兩個(gè)埋藏已久的“地雷”

事實(shí)上，對(duì)于Arm中國突然上演的“奪權(quán)大戰(zhàn)”，很多關(guān)注者都表示無法理解。

6月10日，DeepTech旗下“問芯Voice”援引觀點(diǎn)指出，這次激烈沖突的引爆點(diǎn)雖然是“人事批斗”，但遠(yuǎn)因可歸咎于兩個(gè)埋藏已久的“地雷”。

一方面，Arm中國作為合資公司成立以來，一直秉持且對(duì)外傳遞一個(gè)中心思想：Arm中國是一家未來要獨(dú)立上市運(yùn)營的公司，不能被任何單一公司所控制，當(dāng)然也不能被Arm公司控制。

而在股權(quán)結(jié)構(gòu)方面，軟銀2018年將Arm中國51%的股份出售給包括中國投資公司、絲綢之路基金在內(nèi)的一批中方投資者，英國Arm只有49%的股權(quán)。

但是，目前Arm Limited為Arm中國第一大股東，持股47.32%，中方投資者的股權(quán)則較為分散。

“Arm中國想要有獨(dú)立自主的控制權(quán)，但是英國Arm不想放手，成為吳雄昂在這兩年期間，夾在Arm與Arm中國之間的最大的矛盾?！边@位分析人士指出。

他進(jìn)一步提到，在中美關(guān)系緊張下，英國Arm的態(tài)度對(duì)于Arm中國的立場變得非常的保守，但是吳雄昂在很多重要決策上還是想要沖刺，雙方?jīng)_擊加深。

去年在Arm在美國禁令下“斷供”華為的消息傳出后，吳雄昂曾在媒體溝通會(huì)上表態(tài)：

“第一，我們從沒有斷供，一直在支持華為，包括華為產(chǎn)品的發(fā)布和持續(xù)的出貨。第二，我們Arm中國的產(chǎn)品是源于英國的架構(gòu)。可以看到，我們V8架構(gòu)以及后續(xù)架構(gòu)也已經(jīng)明確，這兩個(gè)產(chǎn)品在合法合規(guī)的情況下可以繼續(xù)向中國的客戶包括華為進(jìn)行供貨。”

Arm中國市場部負(fù)責(zé)人梁泉當(dāng)時(shí)也強(qiáng)調(diào)，該公司是一個(gè)完全獨(dú)立運(yùn)營的實(shí)體。Arm中國的目標(biāo)是做本土的芯片IP公司。其使命是逐步地推動(dòng)本土研發(fā)，目標(biāo)是全球標(biāo)準(zhǔn)、本土創(chuàng)新。

事實(shí)上，在Arm中國開始獨(dú)立運(yùn)營時(shí)，有業(yè)內(nèi)媒體曾披露，Arm將提供其IP產(chǎn)品，通過Arm中國服務(wù)中國市場，同時(shí)Arm中國也可以提供其自身的IP產(chǎn)品和新的標(biāo)準(zhǔn)、新的服務(wù)給中國市場。

“問芯Voice”在報(bào)道中指出，不像臺(tái)積電的應(yīng)用和業(yè)績來源如此的分散化，對(duì)于Arm中國而言，華為是非常重要的客戶和業(yè)績來源，中美關(guān)系一緊張，Arm中國也受了不少波及。

而“奪權(quán)大戰(zhàn)”的另一方面，是吳雄昂領(lǐng)導(dǎo)下的Arm中國與傳統(tǒng)的Arm公司文化有著很大不同。在Arm總部發(fā)出的聲明稿當(dāng)中，提到吳雄昂特別強(qiáng)調(diào)是“美國公民”。

前述分析人士對(duì)此表示，總部位于劍橋的Arm，文化非常英國派的溫文儒雅。而吳雄昂出生在南京，在美國求學(xué)、創(chuàng)業(yè)，在商場上是典型美式作風(fēng)，決策明快且執(zhí)行力非常強(qiáng)，有非常鮮明的“狼性” ，兩者自然是沖突不斷。

（編輯：尹哲）

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