2月17日，民營企業(yè)座談會在京召開。會上，華為技術(shù)有限公司首席執(zhí)行官任正非、比亞迪股份有限公司董事長王傳福、新希望控股集團(tuán)有限公司董事長劉永好、上海韋爾半導(dǎo)體股份有限公司董事長虞仁榮、杭州宇樹科技有限公司首席執(zhí)行官王興興、小米科技有限責(zé)任公司董事長雷軍等6位民營企業(yè)負(fù)責(zé)人代表先后發(fā)言，就當(dāng)前新形勢下如何更好地促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出意見和建議。

參加完座談會后，新希望控股集團(tuán)有限公司董事長劉永好談了他的一些感受：

參加這次座談會，我很激動，很興奮，很高興。

這次會議是由中共中央召開的，總書記和很多主要領(lǐng)導(dǎo)都參加了。在北京、在人民大會堂，組織這么高規(guī)格的一個專門討論民營企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)的座談會，本身就體現(xiàn)了中央對民營企業(yè)的重視和關(guān)心。

民營企業(yè)從無到有，發(fā)展到今天56789的局面十分不易。我想起總書記在2020年兩會期間看望參加政協(xié)會議經(jīng)濟(jì)界委員，聽了我的發(fā)言后娓娓道來：“民營企業(yè)成長在中國希望的田野上。開始是一片荒蕪的田野，在夾縫中求生存。中國走出了一條民營企業(yè)發(fā)展的道路，何其艱難！這也恰恰是在中國特色社會主義制度下篳路藍(lán)縷開出的一條路。”

4年多過去，民營企業(yè)進(jìn)步了，科技企業(yè)成長了，不僅在高端制造、人工智能等方面取得成績，不少在傳統(tǒng)行業(yè)的民企也找到新的發(fā)展道路。但也要清醒地看到，在錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外格局下，民營企業(yè)依舊面臨一定挑戰(zhàn)。今天的座談會上，總書記說新時代新征程民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊、大有可為，廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家大顯身手正當(dāng)其時。這讓民營企業(yè)對未來充滿信心和期待。我們要珍惜國家的好政策，在復(fù)雜局面下不畏難、更不躺平，繼續(xù)努力拼搏，推動企業(yè)更好的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

總書記關(guān)心農(nóng)村、關(guān)心農(nóng)業(yè)、關(guān)心農(nóng)民。今天的座談會后，總書記和我們參會企業(yè)家親切握手交流，他微笑地握著我的手說：“讓農(nóng)民挑上‘金扁擔(dān)’好啊，你們養(yǎng)豬也養(yǎng)得好”。這讓我回想起2020年總書記還講了一個“金扁擔(dān)”的故事。當(dāng)年，農(nóng)民們談起在吃飽吃好的基礎(chǔ)上，境界更高的愿望時說，將來上山干活就挑著“金扁擔(dān)”?？倳浾f，這個“金扁擔(dān)”就是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化?！敖鸨鈸?dān)”的故事引發(fā)了大家深入思考，讓農(nóng)民用上“金扁擔(dān)”也成為我們努力和奮斗的目標(biāo)。

這些年，我們一直用新質(zhì)生產(chǎn)力武裝傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)，投入了400多億做轉(zhuǎn)型發(fā)展。我們?nèi)谌雵掖髴?zhàn)略，積極在育種上做投入，在豬芯片鴨芯片上做“卡脖子”工程突破。目前我們豬的育種不僅局部實(shí)現(xiàn)和國際水準(zhǔn)對標(biāo)，還在發(fā)展和培育更高品質(zhì)的川香豬、藏香豬等本土豬種上做布局，以滿足老百姓對更好口味和更高品質(zhì)的要求。

我們做農(nóng)牧食品，持續(xù)滿足老百姓對“新鮮”的消費(fèi)升級需求。我們打造“24小時鮮奶”，產(chǎn)品從源頭到超市下架不超過24小時，成為銷售新星。我們用新鮮肉和新科技生產(chǎn)的小酥肉單品，一年銷售約15億。用新鮮辣椒和新的保鮮工藝推出的“川娃子”燒椒醬調(diào)味品，銷量超億瓶，成為年輕人的首選和行業(yè)的黑馬。為了“鮮到底”，我們組建了專業(yè)的冷鏈物流企業(yè)。通過數(shù)據(jù)積累和人工智能模型，打造新型平臺，為108萬個單位和門店年配送食材超2000萬噸，較好推動了新鮮行業(yè)的發(fā)展，并降低了物流成本。

總書記講四川農(nóng)業(yè)大省這塊金字招牌不能丟，要擦亮農(nóng)業(yè)大省金字招牌。作為四川規(guī)模較大的農(nóng)牧企業(yè)，我們要立足四川、面向全國，為金字招牌添光彩。

新希望出生在鄉(xiāng)村，發(fā)展在鄉(xiāng)村，依靠廣大鄉(xiāng)村，我們不僅做成了一家世界500強(qiáng)企業(yè)，更帶動農(nóng)民增收致富，推動鄉(xiāng)村振興。1994年，我和其他9位民營企業(yè)家發(fā)起光彩事業(yè)。鄉(xiāng)村振興時期新希望又提出“五五工程”，聚焦鄉(xiāng)村發(fā)展和人才培養(yǎng)，目前已經(jīng)培養(yǎng)8.7萬新農(nóng)人和300多名村基層干部，取得積極成效。作為一家與農(nóng)民和廣大消費(fèi)者密切相連的企業(yè)，我們按總書記指引的方向：胸懷報(bào)國志、一心謀發(fā)展、守法善經(jīng)營、先富促共富。

座談會結(jié)束后，全國工商聯(lián)第一時間組織了學(xué)習(xí)落實(shí)會，我作為老工商業(yè)者在會上做了分享發(fā)言；緊接著，我?guī)ьI(lǐng)川商總會一百多名企業(yè)家在線學(xué)習(xí)了總書記的講話，大家紛紛表示要發(fā)揚(yáng)川商拼搏精神，繼續(xù)為四川和國家發(fā)展做貢獻(xiàn)。新希望集團(tuán)黨委和全集團(tuán)中高層也第一時間組織學(xué)習(xí)會議，把總書記的指示和精神落實(shí)到我們具體的工作中。

這次會議讓我們民營企業(yè)家進(jìn)一步感受到黨和國家的信任和支持。按照會議精神，我要繼續(xù)當(dāng)好老農(nóng)人，培育好新農(nóng)人，把農(nóng)業(yè)干好、把豬養(yǎng)好，為實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化做出民營企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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