【文/觀察者網(wǎng) 尹哲】作為車載系統(tǒng)的老牌霸主，日本先鋒電子（Pioneer）已淪落到被收購的地步。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間7日，先鋒電子網(wǎng)站發(fā)布消息，與霸菱亞洲私募股權(quán)投資（Baring Private Equity Asia）達(dá)成總計(jì)1020億日元（約合人民幣62.5億元）的“振興計(jì)劃”，包括向前者投資770億日元，并以250億日元現(xiàn)金收購其全部股份，實(shí)現(xiàn)私有化（從東京證券交易所退市）。

觀察者網(wǎng)梳理發(fā)現(xiàn)，自20世紀(jì)60年代以來，先鋒電子一直是全球聲學(xué)龍頭，并獲多項(xiàng)世界第一，包括推出首臺(tái)車載CD播放器、車載GPS導(dǎo)航等。但進(jìn)入21世紀(jì)，先鋒電子逐漸退出了舞臺(tái)中心。

日經(jīng)中文網(wǎng)10日點(diǎn)評(píng)道：“先鋒電子的沒落與日本電子與家電產(chǎn)業(yè)的衰退重疊。”80年代引領(lǐng)世界電子產(chǎn)業(yè)的眾多日企，卻未能應(yīng)對(duì)時(shí)代的變化。

“振興計(jì)劃”截圖

先鋒電子網(wǎng)站截圖

根據(jù)“振興計(jì)劃”公告，上述交易須經(jīng)過明年1月25日舉行的先鋒電子股東特別會(huì)議批準(zhǔn)，并通過國(guó)際、國(guó)內(nèi)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的反壟斷審查。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間7日下午，先鋒電子社長(zhǎng)森谷（左）與霸菱亞洲CEO出席記者會(huì)。圖源：日經(jīng)中文網(wǎng)

據(jù)上述日媒報(bào)道，當(dāng)?shù)貢r(shí)間7日下午，先鋒電子社長(zhǎng)森谷浩一在東京舉行的記者發(fā)布會(huì)上對(duì)退市作出解釋：“因?yàn)樵缙谝獙?shí)施各種改革，退市是必然的選擇。”

他還表示，通過重組，今后將改善汽車電子業(yè)務(wù)方面的盈利能力，力爭(zhēng)通過地圖與數(shù)據(jù)相融合的解決方案實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

“我將不收取報(bào)酬，希望公司能重新實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)?！彼诎l(fā)布會(huì)上誓言道。今年6月就任社長(zhǎng)的森谷將從2019年1月把基本工資降至0，除他以外的管理層也將削減4-7成工資。

“能夠應(yīng)對(duì)AI等新變化的日企不多”

觀察者網(wǎng)梳理其發(fā)展歷程時(shí)發(fā)現(xiàn)，伴隨日本汽車工業(yè)的壯大，先鋒電子幾乎霸占了車載CD、DVD、導(dǎo)航等領(lǐng)域。在此背景下，這家日企于1997年將寶押在了等離子電視上。

然而，由于不具備成本優(yōu)勢(shì)，等離子電視被液晶電視橫掃。掌握核心技術(shù)的先鋒電子，不得不在2010年撤出持續(xù)虧損的等離子電視業(yè)務(wù)。

無獨(dú)有偶，隨著智能手機(jī)的普及，消費(fèi)者對(duì)車載導(dǎo)航的需求也迅速降低，上述日企的拳頭業(yè)務(wù)也迎來寒冬。

日經(jīng)中文網(wǎng)感嘆：“曾風(fēng)靡一世的激光影碟、2000年代賭上公司命運(yùn)的等離子電視以失敗告終。2010年前后定位為主力業(yè)務(wù)的汽車導(dǎo)航系統(tǒng)也因智能手機(jī)的崛起而功虧一簣。先鋒未能乘上技術(shù)創(chuàng)新的大潮，最終陷入落后。”

實(shí)際上，先鋒電子的沒落并非日本電子與家電產(chǎn)業(yè)衰退的個(gè)例，這些20世紀(jì)引領(lǐng)世界的日本企業(yè)，并未能應(yīng)對(duì)新時(shí)代的變化。

基于此，文章最后表達(dá)了日本企業(yè)對(duì)AI時(shí)代準(zhǔn)備不足的擔(dān)憂：“如今，日本的電子與家電廠商又迎來了人工智能（AI）等數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展等新變化。但是，擁有能夠應(yīng)對(duì)這些變化的企業(yè)并不多”。

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