（觀察者網(wǎng)訊）

當(dāng)下，正值中國(guó)電子競(jìng)技的高光時(shí)刻，10日晚在法國(guó)巴黎舉行的“League of Legends”電子競(jìng)技總決賽上，來(lái)自中國(guó)賽區(qū)的戰(zhàn)隊(duì)FPX獲得S9世界賽冠軍。這也是在S8系列賽IG奪冠以后，LPL（英雄聯(lián)盟大陸賽區(qū)）連續(xù)兩年站在了LOL的世界之巔。當(dāng)天S9總決賽結(jié)束之后，主辦方宣布，2020年該電子競(jìng)技的全球總決賽將在上海舉行。

電子競(jìng)技的發(fā)展自然離不開網(wǎng)咖的支持。11月20日，首屆“全球網(wǎng)咖創(chuàng)新峰會(huì)”在上海舉行。峰會(huì)發(fā)布的《2019全球與中國(guó)網(wǎng)咖行業(yè)白皮書》指出，隨著更多新技術(shù)、新產(chǎn)品以及服務(wù)內(nèi)容的拓展，網(wǎng)咖的功能和業(yè)務(wù)邊界也發(fā)生躍遷，跟電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展日益緊密，中期內(nèi)電競(jìng)賽事將加速網(wǎng)咖向電競(jìng)中心轉(zhuǎn)型，網(wǎng)咖的商業(yè)模式將更加豐富。

大會(huì)上，作為網(wǎng)咖業(yè)領(lǐng)軍者，IG戰(zhàn)隊(duì)贊助方，網(wǎng)魚網(wǎng)咖CEO董寅鳴宣布：網(wǎng)魚網(wǎng)咖將加大品牌資源的開放共享，全國(guó)范圍內(nèi)加盟網(wǎng)魚網(wǎng)咖免收加盟費(fèi)，創(chuàng)造網(wǎng)魚網(wǎng)咖與盟友、用戶三方共贏的局面。

今年是互聯(lián)網(wǎng)誕生的50周年，也是互聯(lián)網(wǎng)接入中國(guó)25周年。經(jīng)過(guò)二十余年的發(fā)展，全國(guó)有上網(wǎng)場(chǎng)所12.8萬(wàn)家，終端保有量1233萬(wàn)臺(tái)，是全球最大的端游市場(chǎng)。2018全國(guó)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)全年貢獻(xiàn)營(yíng)收706億元，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)、電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)、IT信息軟硬件產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值帶動(dòng)達(dá)到1220億元，其中電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，帶動(dòng)輻射效應(yīng)明顯。

白皮書數(shù)據(jù)顯示，2023年中國(guó)電競(jìng)及周邊市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)4000億，電競(jìng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)1400億。2018年全球網(wǎng)咖市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)1386億元人民幣，預(yù)計(jì)未來(lái)五年亞洲將成為全球網(wǎng)咖的增長(zhǎng)中心，貢獻(xiàn)近7成增量。

面對(duì)這一市場(chǎng)，該如何進(jìn)行改革創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)？玩出夢(mèng)想董事長(zhǎng)、網(wǎng)魚網(wǎng)咖創(chuàng)始人黃鋒認(rèn)為，整個(gè)網(wǎng)咖行業(yè)的發(fā)展可以分為三個(gè)階段，每一個(gè)階段網(wǎng)咖都在發(fā)揮不同的產(chǎn)業(yè)孵化與帶動(dòng)作用。

以下是黃鋒主題分享：

我今天演講的主題是：網(wǎng)咖為什么存在？

這其實(shí)是一個(gè)顯而易見(jiàn)的問(wèn)題，有的人會(huì)說(shuō)存在就是合理的。經(jīng)濟(jì)學(xué)管理大師彼得·德魯克也講過(guò)，企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)器官，用來(lái)解決社會(huì)出現(xiàn)的某些問(wèn)題。而且這個(gè)問(wèn)題的大小，可能也直接決定了企業(yè)的大小。

那么我為什么會(huì)講這樣一個(gè)主題？

在我從業(yè)的21年時(shí)間里，網(wǎng)魚網(wǎng)咖在不斷的發(fā)展和創(chuàng)新，但我們的同行、用戶、投資人、以及媒體朋友都會(huì)問(wèn)，網(wǎng)咖的下一步是什么？在這里，我就試著回答下這個(gè)問(wèn)題。

我想先從宏觀層面來(lái)說(shuō)，在近2000年以來(lái)，人類大概經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段。第一個(gè)是吃（生存），解決了人們的溫飽問(wèn)題。第二個(gè)是工業(yè)革命，解決了人類的體力問(wèn)題，此階段又經(jīng)歷了四個(gè)階段：機(jī)械化、自動(dòng)化、電氣化、智能化。第三個(gè)是信息革命，解決的是人類的腦力問(wèn)題。這三個(gè)大階段的革命實(shí)質(zhì)是，不斷解放人類的時(shí)間。

而我也把這三個(gè)大階段歸納成了兩個(gè)生活類別，一個(gè)是吃穿，一個(gè)是玩樂(lè)。前者代表物質(zhì)，后者代表精神。在我小的時(shí)候，大家見(jiàn)面通常會(huì)問(wèn)：“你吃了嗎？”而如今的90后或00后見(jiàn)面通常問(wèn)的是：“你玩了嗎？最近有一款新游、有一個(gè)新英雄有沒(méi)有去玩？”

我想說(shuō)的是，這是一個(gè)追求精神滿足的時(shí)代，在玩的方面，古代有詩(shī)歌賦詞，現(xiàn)代是傳統(tǒng)體育、電影、KTV、電子游戲，包括端游手游主機(jī)游戲。你可以試著去問(wèn)一個(gè)年輕人，問(wèn)他們最近有沒(méi)有踢足球，他肯定會(huì)說(shuō)不一定。但如果你問(wèn)他最近有沒(méi)有打游戲，玩電競(jìng)游戲，這個(gè)答案是顯而易見(jiàn)的。

在我從業(yè)21年里的前十年中，提到電競(jìng)，往往是負(fù)面偏多。雖然現(xiàn)在來(lái)看，電競(jìng)其實(shí)是玩物勵(lì)志，而不是喪志，但這些負(fù)面卻一直鞭策我們?cè)谒伎?，網(wǎng)吧行業(yè)或網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)之于社會(huì)的意義與價(jià)值，到底在哪里。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期思考與不斷地交流之后，我個(gè)人的觀點(diǎn)是：電子游戲是助推IT發(fā)展的原動(dòng)力。

小霸王是學(xué)習(xí)機(jī)，但它首先是臺(tái)游戲機(jī)。舉兩個(gè)列子大家就明白了。第一個(gè)就是“雅達(dá)利和喬布斯的故事”，當(dāng)年雅達(dá)利是一家計(jì)算機(jī)公司，一開始計(jì)算機(jī)的銷售并不好，因?yàn)橛玫钠髽I(yè)不多，一般都是政府機(jī)構(gòu)、研究院等買一臺(tái)。雅達(dá)利為了銷售他們家的計(jì)算機(jī)，創(chuàng)造了一個(gè)簡(jiǎn)化的產(chǎn)品，計(jì)算器，賣給很多企業(yè)，銷量很好。后來(lái)想讓更多人買，就想到為計(jì)算機(jī)做一款游戲，就是撞球游戲，后來(lái)找到一個(gè)人為此設(shè)計(jì)了一款游戲，然后銷量大增，這個(gè)人恰好又是喬布斯。

第二個(gè)故事就是，我們發(fā)現(xiàn)相對(duì)于南歐和中歐，北歐的經(jīng)濟(jì)非常好。為什么？我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象，北歐的人下班后都去玩游戲，中歐南歐的人下班后則是去餐廳吃飯喝酒，像西班牙的火腿和烤肉就很有名。這樣的現(xiàn)象就造成了在數(shù)十年的發(fā)展中，產(chǎn)業(yè)扶持和發(fā)展方向所產(chǎn)生的差異。北歐照顧IT產(chǎn)業(yè)，而中歐南歐更加照顧第一產(chǎn)業(yè)，偏向農(nóng)業(yè)。

當(dāng)然不是說(shuō)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不好，只是相對(duì)于第二、第三產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，第一產(chǎn)業(yè)那種直接且可循環(huán)式的關(guān)聯(lián)相對(duì)較少。IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況是，硬件的發(fā)展會(huì)帶動(dòng)軟件的發(fā)展，軟件的發(fā)展會(huì)帶動(dòng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，乃至于現(xiàn)在智能社會(huì)的全產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)而反哺到第二產(chǎn)業(yè)與第一產(chǎn)業(yè)。而當(dāng)年真正讓IT產(chǎn)業(yè)賣得好、發(fā)展得好的原因，就是游戲。

可以說(shuō)游戲就相當(dāng)于工業(yè)時(shí)代的棉花和石油，大家可以回想下，你們買第一臺(tái)電腦的原動(dòng)力是什么，是因?yàn)楣ぷ鲗W(xué)習(xí)，還是因?yàn)橛螒颍克晕艺J(rèn)為在未來(lái)，5G的發(fā)展首先滿足的是人們的娛樂(lè)需求，比如看視頻、玩游戲更快更便捷，包括云游戲、跨屏游戲的到來(lái)，都是在往娛樂(lè)方向上發(fā)展。講到這里，我們得出一個(gè)結(jié)論：一群愛(ài)玩的人，默默助推世界的發(fā)展。

前面是宏觀的介紹，那現(xiàn)在回過(guò)來(lái)說(shuō)網(wǎng)咖本身為什么存在？

我把PC游戲的演化分成了三個(gè)階段，第一個(gè)階段是1998年到2008年的網(wǎng)吧時(shí)代，而我也是在1998年開設(shè)的第一家店。這個(gè)時(shí)代滿足的是玩家對(duì)于電腦的需求，那時(shí)電腦還沒(méi)有普及?；旧夏汩_店，只要設(shè)備好，架一個(gè)空調(diào)，門口貼上“冷氣開放”，那你的生意就基本非常好了。

到了2008年，隨著電腦與寬帶的普及，整個(gè)行業(yè)都迎來(lái)了挑戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)家家戶戶都有電腦，沒(méi)必要非去網(wǎng)吧玩了，這幾年整個(gè)網(wǎng)吧行業(yè)的業(yè)績(jī)是有所下滑的。我們就在這時(shí)率先提出了網(wǎng)咖概念，滿足玩家的游戲社交需求，以及提升對(duì)玩家的服務(wù)體驗(yàn)。

過(guò)了2008年這個(gè)時(shí)間點(diǎn)之后，到了2015、2016、2017甚至是2018年前三季度，整個(gè)網(wǎng)吧行業(yè)的業(yè)績(jī)又有所下滑——智能手機(jī)已經(jīng)普及。從喬布斯2007年1月發(fā)布的第一款智能手機(jī)，到2015年《王者榮耀》問(wèn)世，在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中，移動(dòng)游戲?qū)W(wǎng)吧門店里的《英雄聯(lián)盟》玩家其實(shí)是有牽引的，這是我們直觀感受到的事實(shí)。

后來(lái)又出了一款新的游戲，就是PUBG，然后就徹底進(jìn)入了電競(jìng)時(shí)期。當(dāng)然之前的《DOTA2》與《英雄聯(lián)盟》也是非常有影響力的電競(jìng)游戲，但電競(jìng)并沒(méi)有真正進(jìn)入到一個(gè)影響全民的爆發(fā)期。就像智能手機(jī)，2007年就有了，但2015年才算真正爆發(fā)。而我們認(rèn)為電競(jìng)的全面爆發(fā)，是在2018年。

再來(lái)看下電競(jìng)玩家的特征，90后和00后為主，滲透玩家中女性玩家占比43%，這也影響到了網(wǎng)吧行業(yè)。如網(wǎng)魚網(wǎng)咖門店的女性用戶還在持續(xù)增長(zhǎng)，目前女性用戶占比20%左右。

至于電競(jìng)在整個(gè)社會(huì)的滲透率，中國(guó)是19%，美國(guó)是33%，還有很大的增長(zhǎng)空間。而中國(guó)電競(jìng)的主要驅(qū)動(dòng)力離不開國(guó)家的支持，比如上海如今就是電競(jìng)之都，無(wú)論是國(guó)家還是各地的政策，都在扶持電競(jìng)產(chǎn)業(yè)。作為從業(yè)者，能夠得到政府的關(guān)心和支持，生存在這樣一個(gè)時(shí)代也是非常的榮幸。

第二個(gè)驅(qū)動(dòng)力是大環(huán)境，人們的時(shí)間被進(jìn)一步解放，有更多精力去追求精神生活。我也做了個(gè)分析統(tǒng)計(jì)，整個(gè)上海內(nèi)環(huán)以內(nèi)，是否有一個(gè)娛樂(lè)場(chǎng)所能讓你花30元呆4小時(shí)？星巴克我估算了下，正常情況下是30塊錢一杯咖啡，只能呆半小時(shí)左右。電影院2小時(shí)，但內(nèi)環(huán)以內(nèi)的話要60元左右，所以從橫向與縱向去比，在用戶獲取快樂(lè)放松身心的場(chǎng)所中，網(wǎng)咖是性價(jià)比最高的。

還有一個(gè)驅(qū)動(dòng)力是，中國(guó)電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)多次獲得世界冠軍，在這些最具影響力的冠軍里，有兩個(gè)戰(zhàn)隊(duì)（4AM與iG）是我們贊助的。這與我們的足球產(chǎn)生了鮮明的對(duì)比。在2018年，我們贊助的iG淘汰了韓國(guó)一號(hào)種子，第一次為中國(guó)《英雄聯(lián)盟》拿下了S賽世界冠軍。還有此次S9，我們的FPX也是戰(zhàn)勝了歐洲的G2，獲得了最后的冠軍。

講完市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力，再來(lái)講市場(chǎng)潛力。

我們知道中國(guó)有14億的人口，游戲玩家6.9億，電競(jìng)玩家2.7億，電競(jìng)的整個(gè)市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)在差不多700多億，未來(lái)差不多會(huì)翻倍到1500億左右，泛娛樂(lè)市場(chǎng)可能會(huì)有萬(wàn)億，潛力巨大。所以這里借用下馬云的那句話，很多時(shí)候不是我們不行了，而是你不行了，這個(gè)行業(yè)還在欣欣向榮，這個(gè)行業(yè)還在不斷地發(fā)展。

我們?cè)賮?lái)看硬核玩家，因?yàn)榫W(wǎng)咖的用戶就是基于硬核玩家、PC玩家，而泛游戲玩家是指手游，大部分游戲玩家也是在往移動(dòng)端遷移。但事實(shí)上，我們發(fā)現(xiàn)電競(jìng)玩家也是在不斷增長(zhǎng)，目前已經(jīng)有了將近3個(gè)億?？梢?jiàn)，手游的發(fā)展為硬核玩家的拓展是可以帶來(lái)正推作用的。

為什么？我們有一句話叫體驗(yàn)不可逆，手游玩家在玩游戲的過(guò)程中，會(huì)越玩越深，會(huì)選擇更多人在線、更加深度的游戲，所以如果在桌面玩的時(shí)候，他們會(huì)選擇PC。包括5G來(lái)臨后，我們就到了跨平臺(tái)游戲時(shí)代，可以在手機(jī)上，在Pad上，在PC上，甚至可能是在主機(jī)TV上去玩。

其中最根本的問(wèn)題是，我們?cè)诳蛷d與桌面玩游戲，強(qiáng)調(diào)的是體驗(yàn)性，而手機(jī)玩游戲強(qiáng)調(diào)的是隨時(shí)隨地，強(qiáng)調(diào)的是方便性。所以我們確定，手游的便捷，也會(huì)為硬核玩家的增長(zhǎng)帶來(lái)正向影響。

最后再來(lái)看整個(gè)電子競(jìng)技的產(chǎn)業(yè)鏈，我將其分成三部分：游戲廠商、發(fā)行商、運(yùn)營(yíng)商，其中運(yùn)營(yíng)商會(huì)涉及到其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)。比如我們公司涉及到的兩個(gè)業(yè)務(wù)，線下聚玩和線上約玩。我在美國(guó)與同行交流時(shí)，一位同行曾向我透露了一組監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)：目前全球玩家的數(shù)量，已經(jīng)達(dá)到了近30億。

所以能明顯感覺(jué)到，這個(gè)世界真是靠游戲連接在一起。慢慢的你會(huì)發(fā)現(xiàn)，能夠讓更多人共同交流的都是游戲話題，而不是你吃了嗎？或者聊一些球類運(yùn)動(dòng)。游戲可以讓大家的精神生活達(dá)到同一高度，用戶群體也會(huì)越來(lái)越多，如果你不了解冠軍戰(zhàn)隊(duì)FPX，就像不知道羅納爾多一樣。我們堅(jiān)信，未來(lái)十年，將會(huì)是電競(jìng)的黃金十年。

最后，我想把我個(gè)人很喜歡的一句話分享給大家，是喬布斯說(shuō)的：“相信事物總會(huì)更好”。

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