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全年營收6369億,華為:制裁常態(tài)化下已逐步轉(zhuǎn)危為安
最后更新: 2022-12-31 13:25:49【文/觀察者網(wǎng) 呂棟】
2022年,即將畫上句號。在疫情和制裁雙重壓力下,華為過去一年過得怎么樣?
華為輪值董事長徐直軍在2023年新年致辭中提到,2022年,是華為從應(yīng)對美國不斷制裁的戰(zhàn)時狀態(tài),逐步轉(zhuǎn)為制裁常態(tài)化正常運營的一年,也是逐步轉(zhuǎn)危為安的一年。
在整體經(jīng)營上,徐直軍透露,通過全體華為人的努力奮斗,敏捷應(yīng)對各種挑戰(zhàn),華為持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量,預(yù)計全年實現(xiàn)銷售收入6369億人民幣,經(jīng)營結(jié)果符合預(yù)期。
2021年,華為的營收數(shù)據(jù)為6368億元,同比下滑近三成。不難看出,今年華為營收不僅實現(xiàn)止跌,還略有增長。這一成績顯示出,華為在艱難環(huán)境下不僅維持著體量,更保持著韌性。
正如徐直軍在致辭中所言:烈火試真金,逆境出強者。
主要業(yè)務(wù)向好,經(jīng)受住了嚴峻考驗
去年底,華為輪值董事長郭平曾在新年致辭中給2022年定下目標:華為要多產(chǎn)糧食,做強根基,要活下來、有質(zhì)量地活下來。一年過去,華為主要業(yè)務(wù)均在向好的方向發(fā)展。
徐直軍在新年致辭中透露,2022年,華為ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定增長,終端業(yè)務(wù)下行趨勢放緩,數(shù)字能源和華為云業(yè)務(wù)快速增長,智能汽車部件競爭力和用戶體驗顯著提升。
雖然從這簡短的話語中不能看出華為2022年經(jīng)營的全貌,但從第三方機構(gòu)的數(shù)據(jù)和市場信息中可以了解到,華為這一年經(jīng)受住了嚴峻考驗。
運營商業(yè)務(wù)一直是華為的基本盤,更在去年重新成為華為的第一大營收來源。今年上半年,華為運營商業(yè)務(wù)增長超4%,5G業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定。上半年,華為仍以接近30%的份額,在全球通信設(shè)備市場排名第一,光、云核、服務(wù)與軟件等呈快速增長。
終端業(yè)務(wù)是華為受制裁影響最明顯的業(yè)務(wù),但也在今年呈現(xiàn)出值得樂觀的跡象。市場調(diào)研機構(gòu)Omdia的數(shù)據(jù)顯示,華為手機三季度出貨量為860萬部,同比增長48.3%,環(huán)比增長34.4%,預(yù)計全年銷量將達3000萬臺,而Mate50系列上市僅三個月,銷量已近千萬臺。
今年4月,華為終端業(yè)務(wù)CEO余承東透露,隨著供應(yīng)問題改善,華為手機開始回來了。9月,華為時隔兩年再度推出Mate系列手機,憑借北斗衛(wèi)星消息、超光變XMAGE影像、昆侖玻璃、鴻蒙系統(tǒng)等多項創(chuàng)新,再次證明了國產(chǎn)高端旗艦機的技術(shù)水準。
云業(yè)務(wù)被華為視作數(shù)字經(jīng)濟的底座和使能器,也是華為增速最快的業(yè)務(wù)之一。近兩年,華為云的增速超過200%,已經(jīng)穩(wěn)居中國公有云TOP2。截至今年11月,華為云已上線240多個云服務(wù),聚合全球超過38000家合作伙伴,發(fā)展302萬開發(fā)者,云市場上架應(yīng)用超過7400個。
與此同時,華為還分批成立了包括煤礦軍團、智慧公路軍團在內(nèi)的數(shù)十個軍團組織。在C端業(yè)務(wù)受制裁影響的情況下,華為希望通過軍團作戰(zhàn),打破現(xiàn)有組織邊界,快速集結(jié)資源,穿插作戰(zhàn),提升效率,做深做透一個領(lǐng)域,并對商業(yè)成功負責(zé),為華為多產(chǎn)糧食。
智能汽車則是華為最新進入的領(lǐng)域。過去幾年,華為組建了智能汽車解決方案BU,每年研發(fā)投入高達十幾億美元,直接和間接研發(fā)人員達1萬人,先后發(fā)布了Harmony OS智能座艙、4D成像雷達、MDC 810、“華為八爪魚”自動駕駛開放平臺和智能熱管理系統(tǒng)等解決方案。
“歲寒知松柏,患難見真情?!?
徐直軍在致辭中坦言,過去幾年華為能夠克服極端困難活下來,離不開客戶、合作伙伴莫大的信任與支持,離不開全體員工的團結(jié)與拼搏,也離不開廣大華為人家屬的默默奉獻與支持。
“在此,我代表公司,對大家致以最誠摯的感謝!”
2023年是關(guān)鍵之年,繼續(xù)“有質(zhì)量地活下來”
早在2019年,美國發(fā)起對華為多輪制裁之前,任正非就提出華為已進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”。近幾年來,美國對華科技打壓并沒有絲毫放松跡象,華為也逐步適應(yīng)了“制裁常態(tài)化”。
徐直軍在新年致辭中表示,2023年,是華為在制裁常態(tài)化下正常運營的第一年,也是關(guān)鍵之年。華為只有積極進取,不斷激活組織和隊伍,持續(xù)提升能力,積極改善營商環(huán)境,有效管控風(fēng)險,才能為未來的生存和發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),也才能完成2023年確定的經(jīng)營目標。
在未來不確定的宏觀環(huán)境中,華為會朝著哪些方向前進?徐直軍指出,數(shù)字化與低碳化是確定的產(chǎn)業(yè)方向和機會。華為要在復(fù)雜多變的環(huán)境中保持定力,堅守愿景與使命,致力構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟底座,推動綠色可持續(xù)發(fā)展,為社會、客戶和伙伴創(chuàng)造價值。
為了實現(xiàn)既定經(jīng)營目標,華為也對自己提出了四項要求:
首先,繼續(xù)保持強研發(fā)投資。通過創(chuàng)新、架構(gòu)重構(gòu)、系統(tǒng)工程設(shè)計等構(gòu)筑產(chǎn)品和解決方案的競爭力。堅持對未來的基礎(chǔ)研究與開放創(chuàng)新不動搖,把有限資源集中到能創(chuàng)造價值的領(lǐng)域。堅持與產(chǎn)業(yè)鏈開放合作,以保障供應(yīng)的連續(xù)性、堅韌性。
第二,堅持以質(zhì)取勝。制裁常態(tài)化下的華為,更要堅定華為是ICT行業(yè)高質(zhì)量的代名詞不動搖,更需要以質(zhì)取勝。要進一步深化基于ISO9000的全面質(zhì)量管理,對準客戶需求,以戰(zhàn)略為牽引,實施全員、全過程、全價值鏈的質(zhì)量管理,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。要把質(zhì)量要求和質(zhì)量管理延伸到我們這些年重構(gòu)的供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié),加大投入,通過共同的質(zhì)量進步和質(zhì)量提升來構(gòu)筑面向客戶的高質(zhì)量。
第三,積極進取,抓住機會,多產(chǎn)糧食。充分發(fā)揮公司產(chǎn)業(yè)組合優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)組合韌性強的優(yōu)勢,實現(xiàn)高質(zhì)量增長。ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)要積極有為,抓住各行各業(yè)數(shù)字化機會,實現(xiàn)有效增長;華為云既要成為華為數(shù)字化的底座和使能器,也要成為各行各業(yè)數(shù)字化的底座和使能器;數(shù)字能源要在戰(zhàn)略機會窗上敢于投入,提升產(chǎn)品競爭力,有效管理全球大宗商品供應(yīng)不確定性風(fēng)險;終端業(yè)務(wù)的每個產(chǎn)業(yè)都要明確產(chǎn)品為王,集中資源,打造出稱得上王的產(chǎn)品,要壓實經(jīng)營責(zé)任,努力提升投入產(chǎn)出;智能汽車部件業(yè)務(wù)聚焦關(guān)鍵增量部件,面向商業(yè)成功實現(xiàn)商用規(guī)模上量。每個產(chǎn)業(yè)都要優(yōu)化資源配置,經(jīng)營責(zé)任下沉,提升關(guān)鍵經(jīng)營管理能力。各產(chǎn)業(yè)要貫徹公司基于貢獻分享利益,拉開獎金差距的導(dǎo)向,牽引各經(jīng)營單元創(chuàng)造更多價值。
第四,繼續(xù)推進變革,激發(fā)組織活力,導(dǎo)向沖鋒。全面推進“合同在代表處審結(jié)”落地,擴大“代表處綜合業(yè)務(wù)變革”試點,充分激發(fā)一線經(jīng)營活力并構(gòu)筑“村自為戰(zhàn)”的能力;繼續(xù)完善和優(yōu)化干部管理政策,堅定不移推行任期制,夯實一線經(jīng)驗、基層經(jīng)驗及對關(guān)鍵崗位海外經(jīng)驗的要求,不斷激活干部隊伍,激勵干部和專家積極沖鋒;繼續(xù)擴大專業(yè)隊伍的范圍,優(yōu)化專業(yè)隊伍的相關(guān)政策,保持專業(yè)隊伍相對穩(wěn)定;積極主動做好本地化人才隊伍的建設(shè)和管理,更好支撐公司在海外市場的長期生存與發(fā)展;積極開展專業(yè)任職資格獨立認證試點,優(yōu)化任職資格標準,通過任職資格牽引自我學(xué)習(xí)和能力提升。英雄不問出處,行行出狀元,我們希望越來越多的優(yōu)秀人才涌現(xiàn)出來,在合適的崗位上盡職盡責(zé),做出突出貢獻。
“烈火試真金,逆境出強者?!毙熘避娬f道,一個人只要理想還站著,任何壓力都不能讓他倒下。正因為未來充滿希望,華為前進的動力才更加澎湃和持久;正因為道路艱難崎嶇,華為每一個人的奮斗才更有價值和意義。2023年必將是不平凡的一年,全體華為員工將奮勇前進,沖破一切艱難險阻,有質(zhì)量地活下來。
- 原標題:制裁常態(tài)化下,華為已逐步
- 責(zé)任編輯: 呂棟 
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