【文/觀察者網(wǎng) 李麗】愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻十年燒光1000億，卻看不到盈利，這是為何？知名編劇@汪海林 在微博上一針見(jiàn)血地指出：“十年的時(shí)光，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。1000億，沒(méi)有產(chǎn)生優(yōu)秀的作品。反倒是消滅了觀眾，培養(yǎng)出一代腦殘，關(guān)鍵是還賠錢”。

微博@電商報(bào) 12月13日發(fā)布微博：“愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻十年間已燒光1000多億元，仍陷虧損困境，盈利較難。其中，愛(ài)奇藝2021年前三季度凈虧損44億元，近日還被曝大規(guī)模裁員?！币l(fā)網(wǎng)友熱議，花了那么多錢，優(yōu)秀的作品倒沒(méi)感覺(jué)多多少。

在一眾評(píng)論中，知名編劇@汪海林 直言，這幾家在線視頻平臺(tái)“拍了些甜寵、耽美、穿越、古偶的文化垃圾”。他一針見(jiàn)血地指出，平臺(tái)花了十年的時(shí)光，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。1000億，沒(méi)有產(chǎn)生優(yōu)秀的作品。反倒是“消滅了觀眾，培養(yǎng)出一代腦殘，關(guān)鍵是還賠錢”。網(wǎng)友紛紛給他的評(píng)論點(diǎn)贊。

雖然視頻平臺(tái)瘋狂砸錢但近年來(lái)，國(guó)內(nèi)的影視劇和綜藝作品在質(zhì)量上堪憂，特別是影視劇注水太過(guò)嚴(yán)重，本來(lái)10集就能夠拍完的劇，硬是給拍成了二三十集，劇情拖沓、演員演技堪憂，作品的投入都集中在了流量小鮮肉的天價(jià)片酬上，令觀眾難以喜歡。不久前，“國(guó)產(chǎn)劇水平倒退了嗎”的話題上了微博熱搜，總閱讀量目前達(dá)到3.5億。

國(guó)產(chǎn)劇水平倒退了嗎？

網(wǎng)友等來(lái)了一個(gè)吐槽國(guó)產(chǎn)劇的機(jī)會(huì)，相當(dāng)多的網(wǎng)友認(rèn)為像《甄嬛傳》、《瑯琊榜》、《人民的名義》、《慶余年》、《大江大河》、《山海情》、《覺(jué)醒年代》等好劇還是太少了，太多劇都充斥著濾鏡、流量、偶像、資本，拍得稀碎，而重災(zāi)區(qū)毫無(wú)疑問(wèn)就是青春偶像劇。

為了迎合年輕人的消費(fèi)市場(chǎng)，早前紅火偶像劇如今變成了“甜寵劇”，影視行業(yè)也隨之開(kāi)啟了井噴式批量生產(chǎn)模式。值得注意的是，部分甜寵劇中“霸道總裁”的人設(shè)宣揚(yáng)男性對(duì)女性的保護(hù)與拯救，有些劇中“奢侈消費(fèi)”的觀念則是在宣揚(yáng)金錢至上、物化女性等不值得提倡思想。但好在觀眾對(duì)多年來(lái)的老套甜寵情節(jié)已經(jīng)膩了。

藝恩數(shù)據(jù)8月24日發(fā)布的報(bào)告顯示，甜寵劇的播出數(shù)量由2018年的38部大幅提升至2020年的95部，今年預(yù)計(jì)總播出量仍在90部以上。但以優(yōu)酷寵愛(ài)劇場(chǎng)為例，雖然今年5月20日平臺(tái)一口氣拿出了包含30部新甜寵劇的片單，但豆瓣評(píng)分大多比較慘淡，例如《一見(jiàn)傾心》評(píng)分只有4.6；愛(ài)奇藝戀戀劇場(chǎng)今年推出了《一生一世》、《月光變奏曲》等7部甜寵劇，豆瓣評(píng)分4.3到7.6不等。大多數(shù)的甜寵劇都是悄悄播完，悄悄下線，并沒(méi)有掀起大的聲浪，這說(shuō)明很多年輕人已從劇中不切實(shí)際的情節(jié)中抽離出來(lái)。

此外，由于綜藝節(jié)目的強(qiáng)大”吸金“能力，各大視頻平臺(tái)上線的綜藝節(jié)目也越來(lái)越多，可參差不齊的節(jié)目質(zhì)量和價(jià)值導(dǎo)向也成了詬病之一。例如此前，綜藝節(jié)目《青春有你3》的粉絲為了給愛(ài)豆投票“出現(xiàn)的倒牛奶事件”。青少年選擇這種不正確的方式追星，這檔綜藝也不得不停播。

近年來(lái)，”愛(ài)優(yōu)騰“等視頻平臺(tái)可謂在影視、綜藝等方面瘋狂砸錢，遺憾的是，平臺(tái)們依舊還是賠錢。以愛(ài)奇藝為例，今年第三季度財(cái)報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)成本為70.28億元，其中內(nèi)容成本達(dá)53億元，占總收入的69.8%。據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞6月3日?qǐng)?bào)道，愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇曾介紹，內(nèi)容成本主要來(lái)自兩個(gè)方面，最大的內(nèi)容預(yù)算是電視劇采購(gòu)，其次是網(wǎng)劇和節(jié)目的制作。目前，愛(ài)奇藝版權(quán)內(nèi)容成本在總內(nèi)容成本中占比約七成。

龔宇此前透露：“版權(quán)劇價(jià)格高昂，版權(quán)劇一集采購(gòu)價(jià)格兩百萬(wàn)元起，獨(dú)播劇價(jià)格可能高達(dá)六百萬(wàn)元至八百萬(wàn)元一集。”部分頭部影視劇單集版權(quán)費(fèi)用，更是高達(dá)上千萬(wàn)元。優(yōu)酷、騰訊也是差不多的情況。

鳳凰網(wǎng)娛樂(lè)“鳳娛指數(shù)”2021年度榜單提名。

鳳凰網(wǎng)娛樂(lè)“鳳娛指數(shù)”2021年度榜單提名。

即使偶爾有了爆款劇，消費(fèi)者在平臺(tái)上開(kāi)會(huì)員，等劇追完了，就關(guān)了會(huì)員。因?yàn)樗麄冎溃@種質(zhì)量好的爆款劇太少，持續(xù)開(kāi)著會(huì)員不劃算。這樣，平臺(tái)的用戶就缺少黏性，盈利起來(lái)自然難。

所以就不難理解，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》12日?qǐng)?bào)道的數(shù)據(jù)：國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻頭部平臺(tái)“愛(ài)優(yōu)騰”（愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻）在十年間已經(jīng)燒光1000多億元人民幣。

特別是愛(ài)奇藝在2018、2019、2020年就分別依次巨虧91億元、103億元、70億元，至今不到四年間，愛(ài)奇藝已經(jīng)巨虧308億元。但愛(ài)奇藝的經(jīng)營(yíng)困境并不是孤立事件。

作為執(zhí)掌優(yōu)酷兩年的長(zhǎng)視頻網(wǎng)站掌門人，阿里巴巴集團(tuán)合伙人、阿里文娛總裁、優(yōu)酷總裁樊路遠(yuǎn)6月3日連連感嘆：“難，長(zhǎng)視頻行業(yè)太難了。這個(gè)行業(yè)是有盈利的企業(yè)，但我們?nèi)遥ㄖ竷?yōu)酷、愛(ài)奇藝、騰訊）什么時(shí)候能盈利？按照現(xiàn)在的生存環(huán)境，盈利指日可待那是癡心妄想?！?

樊路遠(yuǎn)所言的“生存環(huán)境”，是指當(dāng)下長(zhǎng)短視頻間的矛盾升級(jí)。

短視頻搶占用戶時(shí)間，愛(ài)優(yōu)騰日子更煎熬

短視頻發(fā)展速度之快已經(jīng)肉眼可見(jiàn)，據(jù)6月2日發(fā)布的《2021年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》顯示，截至2020年12月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模為9.89億，而網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)用戶規(guī)模達(dá)9.44億。短視頻依然增長(zhǎng)迅猛：用戶規(guī)模達(dá)到8.73億，截至去年12月的數(shù)據(jù)顯示，日均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到120分鐘，截至今年3月達(dá)到了125分鐘。除了用戶規(guī)模，短視頻的拉新力度同樣驚人。從去年6月到去年12月新增網(wǎng)民4915萬(wàn)。新網(wǎng)民中，20.4%的人第一次上網(wǎng)時(shí)使用的就是短視頻應(yīng)用，僅有4.5%的人第一次上網(wǎng)是“看電影、電視劇、綜藝等”。

短視頻搶占了用戶的娛樂(lè)時(shí)間，也等于爭(zhēng)奪了廣告份額。

今年4月9日，“愛(ài)優(yōu)騰芒”等長(zhǎng)視頻平臺(tái)以及其他影視傳媒單位共同發(fā)布聯(lián)合聲明，呼吁廣大短視頻平臺(tái)和公眾賬號(hào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)者尊重原創(chuàng)、保護(hù)版權(quán)，未經(jīng)授權(quán)不得對(duì)相關(guān)影視作品實(shí)施剪輯、切條、搬運(yùn)、傳播等侵權(quán)行為。矛頭直指抖音、快手等平臺(tái)以及這些平臺(tái)上的內(nèi)容創(chuàng)作者們。

“反對(duì)侵權(quán)不是反對(duì)短視頻的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)行業(yè)怎樣走得更穩(wěn)健，就看對(duì)盜版侵權(quán)規(guī)則如何制定。”樊路遠(yuǎn)說(shuō)。

12月15日，愛(ài)奇藝宣布于12月16日上漲黃金VIP會(huì)員訂閱價(jià)格，上次愛(ài)奇藝漲價(jià)還是在2020年的11月，今年再次漲價(jià)凸顯“愛(ài)優(yōu)騰”這類長(zhǎng)視頻網(wǎng)站，真的開(kāi)始急了。

針對(duì)長(zhǎng)視頻長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)12日評(píng)論稱，內(nèi)憂外患下，長(zhǎng)視頻要生存下去迫切需要“回血”。但如果只盯著眼前得失，急功近利，恐怕只會(huì)適得其反。曾經(jīng)，某些長(zhǎng)視頻平臺(tái)的超前點(diǎn)播政策雖然帶來(lái)了短期經(jīng)濟(jì)效益，但也引起大量用戶反感。前不久，個(gè)別長(zhǎng)視頻平臺(tái)的選秀節(jié)目因價(jià)值導(dǎo)向出現(xiàn)問(wèn)題被責(zé)令暫停，教訓(xùn)也較為深刻。

縱觀世界，能夠盈利的長(zhǎng)視頻平臺(tái)奈飛（Netflix），憑借“出品即精品”的口碑贏得大量用戶的贊許。再看國(guó)內(nèi)，芒果TV依靠?jī)?yōu)秀制作團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新能力，源源不斷產(chǎn)出爆款自制內(nèi)容，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)盈利的長(zhǎng)視頻平臺(tái)?！皭?ài)優(yōu)騰”們應(yīng)明白，突圍沒(méi)有捷徑可走，無(wú)論是會(huì)員服務(wù)、廣告投放還是其他拓展業(yè)務(wù)，核心都是圍繞優(yōu)質(zhì)內(nèi)容做文章。

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