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上市前夜,中芯國(guó)際答謝宴高朋滿座
(文/尹哲 編輯/周遠(yuǎn)方)上市前一天,中芯國(guó)際在上海舉行的答謝晚宴高朋滿座。
鋪著大紅色桌布的主桌背后,“芯起點(diǎn)·創(chuàng)未來”投在鮮艷的紅色屏幕上。
據(jù)參加晚宴的人說,這不僅是當(dāng)天晚宴的主題,更是中芯國(guó)際第二天上市儀式的主題。
晚宴上,坐在主桌的主位上的,是中微公司董事長(zhǎng)尹志堯。
尹志堯。資料圖
前不久,這家在科創(chuàng)板開板一個(gè)月后便登陸的半導(dǎo)體設(shè)備供應(yīng)商,在發(fā)布2019年年報(bào)的時(shí)候披露,其5nm刻蝕機(jī)已經(jīng)獲得行業(yè)領(lǐng)先客戶的批量訂單。
這一客戶正是臺(tái)積電。
目前,全世界能量產(chǎn)14nm及以下工藝芯片的企業(yè)屈指可數(shù)。身為其中之一,中芯國(guó)際上市前進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),在下一代技術(shù)節(jié)點(diǎn)的開發(fā)上,全球純晶圓代工廠僅剩其和臺(tái)積電兩個(gè)玩家。
坐在尹志堯右手側(cè)的,是高通公司產(chǎn)品市場(chǎng)副總裁孫剛。
孫剛。資料圖
作為Fabless模式的芯片企業(yè)(只設(shè)計(jì)芯片,把生產(chǎn)交給臺(tái)積電、三星、中芯國(guó)際等制造商)巨頭,高通曾一度是臺(tái)積電第一大客戶。
但由于發(fā)展的迅猛程度超出所有人的預(yù)期,2013年剛剛躋身臺(tái)積電第十大客戶的華為海思,在2019年貢獻(xiàn)了前者總營(yíng)收的14%,僅次于蘋果的23%,規(guī)模增速也達(dá)到80%,大大超越后者的1%。
如果不是美方對(duì)華為圍追堵截,取代三星、與蘋果相互成就對(duì)方的臺(tái)積電,完全有希望與華為續(xù)寫其與蘋果的傳奇,在5G時(shí)代做得更大更強(qiáng),不留給任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手任何機(jī)會(huì)。
想象很美好??梢坏┟婪皆?月14日緩沖期滿后選擇一意孤行,臺(tái)積電將不得不吞下錯(cuò)失華為的全部苦果。
無論未來將發(fā)生什么,事已至此,苦果都已經(jīng)注定,因?yàn)橹行緡?guó)際要頂上來。
01
中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平在首屆進(jìn)博會(huì)開幕式上發(fā)表題為《共建創(chuàng)新包容的開放型世界經(jīng)濟(jì)》的主旨演講。 新華社記者 謝環(huán)馳 攝
“我們決定,在上海證券交易所設(shè)立科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊(cè)制”。
2018年11月5日,在首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)上,中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平親自提出將落實(shí)這項(xiàng)資本市場(chǎng)的改革。
盡管習(xí)主席當(dāng)時(shí)沒有給出具體的日期,但僅僅220天后(2019年6月13日),科創(chuàng)板便正式宣布開板,注冊(cè)制開始試點(diǎn)。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于外界的預(yù)期。
對(duì)于中芯國(guó)際等這類很難持續(xù)盈利,甚至連盈利的時(shí)間表都無法給出的企業(yè),直接從登陸A股門檻上動(dòng)刀,無疑打通了最好的融資通道。
從歷史上看,注冊(cè)制最早開始出現(xiàn)苗頭,是在2014年。不過,由于2015年資本市場(chǎng)動(dòng)蕩所造成的影響,計(jì)劃中的注冊(cè)制一直被摁在“紙面上”。
投資者急,國(guó)家更急。
對(duì)于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的中國(guó)而言,隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國(guó)力的迅速提升,大象的身軀越來越藏不住。
外部,“中等收入陷阱”的理論建設(shè)早已完備,等著你乖乖就范;內(nèi)部,主席“搞了五六十年社會(huì)主義還沒有超過美國(guó),你像個(gè)什么樣子”的問話催人只爭(zhēng)朝夕;“韜光養(yǎng)晦”的戰(zhàn)略機(jī)遇期終將過去,“有所作為”的時(shí)代已經(jīng)到來,想方設(shè)法提升科技實(shí)力成了第一要?jiǎng)?wù)。
可是,實(shí)踐之路總是沒那么容易。
造不如買,買不如租。芯片、發(fā)動(dòng)機(jī)等動(dòng)輒被卡脖子的工業(yè)品,在中國(guó)都經(jīng)歷過這樣的歷史。
作為投入門檻高、回報(bào)周期長(zhǎng)、幸存者少的產(chǎn)業(yè),中國(guó)太多企業(yè)連入局的資金都拿不出來。
如果只要求政策性銀行、國(guó)有大行等進(jìn)行債權(quán)的直接融資,或是中央、地方專項(xiàng)基金進(jìn)行股權(quán)上的直接融資,這種填鴨和保姆式的大包大攬,不僅對(duì)于龐大的產(chǎn)業(yè)體系和前期投入而言杯水車薪,更可能養(yǎng)育出效率低下,難以在市場(chǎng)生存的“資本巨嬰”。
因此,必須撬動(dòng)社會(huì)力量,發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的選擇能力,加上政策的引導(dǎo)和支持,才能真正培養(yǎng)出一支刻著中國(guó)基因,又具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高科技企業(yè)群龍。
只有靠“以信息披露為中心,通過要求證券發(fā)行人真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地披露公司信息,使投資者可以獲得必要的信息對(duì)證券價(jià)值進(jìn)行判斷并作出是否投資的決策,證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)證券的價(jià)值好壞、價(jià)格高低不作實(shí)質(zhì)性判斷”的注冊(cè)制。
標(biāo)簽 中芯國(guó)際- 責(zé)任編輯: 尹哲 
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