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對話商湯CEO:中國AI的機會在哪?
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呂棟lvdong@guancha.cn
最后更新: 2024-04-18 23:49:33【文/觀察者網(wǎng) 呂棟 編輯/張廣凱】
“10年前做AI的時候,我們絕對想不到,中國新能源汽車能夠領(lǐng)先于西方,中國在造車領(lǐng)域也能夠做到領(lǐng)先于歐洲。這個是沒有想到的,但的確是有一波人在堅持做,讓中國企業(yè)開始走進更多‘無人區(qū)’?!比涨?,商湯科技董事長兼CEO徐立在與中國首位F1車手周冠宇進行對話時說道。
在徐立看來,從新一波生成式人工智能浪潮的早期布局來看,擁有大量的投入的OpenAI,在大模型領(lǐng)域肯定是領(lǐng)先于中國的。但中國擁有廣泛的人口基數(shù)、巨大的場景紅利和優(yōu)勢?!懊總€技術(shù)疊加應用,才能真正帶來一個產(chǎn)業(yè)化、革命化的時刻,這也是我們中國的機會?!?
4月19日至21日,備受關(guān)注的F1大獎賽將重回上海,周冠宇作為中國首位F1車手將在此迎來主場首秀。他在與徐立的對話中提到,中國車手、中國的科技可以走向全世界舞臺,對自己而言是鼓勵和自豪,希望有越來越多的人工智能技術(shù)可以出現(xiàn)在F1賽道上。
周冠宇和徐立進行對話
中國AI發(fā)展的優(yōu)勢在哪?
過去一年多,以ChatGPT、Sora等為代表的生成式AI爆火,引發(fā)了中國社會的諸多思考。例如,中國AI企業(yè)在國際競爭中處于什么位置?在沒有先發(fā)優(yōu)勢,先進算力獲取又受阻的情況下,中國AI產(chǎn)業(yè)如何發(fā)揮自身特長?掌舵商湯科技的徐立表達了自己的看法。
“10年前我們剛剛開始創(chuàng)業(yè)的時候,說在視覺感知領(lǐng)域能做到世界領(lǐng)先,質(zhì)疑聲音也是很多的,因為視頻理解、人臉識別,最早都是西方在做。但中國最大的特點就是巨大的場景紅利和優(yōu)勢?!毙炝⑻寡?,在疊加這一優(yōu)勢后,在感知智能或者智能1.0的時代,中國企業(yè)走到了世界最前列?!皩τ诂F(xiàn)在的生成式人工智能,我們同樣具有強大的信念和信心?!?
“現(xiàn)在新一波生成式人工智能,像擁有大量投入的OpenAI,早期布局目前來看肯定是領(lǐng)先中國的。但人工智能要結(jié)合場景數(shù)據(jù),要落到應用場景中——而中國具有廣泛的場景基礎(chǔ),由此可以深入產(chǎn)業(yè),在垂直領(lǐng)域走出完全不一樣的路線?!彼硎?,“中國不缺應用場景。每個技術(shù)疊加應用,才能真正帶來一個產(chǎn)業(yè)化、革命化的時刻,這也是我們的中國機會?!?
“就像如今人們所稱的是‘ChatGPT時刻’,而不是GPT時刻。因為GPT是技術(shù)路線,它已經(jīng)成為行業(yè)共識。但真正意義上讓它家喻戶曉、讓大眾認知認可到這件事,是因為前面有一個Chat,就是聊天的應用?!毙炝⒄f道,“AI企業(yè)只要在場景中堅持往前走,那么能夠帶來的結(jié)果會超乎想象。就像1.0時代一樣,早期一大堆的AI企業(yè)創(chuàng)業(yè),沒有人認為能夠走到西方前列,但是我們在不同的垂直領(lǐng)域、AI+的時代當中,每個企業(yè)都走出自己的特色。”
“他們想象不到中國車手能拿冠軍”
F1與奧運會和世界杯并稱為世界三大賽事。2022年,周冠宇首次作為F1正賽選手亮相。在外界看來,就像劉翔之于田徑,姚明之于籃球,周冠宇對于中國F1同樣意義非凡。隨著F1大獎賽時隔4年將重回上海,周冠宇作為中國首位F1車手,也將在此迎來主場首秀。
在這次對話中,周冠宇分享了自己一路走來的心路歷程。
“我記得在歐洲賽場的第一個分站冠軍,也就是在法國歐洲錦標賽卡丁車拿了冠軍之后,沒有國歌和國旗,因為那個時候賽車是屬于歐洲的領(lǐng)域,他們想象不到有一天會有一位中國車手拿冠軍。從那之后他們把中國的國旗、國歌帶到了每一場比賽的分站賽上面,讓我如果再拿一個冠軍的時候可以奏響?!?
“對于我來說,F(xiàn)3的幾年比較艱難,因為那時候車隊選擇不是最理想的,導致有一點沉淀,F(xiàn)2的時候離F1有一步之遙,但往往是通過金字塔最頂段的臺階,是讓我無法想象的困難,因為競爭實在太激烈了,不僅是全歐洲最強的車手,他們還有最好的體系,包括亞洲有日本的引擎體系,他們有梅賽德斯、法拉力青訓…...”他在談及早年的困難時說道。
AI生成圖片
這次周冠宇與徐立進行對話,一個重要背景是,2022年商湯科技與周冠宇所在車隊——KICK索伯F1車隊(原阿爾法·羅密歐F1車隊ORLEN)達成了技術(shù)合作?!叭斯ぶ悄芗夹g(shù),讓我們可以在比賽當中優(yōu)化策略,以及更加簡潔地了解對手,簡化無線電的溝通?!敝芄谟畋硎尽?
“F1比賽是最復雜的體育運動。有一些車隊不但現(xiàn)場有團隊,在國內(nèi)總部還有幾十人的團隊。如果人工智能介入到車隊策略制定的話,尤其是對于對手未來的策略判斷,制定自己的比賽策略,相信一定會節(jié)省大量時間,做出更加精準的判斷?!蔽逍求w育主持人李兵稱。
徐立則坦言,商湯當年出海的時候,很多人認為方塊字和科技未必可以掛上鉤,“但是我們希望用一代人的努力,真正意義上改變大家的認知——方塊字可以代表高科技。我相信我們和F1的結(jié)合,和冠宇的結(jié)合,可以重塑大家對于中國速度的認知?!?
“未來整個趨勢肯定非常傾向于人工智能,當然我也希望有越來越多的人工智能技術(shù)可以加入F1賽道,不僅僅在策略和決策上進行改變,包括賽車整個設(shè)計,科技化上面也會有進一步的提升,希望AI可以想到更多人類沒法想到的新點子和想法。”周冠宇表示。
場景是技術(shù)變現(xiàn)的關(guān)鍵
對當前的AI公司來說,競爭獲勝的關(guān)鍵是將技術(shù)變現(xiàn),而技術(shù)變現(xiàn)的重要路徑是場景落地。
縱觀海外AI企業(yè),已有不少蹚出商業(yè)化道路。B端如微軟、Salesforce,將AI技術(shù)集成到傳統(tǒng)產(chǎn)品中并提供垂直定制服務;C端如OpenAI、Midjourney,向個人用戶提供生產(chǎn)力解放工具,并以付費訂閱模式變現(xiàn)。
國內(nèi)企業(yè)同樣在探索商業(yè)化路徑。例如,百度在C端推出文心一言訂閱模式,B端提供底層架構(gòu)、解決方案;360在C端借助瀏覽器在PC端的場景優(yōu)勢,發(fā)力AI辦公,B端聚焦AI安全和知識管理等場景;科大訊飛則試圖將大模型與自身硬件產(chǎn)品結(jié)合;阿里也在推動通義千問在辦公、文旅、電力、政務等場景落地。
作為“AI四小龍”之一,商湯去年也發(fā)布了“日日新”大模型體系,包括自然語言處理模型、文生圖模型和數(shù)字人視頻生成平臺等。該公司透露,在最新推出的4.0版本中,日日新·商量大語言模型-通用版本(SenseChat V4)的綜合評測成績已全面超越GPT-3.5,比肩GPT-4,將在今年四月再度進行發(fā)布。
根據(jù)商湯披露的信息,“日日新大模型”已在金融、醫(yī)療、Copilot助手、擬人交互、智能終端等領(lǐng)域逐步落地。2023年,該公司實現(xiàn)營收34億元人民幣,同比下降10.6%;虧損64.9億元,同比擴6.6%。但生成式AI業(yè)務收入取得200%的增長,占總收入的35%;同時智能汽車量產(chǎn)交付全年新增129萬輛,同比增長163%。
在大模型能力落地方面,徐立認為,AI+體育也是未來大模型落地發(fā)展的一大潛力方向。商湯基于自身的視覺大模型體系,打造出多相機視覺動作捕捉系統(tǒng),可實現(xiàn)智能化高光時刻抓取、精彩瞬間生成,技術(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,動作分析判斷,賽事直播支持等功能,輔助運動員能力分析。
此外商湯透露,AI技術(shù)也能為賽事直播帶來更豐富、直觀的展示效果。比如,在乒乓球比賽中,商湯科技通過3D動作捕捉技術(shù)、AR特效渲染引擎,成功實現(xiàn)乒乓球賽事數(shù)據(jù)采集與可視化轉(zhuǎn)播。不僅能看到乒乓球的運動軌跡、落點,還能將球的轉(zhuǎn)速、旋轉(zhuǎn)方向的可視化。
“現(xiàn)在AI所有對人、物件的感知可以做到非常高的準確率,例如乒乓球旋轉(zhuǎn)。如果用感知獲取更多數(shù)據(jù),非常有助于普羅大眾對這些項目的理解。一些細微參數(shù)呈現(xiàn),對專業(yè)人士有更大的數(shù)據(jù)維度統(tǒng)計,這些統(tǒng)計是真實賽場上的數(shù)據(jù),可能對未來的決策有用?!毙炝⒄f道。
本文系觀察者網(wǎng)獨家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
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