距離第二批軍團(tuán)成立時(shí)間不到兩個(gè)月,華為第三批軍團(tuán)也來(lái)了。
5月26日,華為舉辦第三批軍團(tuán)及系統(tǒng)部組建成立大會(huì)。會(huì)上,華為創(chuàng)始人任正非宣布成立站點(diǎn)能源軍團(tuán)、數(shù)字金融軍團(tuán)、機(jī)器視覺(jué)軍團(tuán)、公共事業(yè)系統(tǒng)部、制造行業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)部。
To C業(yè)務(wù)遭遇嚴(yán)重下滑的當(dāng)下,華為迫切地需要找到新的增長(zhǎng)引擎,而軍團(tuán)所屬的To B業(yè)務(wù)則承接了這一重任。華為企業(yè)BG副總裁曾在接受界面新聞采訪時(shí)表示,軍團(tuán)作戰(zhàn)模式是華為未來(lái)最重要的業(yè)務(wù)變化方向。
軍團(tuán)這一說(shuō)法來(lái)自Google,即把基礎(chǔ)研究的科學(xué)家、技術(shù)專家、產(chǎn)品專家、工程專家、銷售專家、交付與服務(wù)專家匯聚在一個(gè)部門,整合在一個(gè)個(gè)以細(xì)分場(chǎng)景為單位的獨(dú)立部門中,縮短產(chǎn)品進(jìn)步的周期,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行突破,打造新的增長(zhǎng)引擎。
過(guò)去半年間,華為一共成立了十五大軍團(tuán),分別覆蓋煤礦、智慧公路、海關(guān)和港口、智能光伏、數(shù)據(jù)中心能源、電力數(shù)字化、政務(wù)一網(wǎng)通、機(jī)場(chǎng)與軌道、互動(dòng)媒體、運(yùn)動(dòng)健康、顯示新核、園區(qū)、廣域網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心底座和數(shù)字站點(diǎn)行業(yè)。
陳幫華曾表示,對(duì)于軍團(tuán)進(jìn)軍行業(yè)的選擇,華為主要有三個(gè)考慮標(biāo)準(zhǔn)。第一,行業(yè)空間足夠大,是否有足夠多的客戶考慮數(shù)字化轉(zhuǎn)型;第二,軍團(tuán)使用的產(chǎn)品和解決方案,是否符合華為產(chǎn)品投資的主航道;第三,行業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求比較迫切。
至于為何要成立軍團(tuán),他表示,盡管2021年,華為在云、數(shù)字能源等領(lǐng)域都實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收30%的增長(zhǎng),海外增長(zhǎng)也接近20%,但國(guó)內(nèi)的增長(zhǎng)并不符合預(yù)期。因此,華為希望將To B業(yè)務(wù)進(jìn)一步聚焦子行業(yè),通過(guò)軍團(tuán)的模式更貼近客戶,來(lái)帶動(dòng)收入增長(zhǎng),這也是華為成立軍團(tuán)的核心目的之一。
“軍團(tuán)是一個(gè)精干的集團(tuán)組織,要重視各自商業(yè)模式的探索與建立……一切為了勝利,一切為了前線,要讓打勝仗的思想成為一種信仰”,任正非在第三批軍團(tuán)組建儀式上說(shuō)道。
(記者 陸柯言)