銷售額損失40億至80億美元并不是一個小數(shù)目，每當(dāng)在中國遇到問題，蘋果和一些媒體總會想到印度和越南。

《華爾街日報》近日引述知情人士消息稱，蘋果公司告訴一些合同制造商，希望增加在中國以外的生產(chǎn)。報道還提到，蘋果已經(jīng)在印度和越南建立了生產(chǎn)基地，分析師表示，包括iPhone、iPad和MacBook筆記本電腦在內(nèi)，逾90%的蘋果產(chǎn)品仍是由外包商在中國制造的。蘋果CEO庫克今年4月在回應(yīng)蘋果供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)時表示，“我們的供應(yīng)鏈?zhǔn)钦嬲娜蚬?yīng)鏈，因此產(chǎn)品在各地生產(chǎn)。我們將繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)化?！?

現(xiàn)實(shí)是，蘋果早在2017年就開始在印度生產(chǎn)iPhone SE，但直到2020年，印度產(chǎn)iPhone的比例僅為蘋果全球產(chǎn)能的1.3%，到2021年，iPhone在印度的產(chǎn)能達(dá)到了800萬臺，占比將將上升到3.1%。

更重要的是，由于蘋果的整個產(chǎn)業(yè)鏈絕大多數(shù)在中國，在印度的“生產(chǎn)”更多是將從中國運(yùn)來的零件進(jìn)行組裝和包裝。

冰凍三尺非一日之寒。在2019年，中美貿(mào)易戰(zhàn)最白熱化時，蘋果將其在美國本土的最后一條生產(chǎn)線遷往中國，當(dāng)時的一份統(tǒng)計顯示，蘋果供應(yīng)商及工廠，90%都在中國，iPhone原材料及零件供應(yīng)鏈來自于31個國家，其中中國的供應(yīng)商數(shù)量最多，達(dá)到349家，不僅如此，美國的其他很多供應(yīng)商也都有在中國投資生產(chǎn)。

一位在印度設(shè)廠的ODM廠商代表曾向媒體表示，印度當(dāng)?shù)貏趧恿Τ渥?，比越南勞動力成本更加廉價，適合從事大規(guī)模的組裝、包裝等相對較低的技術(shù)環(huán)節(jié)，很多精密部件從國內(nèi)運(yùn)往印度組裝。

對此，觀察者網(wǎng)專欄作者寧南山認(rèn)為，與其過分關(guān)注所謂“產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移”，不如著眼中國大陸在產(chǎn)業(yè)鏈上的主導(dǎo)地位，他分享過三個觀點(diǎn)：

第一，以代工制造為典型的低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是大勢所趨，但是中國是可以有所作為的。從許多代工制造轉(zhuǎn)移的例子可以看出，代工制造轉(zhuǎn)移的主導(dǎo)方，是下游的強(qiáng)勢品牌（耐克，阿迪，三星，蘋果），而不是代工廠本身，品牌廠家的態(tài)度決定了工廠是否要遷移。

第二，發(fā)展中國的代工大廠，在轉(zhuǎn)移出去的產(chǎn)能中分一杯羹。

在蘋果向中國以外轉(zhuǎn)移部分產(chǎn)能過程中，立訊精密和歌爾股份的例子告訴我們，中國不僅可以通過零部件+組裝代工技術(shù)的結(jié)合，在中國大陸實(shí)現(xiàn)本土公司替代臺系代工廠實(shí)現(xiàn)價值提升。同時也可以通過在海外建廠，而從代工廠向海外轉(zhuǎn)移中也分一杯羹。

第三，中國應(yīng)加強(qiáng)對上游電子零部件企業(yè)的扶持，著眼于提升產(chǎn)業(yè)鏈的價值。組裝代工的利潤在產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈價值占比是非常低的，組裝加工在進(jìn)口額和出口額都非常好看，大進(jìn)大出，但是實(shí)際獲取的利潤是很低，希望中國大陸的電子零部件和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，取代臺系廠家。

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