（觀察者網(wǎng) 綜合）金融創(chuàng)新是否會導(dǎo)致危機？衍生品是避險工具還是會加劇風(fēng)險？中國資本市場的發(fā)展呈現(xiàn)何種趨勢？

在日前由上海高級金融學(xué)院舉辦的上海金融論壇上，因在衍生品定價理論方面做出突出的貢獻(xiàn)而被授予諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的羅伯特?默頓，與中國的專家和學(xué)者，以“中國資本市場——機遇與挑戰(zhàn)”為主題展開了熱烈的圓桌討論。

嘉賓普遍認(rèn)為：針對金融市場的不確定性，更需要的是管理好風(fēng)險，而不是去回避風(fēng)險；完善中國資本市場結(jié)構(gòu)，加強金融創(chuàng)新，將更有利于國內(nèi)股市穩(wěn)定發(fā)展；在資本全球化成為一種必然趨勢前提下，國內(nèi)從監(jiān)管部門到投資者都還需要做更多準(zhǔn)備。

本次圓桌論壇由麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院瑞穗金融集團(tuán)講席教授、上海高級金融學(xué)院學(xué)術(shù)委員會主席王江主持，諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主羅伯特?默頓，海通證券股份有限公司總裁瞿秋平，上海高級金融學(xué)院金融學(xué)教授、中國金融研究院副院長錢軍，賽領(lǐng)資本管理有限公司總裁劉嘯東擔(dān)任討論嘉賓。

王江：首先請大家分享一下對中國資本市場的見解。

瞿秋平：改革轉(zhuǎn)型仍是今年經(jīng)濟工作重中之重，傳統(tǒng)領(lǐng)域數(shù)據(jù)持續(xù)下降，過剩行業(yè)繼續(xù)去產(chǎn)能，會推動商品價格尋頂，今年通脹也有望回落。因此適應(yīng)轉(zhuǎn)型方向的新經(jīng)濟，將是我國未來經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的希望，可積極關(guān)注輕資產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)和持續(xù)蓬勃發(fā)展的服務(wù)業(yè)。

從證券市場角度而言總體看好2017年市場表現(xiàn)，預(yù)計A股將走出震蕩轉(zhuǎn)牛態(tài)勢，國內(nèi)各類資產(chǎn)中A股具有相對優(yōu)勢，過去1年多房價、商品、債市都有較大幅度上漲。

目前銀行理財規(guī)模26萬億，保險資金規(guī)模12.8萬億，其中資產(chǎn)配置權(quán)益類占比只有8%，加大權(quán)益配置比例趨勢將強化。從全球市場來看，在滬港通、深港通開通的背景下， A股的制度性利好有望獲得全球資金青睞，海外資金加大A股配置是必然趨勢，并且我國6%以上相對較高的經(jīng)濟增速，對估值形成一定支撐，這對全球資金有一定吸引力。

瞿秋平

劉嘯東：從目前情況來看，2017年定調(diào)就一個字“穩(wěn)”，什么叫穩(wěn)？就是股市波動不要太大，但機會還是有的，證監(jiān)會現(xiàn)在發(fā)行新股節(jié)奏非常對，可以支持實體經(jīng)濟，排隊上市的公司基本上都是一些不錯企業(yè)，這里面也帶來非常多的投資機會。

從上交所的層面來看，上市以后3年內(nèi)業(yè)績變臉的有很多，經(jīng)過審核后發(fā)現(xiàn)，主要是因為IPO政策，上市前公司沒辦法，只能拼命沖利潤，上市了以后，過多的依賴資本市場平臺，這其實是上市公司的一種失職。

第二，監(jiān)管層的定位問題，監(jiān)管層目前的心態(tài)叫“恨鐵不成鋼”，非常呵護(hù)市場發(fā)展，這樣市場就總也長不大，在這種現(xiàn)狀下，股民會覺得有監(jiān)管層背書，反正買股票有監(jiān)管層兜底，而監(jiān)管層和上市公司之間如果沒有任何信任，就變成了貓跟老鼠的關(guān)系

劉嘯東

王江：關(guān)于金融衍生品的風(fēng)險有何看法？

羅伯特?默頓：做任何一件事情都是要胸懷未來，但著眼現(xiàn)實，因此要平衡中期風(fēng)險和眼前風(fēng)險。所有衍生品的目的都是將風(fēng)險進(jìn)行轉(zhuǎn)移，對風(fēng)險轉(zhuǎn)移來說互換效率最高，在全球市場上來說都是如此。

在上世紀(jì)70年代美國資本市場風(fēng)險凸顯，我們推出了一些創(chuàng)新性衍生產(chǎn)品，之后40多年里每個國家都開展了衍生品交易，衍生品的發(fā)展在很長一段過程當(dāng)中，并沒有帶來太大危機，直到2008年、2009年才出現(xiàn)了危機，衍生品市場的發(fā)展能夠幫助我們控制風(fēng)險。

羅伯特?默頓

王江：我們應(yīng)該如何管理風(fēng)險來面對不確定性？

錢軍：在面對很多不確定性和風(fēng)險時候，我們應(yīng)該做什么？上世紀(jì)70年代，美國面臨的風(fēng)險是新風(fēng)險，而且這個風(fēng)險體量非常大，例如通貨膨脹率、利率波動性、匯率波動性、失業(yè)人口等，美國在這個過程中做了什么?不是縮回去，而是大膽創(chuàng)新。

2015年時確實有很多國內(nèi)外不確定性風(fēng)險，但實際上這在以前很多亞洲國家都經(jīng)歷過，我們可以學(xué)習(xí)經(jīng)驗，然后在不觸動底線情況下往前走。

錢軍

王江：在未來3年的時間跨度里，資本市場改善前景以及深層原因是什么?

瞿秋平：市場目前發(fā)展受制約原因有以下幾點，

一、是IPO規(guī)則與企業(yè)盈利水平綁定，這個問題若要從根本上解決，希望新《證券法》能早些出來，對注冊制這一類相關(guān)制度也會做出調(diào)整。

二、央行跟監(jiān)管部門的政策協(xié)調(diào)，對一個完善充分市場化的資本市場很重要，監(jiān)管制度的不協(xié)調(diào)性對整個市場的完善，包括對公平、公正、公開的環(huán)境的營造都是會有制約的。

例如2015年的股災(zāi)，有種說法是流動性出問題，我認(rèn)為是偽命題，當(dāng)時投資者在證券公司賬戶上的存款非常充沛，問題在于去杠桿的時候節(jié)奏怎么把握，記得當(dāng)時政策是排山倒海的，一天能有三道令，再完善的市場也扛不住。

三、創(chuàng)新是時代的主流，尤其不能因噎廢食，股災(zāi)以后一些避險工具還是受制于很多方面因素未能放開，希望還是要加快金融創(chuàng)新。

四，資本全球化是一個資本開放度問題，國家一系列匯率相關(guān)政策出臺后，也應(yīng)該考慮中國特色資本市場的問題，如果擺脫這一點，單純?nèi)フ瞻嵴粘赡芤膊皇且粭l好的發(fā)展之路。

王  江

王江：如何在創(chuàng)新同時監(jiān)督風(fēng)險和避免風(fēng)險，比如說避免08年、09年的次貸危機和后續(xù)而來的金融危機？

羅伯特?默頓：不僅在金融領(lǐng)域里面，其他領(lǐng)域也是一樣，創(chuàng)新總是不可避免的牽涉風(fēng)險。關(guān)鍵在于你要理解風(fēng)險，管理風(fēng)險，風(fēng)險是去除不掉的，你要管理它們。就像你做科學(xué)家也好，工程師也好，不能只設(shè)計出更快的高鐵，而不設(shè)計更安全的軌道，所以需要化解不可接受的風(fēng)險，通過教育培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)金融人才，設(shè)計更好的金融產(chǎn)品，來進(jìn)行風(fēng)險的化解和減緩。

王江：創(chuàng)新往往代表監(jiān)管機制的突破，這個問題也涉及到如何看待未來互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的趨勢，中國金融創(chuàng)新中如何能夠建立有效的監(jiān)管機制？

錢軍：包括一行三會在內(nèi)的監(jiān)管部門之間協(xié)調(diào)有改進(jìn)空間，比如英國、美國職能監(jiān)管部門上面還有一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)的部門，在國內(nèi)可能是以央行為核心，吸納不同監(jiān)管職能部門的技術(shù)人才，然后由政府最高領(lǐng)導(dǎo)來授權(quán)，這對未來可能碰到的大金融風(fēng)險的應(yīng)對非常有用。金融創(chuàng)新還有一個特點，就是金融板塊風(fēng)險聯(lián)動性很大，比如匯率風(fēng)險可能跟房地產(chǎn)、股市資金流動都有關(guān)系。

講到互聯(lián)網(wǎng)金融，一是技術(shù)發(fā)展確實帶來很多好處，二是行業(yè)內(nèi)部也在自然淘汰。比如第三方支付，實體經(jīng)濟中，大量的中小企業(yè)和個人從傳統(tǒng)金融機構(gòu)拿不到錢，而這個需求量非常巨大，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺大數(shù)據(jù)，是可以解決一部分信息不對稱問題?；ヂ?lián)網(wǎng)金融發(fā)展過程中很多眾籌網(wǎng)站就被淘汰了，剩下很多實際上是都是有場景有數(shù)據(jù)，除了螞蟻金服還有很多類似平臺，可以給實體經(jīng)濟帶來融資上的實惠。

王江：怎么看待中國基金行業(yè)今后發(fā)展趨勢？

劉嘯東：我做過基金經(jīng)理，還是非常擔(dān)憂目前基金經(jīng)理能力。投資需要標(biāo)的，私募分成兩種，一種私募做股權(quán)投資，還有一種私募參與二級市場

私募發(fā)展非常迅猛，我剛到上交所是2000年，當(dāng)時市場里沒有一家私募基金，現(xiàn)在私募有幾萬億人民幣。私募的投資策略比較多元化，以前有做對沖策略的陽光私募，現(xiàn)在股指期貨受限，影響了一大部分策略。

以前有個計劃推出的“戰(zhàn)略新興板”,但后來還是擱置了，非?？上?。只有不斷增加好的標(biāo)的，增加多元投資方式，才能有利于國內(nèi)私募的發(fā)展。

王江：金融創(chuàng)新給券商業(yè)務(wù)帶來哪些挑戰(zhàn)和機遇？

瞿秋平：第一、傳統(tǒng)金融企業(yè)轉(zhuǎn)型會有過程，線下業(yè)務(wù)線上化也要循序漸進(jìn)，無法實現(xiàn)跨越式發(fā)展，如果互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展脫離實際，也是徒勞的；

第二、商業(yè)模式創(chuàng)新，實際上所謂金融企業(yè)IT高速公路建設(shè)，券商跟銀行、保險公司比，三者含義差異很大，中國資本市場交易系統(tǒng)中最發(fā)達(dá)的是兩個交易所，新三板跟兩個交易所也在同步發(fā)展，但券商IT系統(tǒng)各自為戰(zhàn)，有關(guān)交易模式和主要核心技術(shù)從開始一直打補丁到現(xiàn)在。

在2015年的股災(zāi)中，為什么最后市場認(rèn)為監(jiān)管部門跟國家決策對市場沒有起到強有力支撐？這個跟基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報不足是有關(guān)的，所以金融技術(shù)的創(chuàng)新也不能脫離實際情況。

王江：有關(guān)金融科技和信任，智能投資顧問會改變資本市場結(jié)構(gòu)嗎？如果股市與經(jīng)濟表現(xiàn)脫節(jié)，會不會產(chǎn)生新的風(fēng)險？

羅伯特?默頓：通過不同地區(qū)互換來降低風(fēng)險，前提是必須有交易的對手方都相信市場風(fēng)險真實性，這可能不是理性的，而是由對手方相信，因此可以交易。去找人說我是一個謹(jǐn)慎的投資顧問，建議你買五百家公司組成的指數(shù)，對方甚至都不知道這五百家公司是做什么的，也不看他們的財務(wù)報表就會買。所以不需要理性，不需要充分信息的價格，只需要雙方都相信，找到價格。第二個問題，金融科技能夠提供很多數(shù)據(jù)給某家對沖基金，這是很好的，因為金融科技提供者和對沖基金本來就很懂行。相信未來零售投資顧問，甚至是高凈值投顧五年內(nèi)會發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。最快增長領(lǐng)域?qū)且环N獨立只收管理費的金融顧問，購買的產(chǎn)品可以來自各家機構(gòu)，唯一薪酬是來自于顧客，因此“信任”這個議題將會改變很多業(yè)務(wù)。

獨立投資顧問能力很重要，投資者才能相信你，而金融科技能夠增強投顧的能力，以后的理財顧問不需要坐在銀行里，背后有分析師、系統(tǒng)支持，這對監(jiān)管層來說也是重大挑戰(zhàn)。

王江：如何看待2016年全國房地產(chǎn)價格瘋漲以及而后政府的限制調(diào)控？

錢軍：沿海城市有泡沫，不是說上海房價不能漲，而是在一段時間里上漲的幅度高于基礎(chǔ)條件能夠支撐的范疇，從金融風(fēng)險來講，任何市場里風(fēng)險最大的是杠桿融資，如果在短時間內(nèi)迅速傳導(dǎo)風(fēng)險，可能有踩踏事件的發(fā)生。

去年有一個現(xiàn)象叫“首付貸”，銀行要首付的目的就是降低風(fēng)險，如果首付的錢也是借來的，就失去了意義。此外，通過房地產(chǎn)稅，也可以有效地對投機行為有控制。

王江：除了資本管制以外，中國企業(yè)海外投資和并購最大挑戰(zhàn)是什么？

劉嘯東：中國現(xiàn)在就是三個字“錢太多”，做到最后不是簡單的錢出去，是我們企業(yè)要到外面去收購，這才是最根本的，中國企業(yè)海外投資是不可逆轉(zhuǎn)的潮流。

除了錢出不去，最大問題是并購時候盡職調(diào)查團(tuán)隊不到位，中國企業(yè)到海外都給很高價錢，實際上也沒有做什么盡職調(diào)查，有些收購付出很大成本，就是前端盡職調(diào)查不到位，就是“一窩蜂”的情況，前段時間投石油，加拿大的油田全被中國買去了，還有一點是投后管理不到位。

觀眾：1月20號川普宣誓就職，會給2017年的資本市場帶來哪些不確定影響？

羅伯特?默頓：大家看待特朗普更多是從給市場帶來的風(fēng)險角度來看，毫無疑問川普當(dāng)選后帶來不確定性，不過我們可以通過多元化資產(chǎn)配置，利用對沖機制以及保險這三方面工具來解決風(fēng)險。

其實，在特朗普當(dāng)選之后，保費并沒有上漲很大，從理性的角度來說，人們當(dāng)下并沒有感受到更大的風(fēng)險，雖然不知道未來會發(fā)生什么。