道,如果要用一個(gè)詞來(lái)總結(jié)他在深圳的經(jīng)歷的話,那就是“痛苦”,那時(shí)一系列的挑戰(zhàn)令他感到筋疲力盡。但對(duì)任正非來(lái)說(shuō),最大的痛苦則是“我沒(méi)能履行對(duì)我父母應(yīng)盡的義務(wù)”,這讓他感到“終身遺憾”。
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