（編輯/呂棟）

“經(jīng)過數(shù)年的艱苦努力，我們經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗，公司經(jīng)營基本回歸常態(tài)。預(yù)計2023年實現(xiàn)銷售收入超過7000億元人民幣。其中ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健，終端業(yè)務(wù)好于預(yù)期，數(shù)字能源和云業(yè)務(wù)實現(xiàn)良好增長，智能汽車解決方案競爭力顯著提升?！?2月29日，華為輪值董事長胡厚崑在2024年新年致辭中寫道。

（觀察者網(wǎng)注：2022年華為銷售收入6423億人民幣，凈利潤356億人民幣。2023年前三季度，華為銷售收入4566億元，同比增長2.4%，凈利潤率16.0%。以此計算，華為前三季度凈利潤為730.56億元。）

胡厚崑表示，過去一年里，華為研發(fā)、供應(yīng)等各體系員工努力奮斗，在業(yè)務(wù)連續(xù)性、技術(shù)先進(jìn)性方面取得了進(jìn)步，智能終端恢復(fù)規(guī)模供應(yīng)，MetaERP完成全球200多家子公司切換，算力實現(xiàn)了規(guī)模突破與商用，歐拉操作系統(tǒng)、高斯數(shù)據(jù)庫等基礎(chǔ)軟件已在多個行業(yè)應(yīng)用，鴻蒙自研內(nèi)核獲得行業(yè)最高等級安全認(rèn)證。

“艱苦的努力讓我們活了下來并獲得成長，但挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻，地緣政治、經(jīng)濟周期的不確定性，技術(shù)制裁、貿(mào)易壁壘的持續(xù)影響，正深刻重塑著全球產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和商業(yè)規(guī)則?！?

胡厚崑表示，無論外部環(huán)境怎么變化，華為堅信數(shù)字化、智能化、低碳化是最確定的發(fā)展趨勢?！拔覀円３謶?zhàn)略定力，充分發(fā)揮自身在產(chǎn)業(yè)組合、技術(shù)創(chuàng)新和復(fù)雜軟硬件平臺的綜合優(yōu)勢，攜手生態(tài)伙伴，持續(xù)為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。我們要積極擁抱機會窗，把有限的資源投入在最關(guān)鍵的戰(zhàn)略方向上。”

華為輪值董事長胡厚崑 圖源：華為

展望2024年，華為各業(yè)務(wù)單元仍將聚焦“價值創(chuàng)造、多打糧食”。

比如在更貼近C端消費者的終端業(yè)務(wù)方面，胡厚崑提到，華為終端繼續(xù)致力于打造王者產(chǎn)品，構(gòu)筑有溫度的高端品牌。與伙伴共同加快移動應(yīng)用鴻蒙化，實現(xiàn)鴻蒙生態(tài)的歷史性跨越，為消費者提供全場景極致體驗；華為云既要成為公司數(shù)字化的底座和使能器，也要成為各行各業(yè)可信賴的數(shù)字化“黑土地”。

“生態(tài)建設(shè)是計算、政企、消費者、華為云等業(yè)務(wù)成長的關(guān)鍵工作?！焙駦嫹Q，華為的能力有限，要聚焦做自己擅長的產(chǎn)品與服務(wù)。強大平臺能力的打造離不開技術(shù)與場景的深入融合，離不開廣大伙伴和生態(tài)的深度參與。我們要轉(zhuǎn)變思想，秉承開放利他的理念，匯聚產(chǎn)業(yè)力量，把伙伴和生態(tài)建設(shè)作為一個長期戰(zhàn)略來抓。

對于外部環(huán)境，他表示，“我們要認(rèn)識到外部營商環(huán)境的變化不只是地緣政治沖突導(dǎo)致的，也有全球經(jīng)濟周期變化的影響，我們要能成熟地看待這種變化，理解不同國家和區(qū)域的產(chǎn)業(yè)政策及訴求，并積極貢獻(xiàn)。合規(guī)是公司發(fā)展的剛性要求，環(huán)境越是變化與動蕩，我們越要抓好合規(guī)管理和風(fēng)險管控?！?

“人需要沉淀與積累，才能變得更強大?！焙駦嬜詈髮懙?，“過去我們沒有因巨大的壓力而放棄，我們也不因外界的贊揚而浮躁。前路依然艱險，歷史始終眷顧那些有信念的人。我們要繼續(xù)努力奮斗，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，攻堅克難，腳踏實地，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，以贏得更大的勝利?！?

以下是胡厚崑新年致辭原文：