每到年底，支付寶發(fā)布的年度對(duì)賬單都會(huì)成為大家想看而不敢看的一個(gè)必備項(xiàng)目，絕大多數(shù)人都會(huì)產(chǎn)生自己“實(shí)在太敗家了”的感受。

從2004年12月8日支付寶正式成立至今，十年的跨度已經(jīng)讓支付寶從一個(gè)單純的支付工具，成長(zhǎng)為涵蓋網(wǎng)絡(luò)支付、轉(zhuǎn)賬、理財(cái)、公共事業(yè)繳費(fèi)、航旅、電影等多個(gè)生活場(chǎng)景支付的平臺(tái)。但我們想問(wèn)的是，為什么只有過(guò)去這一兩年，你的支付寶賬單才顯得那么觸目驚心？要知道，十年前支付寶剛剛推出時(shí)，用戶(hù)人均消費(fèi)額每年僅為800元；而2014年，人均消費(fèi)金額最高的杭州市可以達(dá)到每年44197元。

為此，《好奇心日?qǐng)?bào)》刊登的這一篇《用了10年支付寶，為什么這兩年你花得特別多？》為我們找到了10條可能的理由，相信其中大部分你都可以對(duì)號(hào)入座。

1.  一個(gè)網(wǎng)絡(luò)用的人越多，就越有價(jià)值

2003年10月底，支付寶功能就已經(jīng)在當(dāng)時(shí)剛上線(xiàn)不久的淘寶網(wǎng)內(nèi)開(kāi)始測(cè)試了。但是當(dāng)時(shí)用戶(hù)給支付寶打款，幾乎都是通過(guò)要通過(guò)郵政匯款、或者在銀行柜臺(tái)進(jìn)行操作，再通過(guò)傳真等方式把單子交給支付寶進(jìn)行確認(rèn)，手續(xù)非常繁瑣。

直到2004年，支付寶才真正成為一個(gè)獨(dú)立公司開(kāi)始運(yùn)作。用戶(hù)數(shù)的增長(zhǎng)也相對(duì)緩慢，運(yùn)作近4年才剛剛突破5000萬(wàn)人。但隨著網(wǎng)絡(luò)普及、智能手機(jī)出現(xiàn)，以及一系列交易環(huán)節(jié)被打通，支付寶的用戶(hù)數(shù)量開(kāi)始出現(xiàn)快速增長(zhǎng)。根據(jù)支付寶官方公布的數(shù)字，2013年11月，僅手機(jī)端支付寶錢(qián)包的用戶(hù)數(shù)就已超過(guò)1億，2014年10月更是達(dá)到了1.9億。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)用的人越多，就越有價(jià)值，對(duì)于支付寶來(lái)說(shuō)也是一樣。

2.  快捷支付，在傳統(tǒng)銀行還在摸索網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的時(shí)候支付寶搶了先機(jī)

除了硬件普及的因素之外，支付寶成功的最大關(guān)鍵，可能就是在2011年推出了銀行卡的“快捷支付”功能。

在推出快捷支付之前，大部分網(wǎng)絡(luò)支付借由網(wǎng)絡(luò)銀行完成。但網(wǎng)絡(luò)銀行存在需要固定硬件支持、支付成功率低等固有問(wèn)題。在快捷支付退出后，支付成功率達(dá)到95%以上。目前，全國(guó)已有180多家銀行與支付寶合作提供了快捷支付服務(wù)。

雖然有一定的額度限制，但對(duì)于以小額購(gòu)物及轉(zhuǎn)賬為主的普通人來(lái)說(shuō)，用網(wǎng)銀和U盾的機(jī)會(huì)的確越來(lái)越少了。

3.  轉(zhuǎn)賬，解決了最基本的需求問(wèn)題

在大部分人的支付寶年度賬單中，轉(zhuǎn)賬都占據(jù)著相當(dāng)高的比例，這也稍稍緩解了我們對(duì)自己過(guò)于敗家的懊惱。同網(wǎng)銀一樣，銀行卡間轉(zhuǎn)賬曾經(jīng)也是非常麻煩的事，要考慮異地、跨行等多種情況，還要付出一筆手續(xù)費(fèi)。

作為一個(gè)第三方支付平臺(tái)，支付寶先前推出的10000元以下轉(zhuǎn)賬免手續(xù)費(fèi)功能，基本消除了大眾對(duì)于轉(zhuǎn)賬這件事的心理恐懼，即使在2013年底支付寶開(kāi)始對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)收費(fèi)，也依然保留了手機(jī)端支付寶錢(qián)包的的免費(fèi)午餐。

4.  生活繳費(fèi)服務(wù)，人們對(duì)它有多少恨，就給支付寶帶來(lái)多少愛(ài)

2008年，支付寶的生活繳費(fèi)服務(wù)正式上線(xiàn)，由于當(dāng)時(shí)以公用事業(yè)繳費(fèi)為主，人均生活繳費(fèi)筆數(shù)僅為2.17筆。六年后，隨著信用卡還款、手機(jī)充值等業(yè)務(wù)的加入，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)上升為人均5.96筆。

根據(jù)支付寶方面提供的數(shù)據(jù)，從2004到2014年，支付寶提供的生活繳費(fèi)、信用卡還款、手機(jī)充值、轉(zhuǎn)賬等四大便民支付的交易總筆數(shù)約為60億筆。按照每筆交易能給用戶(hù)省掉10分鐘出門(mén)或者排隊(duì)的時(shí)間計(jì)算，這十年間，支付寶給用戶(hù)節(jié)省的時(shí)間能夠全國(guó)用戶(hù)看完約5億部電影；如果按照每次出門(mén)排隊(duì)繳費(fèi)的交通成本為4元計(jì)算，便民支付為人們節(jié)省了超過(guò)200億元。

5.  余額寶給了你一點(diǎn)賺錢(qián)的錯(cuò)覺(jué)

2013中，余額寶的橫空出世，成了更多人使用支付寶的一個(gè)理由。天弘基金和支付寶提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2014年前三季度， 余額寶用戶(hù)數(shù)累計(jì)已經(jīng)達(dá)到1.49億，創(chuàng)造的總收益超過(guò)200億元，人均收益133元?；蚨嗷蛏俅媪诵┯囝~寶的人，這一年中都有了“我的支付寶也在努力賺錢(qián)”的錯(cuò)覺(jué)。

2014年8月底，支付寶又順勢(shì)推出了理財(cái)平臺(tái)“招財(cái)寶”，4個(gè)月內(nèi)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)250億元，平均收益率達(dá)到6-7%。