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霍頓汽車停產(chǎn) 澳大利亞汽車工業(yè)終結(jié)
關(guān)鍵字: 澳大利亞 工業(yè)澳大利亞 汽車霍頓 汽車霍頓 房車【觀察者網(wǎng)綜合報道】該來的事情終于來了。新華社10月20日消息,通用子公司澳大利亞霍頓汽車公司生產(chǎn)的最后一輛汽車20日在南澳大利亞阿德萊德工廠下線。
這是澳大利亞唯一的汽車制造商,早在2013年就宣布要用4年時間完全關(guān)停汽車生產(chǎn)線。
至此,澳大利亞境內(nèi)所有汽車制造廠全部關(guān)門停產(chǎn),澳大利亞汽車制造業(yè)宣告終結(jié)。
從1948年第一輛霍頓整車“48-215”下線至今,澳大利亞汽車工業(yè)走完了自己的一生。
今日俄羅斯網(wǎng)站報道截圖
澳大利亞總理馬爾科姆·特恩布爾說,這是“一個時代的終結(jié)”。南澳州州長杰伊·韋瑟里爾則批評聯(lián)邦政府拒絕為霍頓提供補(bǔ)貼。
霍頓是澳大利亞最知名的本土汽車品牌,誕生于1856年,原本是制造馬具的工廠。
據(jù)維基百科,霍頓汽車是由James Alexander Holden于1856年創(chuàng)立。當(dāng)時公司純粹生產(chǎn)馬鞍。隨著汽車業(yè)崛起,1908年開始涉足汽車維修業(yè);1913年開始生產(chǎn)機(jī)車部件;1923年,又開始生產(chǎn)汽車車身,供應(yīng)予福特于澳大利亞的工廠;1924年,又為通用汽車在澳工廠供應(yīng)車身。
1931年通用汽車收購了霍頓,并與通用在澳公司合并,正式名稱“通用霍頓”。產(chǎn)品投放區(qū)域主要是澳大利亞和新西蘭。
1936年,總部設(shè)于墨爾本,包括了生產(chǎn)、銷售等各部門。
1948年,霍頓生產(chǎn)了澳大利亞第一部自主品牌汽車“48-215”。
1968年,推出HK系列車型,包括全澳第一輛跑車──HK Monaro。
1978年,推出中級房車Commodore。
1983年,生產(chǎn)出第20萬部引擎。
1994年,宣布不再使用“通用霍頓”名稱,而僅稱“霍頓”。
2003年前,霍頓一直在全澳汽車市場市占率最高。然而,此后市場不斷流失,虧損連年。
2013年,通用汽車宣布,霍頓將于2017年停止汽車生產(chǎn),將改為單純銷售進(jìn)口車。
最終,伊麗莎白霍頓汽車廠關(guān)閉將導(dǎo)致失去950個工作崗位,供應(yīng)鏈上1000多個工作崗位也將喪失。
霍頓汽車2018年年歷
霍頓的標(biāo)志是一只獅子滾球的紅色圓形浮雕,其設(shè)計靈感來自一則古老傳說:埃及獅子滾石頭的情景啟迪人類發(fā)明了車輪。曾經(jīng)的霍頓不但稱霸澳大利亞車壇,還以鍛造強(qiáng)勁發(fā)動機(jī)而聞名于世。
霍頓曾在發(fā)動機(jī)、變速器、底盤方面的研發(fā)和生產(chǎn)能力都處于國際領(lǐng)先水平,擁有三條著名的發(fā)動機(jī)生產(chǎn)線,分別是FII、V6和HFV6。別克榮御裝備的 ALLOYTEC V6全鋁合金發(fā)動機(jī),就是由位于墨爾本港的霍頓最先進(jìn)發(fā)動機(jī)工廠生產(chǎn)的。
霍頓曾是通用汽車發(fā)動機(jī)和變速箱的全球供應(yīng)商,其品質(zhì)超群的發(fā)動機(jī)系統(tǒng)曾配備在多款通用家族的高貴名車上,并出口4大洲。1999年,霍頓出口發(fā)動機(jī)總量達(dá)到300萬部,2001年,V6和FII的出口量分別達(dá)到了10萬臺和16萬臺。
澳洲汽車制造業(yè)為何走向衰落?
“冰凍三尺非一日之寒”,澳洲汽車制造業(yè)的衰落是常年頑疾積累的總爆發(fā)?!豆饷魅請蟆?014年就曾刊文,分析霍頓汽車“死亡”的原因:市場規(guī)模小,生產(chǎn)成本高。
一方面,市場規(guī)模小,競爭激烈是導(dǎo)致澳洲汽車業(yè)衰落的重要原因。由于澳洲全國人口僅為2300萬左右,家庭汽車保有量較高,導(dǎo)致澳汽車銷售量逐年走低。據(jù)統(tǒng)計,2012年全球汽車銷量約為8173萬多臺,其中中國以1900多萬臺銷量居全球之首,而澳洲的全年銷量僅為112萬臺,約占全球總銷售量的1.4%。澳生產(chǎn)力委員會2013年12月20日發(fā)布的一項調(diào)查報告顯示,澳洲所有汽車制造商的生產(chǎn)規(guī)模都遠(yuǎn)低于國際成本競爭所需的基本水平。報告指出,一家制造企業(yè)的最低有效生產(chǎn)規(guī)模為每年20萬~30萬輛,但目前在澳國內(nèi)銷售的約有200多個汽車品牌,慘烈的市場競爭導(dǎo)致了澳汽車市場的高度分散化。
另一方面,高額的成本以及較低的關(guān)稅嚴(yán)重削弱了本土品牌汽車的市場競爭力。澳生產(chǎn)力委員會的報告顯示,澳洲汽車工人的每小時工資是中國、泰國等新興市場經(jīng)濟(jì)國家工人工資的4倍到5倍,即便在發(fā)達(dá)國家中,澳洲的人力成本也僅次于德國。與此同時,每臺單車的設(shè)計研發(fā)成本相比亞洲鄰國來說平均要高出3750美元。此外,較低的進(jìn)口關(guān)稅使得許多來自德國、日本、意大利等國的產(chǎn)品,可以以較低價格“空降”澳洲市場。而對于已經(jīng)和澳簽署自貿(mào)協(xié)定的美國、韓國等汽車制造商來說,則完全可以享受零關(guān)稅政策。近15年來,政府對于整個汽車行業(yè)的補(bǔ)助資金累積已經(jīng)超過300億澳元,但仍不能填補(bǔ)本地汽車制造業(yè)高昂成本造成的巨大缺口。
正如通用汽車首席執(zhí)行官埃爾克森所說的那樣,霍頓汽車的停產(chǎn),主要?dú)w咎于澳本土汽車市場負(fù)面因素的持續(xù)打擊,包括澳元連續(xù)升值,市場競爭激烈,生產(chǎn)成本過高以及國內(nèi)市場規(guī)模過于狹小和分散等。
霍頓也不是唯一決定退出的車企,澳最大的汽車合資企業(yè)——“豐田澳大利亞”公司2014年就表示,正在考慮是否繼續(xù)維持在澳大利亞的存在?!叭獍拇罄麃啞惫驹缭?008年就已經(jīng)停產(chǎn),而福特也已在2016年關(guān)閉澳大利亞工廠。
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