不到三個月，大量門店暫停營業(yè)，健身連鎖品牌龍頭威爾仕近日又頻繁爆出欠薪問題。

多家威爾仕門店通知關(guān)閉的前幾日，都出現(xiàn)了“報復(fù)式健身”現(xiàn)象。

10月工資就已停發(fā)，去總部找不到人

12月23日，網(wǎng)傳一份威康健身管理咨詢（上海）有限公司（下稱“威爾仕”）于22日發(fā)布的“致全體員工一封信”稱，自今年10月起，受行業(yè)淡季和消費大環(huán)境下行影響，公司經(jīng)營現(xiàn)金流面臨較大挑戰(zhàn)。公司正在積極與潛在戰(zhàn)略投資方接洽溝通，并與主管部門溝通尋求支持，以保障公司平穩(wěn)運營和員工利益，希望員工堅守崗位，共渡難關(guān)，保障會員權(quán)益。

威爾仕在內(nèi)部信中表示，因現(xiàn)金流問題，部分工資、傭金、課時費未能及時足額發(fā)放。公司正在積極籌措資金，與業(yè)務(wù)團(tuán)隊探討解決方案，并將向政府部門報備，盡快解決欠付費用問題 。

觀察者網(wǎng)向威爾仕部分私教確認(rèn)，內(nèi)部信屬實。據(jù)透露，威爾仕是每月20日發(fā)工資，然而欠薪情況已經(jīng)持續(xù)數(shù)月，而在企業(yè)微信中的實名威爾仕討薪群，人數(shù)也已經(jīng)超過1500人。

目前，通過小紅書上搜索威爾仕時，會出現(xiàn)大量涉及閉店“跑路”、欠薪的搜索結(jié)果。

有仍在營業(yè)的威爾仕門店目前已經(jīng)關(guān)閉了泳池服務(wù)，池水混濁不堪。有的門店因為保潔被欠薪，垃圾到處都是，最多由一些私教進(jìn)行簡單打理，甚至有的店直接貼出通知稱，連大卷紙都無法提供。

12月19日，網(wǎng)友爆料威爾仕凱德星貿(mào)店無法提供廁紙的通知立牌。

還有許多自稱威爾仕員工的賬號，發(fā)布包括各種群內(nèi)聊天、現(xiàn)場維權(quán)等內(nèi)容，爆料威爾仕拖欠工資，并稱親自前往總部，最后“也沒有找到人”。

據(jù)天眼查，威康健身管理咨詢 (上海) 有限公司目前涉及超過2000件法律訴訟，90%以上的案件其為被告，涉及服務(wù)合同糾紛、租賃糾紛等多個方面。12月18日，該公司還新增一條被執(zhí)行人信息，執(zhí)行標(biāo)的23萬元。

不到一年，門店急劇減少近八成

公開信息顯示，威爾仕健身成立于1996年，是國內(nèi)龍頭健身品牌，一度在全國擁有180多家門店。但截至2023年底，門店數(shù)量降至約160家，而到2024年10月前后的閉店風(fēng)波起，還顯示有109家門店，分布在全國7個省份，其中上海市有76家門店。但通過威爾仕公眾號查詢門店功能了解到，截止12月24日，全國范圍內(nèi)僅剩余60家門店，其中上海地區(qū)41家，相對于10月的查詢結(jié)果，短期內(nèi)又減少了近一半。

事實上，上海這41家門店也并非真實營業(yè)門店數(shù)據(jù)，其中就包括了23日已對外通知停業(yè)的威爾仕新華路店。另外，通過團(tuán)購平臺上購買最基礎(chǔ)的健身房體驗卡發(fā)現(xiàn)，其適用的全國范圍內(nèi)門店數(shù)量已縮小至29家，許多門店早已處于暫停營業(yè)狀態(tài)。按照這個推算，目前威爾仕營業(yè)門店數(shù)量已較年初急劇減少近八成。

威爾仕新華路店已于12月23日停業(yè)，但官方的門店查詢結(jié)果滯后。

今年10月20日起，威爾仕1996年在上海的首店番禺路店，對外正式暫停營業(yè)。該店內(nèi)張貼的“關(guān)于威爾仕番禺店合并通知”顯示，業(yè)務(wù)將與其他門店進(jìn)行合并，消費者可以將單店卡進(jìn)行轉(zhuǎn)店操作。而通知提供的門店參考中，第一個就是位于附近的新華路店。當(dāng)時，威爾仕店內(nèi)的工作人員也提到，番禺路店的業(yè)務(wù)已合并到了新華路店，因此也有不少消費者前往新華路店進(jìn)行了轉(zhuǎn)店操作。

不過，這之后僅僅過去了2個月，用于承接番禺路店業(yè)務(wù)且本身規(guī)模不大的新華路店，也于12月23日對外暫停營業(yè)，理由與近期多數(shù)其他門店宣稱一樣，涉及租金相關(guān)。

回應(yīng)稱消費降級、競爭對手倒閉引起恐慌

12月3日，威爾仕就曾經(jīng)面向會員和合作伙伴發(fā)布公告，首次通過公告形式承認(rèn)了當(dāng)前面臨經(jīng)營困局。威爾仕提到，部分門店處于房租續(xù)約過程中，公司正在積極與出租方溝通，希望能在續(xù)約時得到更低的租金，降本增效，以保證該門店可持續(xù)運營。

威爾仕解釋稱，公司在經(jīng)營管理上面臨的重重困難與挑戰(zhàn)，是由于自2020年疫情以來健身市場環(huán)境消費降級、競爭不斷加劇，以及競爭對手倒閉帶來的市場恐慌等因素所導(dǎo)致。因此公司正在持續(xù)優(yōu)化門店網(wǎng)絡(luò)，合并部分門店，是正常的、積極的經(jīng)營調(diào)整，希望聚焦在更優(yōu)勢的門店，服務(wù)好消費者。

12月3日，威爾仕發(fā)布公告，首次承認(rèn)其經(jīng)營困難。

該公告中，威爾仕提到的競爭對手中，最大的應(yīng)屬去年跑路的“一兆韋德”。與威爾仕相同，一兆韋德也將自己品牌定位高端，曾幾何時兩個品牌在北上廣開疆拓土，競爭激烈。

然而，2023年5月，一兆韋德被爆出多家門店因“設(shè)備檢修”、“受復(fù)陽影響”等原因閉店。而到了9月時，許多消費者發(fā)現(xiàn)，一兆韋德的店鋪都已陸續(xù)關(guān)閉并轉(zhuǎn)讓成了另外的品牌。這個與威爾仕同樣有著20多年經(jīng)歷的健身品牌，最終隨著其老板金宇晴在網(wǎng)上銷號，也消失在消費者的視野中。

無序擴(kuò)張，經(jīng)營模式出問題

事實上過去受益于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國民體育意識與健康意識的提高，中國健身行業(yè)有過一段持續(xù)擴(kuò)張的黃金時期。彼時商業(yè)地產(chǎn)景氣度高、租金很高，為行業(yè)埋下了“蒙眼狂奔”式的隱患，一旦進(jìn)入縮量時代，那些成本過高的門店就會成為企業(yè)良性發(fā)展的阻礙。

據(jù)此前《勞動報》援引業(yè)內(nèi)人士的說法稱，大型商業(yè)健身房的運營成本以人力成本和租金成本占比最高。以威爾仕此前關(guān)閉的長寧區(qū)維景店為例，他們被健沛房地產(chǎn)(上海)有限公司貼上欠費催繳的函告。函告顯示，該門店已逾期支付2024年10月租金、物業(yè)管理費、相關(guān)公共事業(yè)費及其違約金共計人民幣139835.92元。

威爾仕尚海酈景店被貼的催款函顯示，三個月一繳的租金最后只支付了一個月，但租金費用也超過了12萬元。

而威爾仕與之前的一兆韋德一樣，都是經(jīng)營模式出了問題。“之前的大型商業(yè)健身房以預(yù)付費的長期卡為主，賣10年甚至20年的卡，屬于寅吃卯糧。但隨著部分健身房開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，不再售賣長期卡，甚至直接以月付費為主，大型商業(yè)健身房也跟著轉(zhuǎn)變，現(xiàn)金流受到影響?！?

如果一家健身房的運營成本是1000萬元，之前大概投入20%的資金就可以運營，其余資金就靠預(yù)付費和長期卡支撐。但現(xiàn)在沒有預(yù)付費和長期卡，可能就要準(zhǔn)備1.5倍的資金才能維持運營。

業(yè)內(nèi)人士分析，租金、物業(yè)費等問題還可以與甲方商談，一旦對教練和員工欠薪，門店就將很難支撐下去了。

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