6月17日，在第26屆上海國(guó)際電影節(jié)“電影發(fā)行新生態(tài)”論壇上，和之夢(mèng)公司創(chuàng)始人、紀(jì)錄電影《再會(huì)長(zhǎng)江》的導(dǎo)演竹內(nèi)亮參加了論壇。作為日籍導(dǎo)演的他，在主持人介紹其“來(lái)自日本”后，“糾正”道：“我不是來(lái)自日本的，我是來(lái)自南京的，我現(xiàn)在住在南京。雖然我的祖國(guó)是日本，但我現(xiàn)在住在南京?！?

在被問(wèn)及日本的電影發(fā)行模式時(shí)，他結(jié)合自身的經(jīng)歷進(jìn)行了回答。他提到，他的紀(jì)錄電影《再會(huì)長(zhǎng)江》于4月12日上映時(shí)，正好與動(dòng)畫(huà)電影《柯南》同日上映。他回憶說(shuō)：“我受打擊了，這怎么辦，和這么大的IP同一天上映，我的排片被它搶了?！钡赋?，由于日本采用分線發(fā)行模式，《再會(huì)長(zhǎng)江》結(jié)果并沒(méi)有受到很大的影響。

他表示，日本有約四五百家影院，3700塊銀幕，《再會(huì)長(zhǎng)江》最開(kāi)始只在10個(gè)影院上映。負(fù)責(zé)發(fā)行的角川公司采取的戰(zhàn)略是先在大城市的少數(shù)影院上映，再向全國(guó)擴(kuò)散。得益于此，《再會(huì)長(zhǎng)江》從一開(kāi)始就有80%到90%的高上座率。有了這些優(yōu)秀的數(shù)據(jù)，發(fā)行公司再逐步與更多影院談判，先給影院負(fù)責(zé)人觀看影片，再擴(kuò)大上映范圍。竹內(nèi)亮提到，他剛剛收到郵件，又有一家影院決定上映《再會(huì)長(zhǎng)江》。

他指出，中國(guó)與日本在電影發(fā)行上的差別很大。日本較小的影院總數(shù)讓發(fā)行公司可以逐一聯(lián)系影院上映。同時(shí)，他提及自己在日本路演的經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)日本的每家電影院在風(fēng)格、裝修和上映影片上都有所不同，使得影院自帶粉絲群體，不需要額外的宣傳。《再會(huì)長(zhǎng)江》的很多觀眾是在不知道這部影片的情況下，因?yàn)槭怯霸悍劢z而去觀看的。

他總結(jié)說(shuō)，中國(guó)影院以后需要細(xì)化，培養(yǎng)影院的粉絲而非影片的粉絲，讓觀眾來(lái)到特定影院就能看到自己喜歡的內(nèi)容。

在被問(wèn)及如何利用互聯(lián)網(wǎng)短視頻進(jìn)行影片的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行時(shí)，竹內(nèi)亮坦言，這是他一直在思考的復(fù)雜問(wèn)題，對(duì)他來(lái)講是二者互補(bǔ)，用兩種形式來(lái)“搶大家空閑的時(shí)候”。

比較短視頻和電影制作，他表示，電影創(chuàng)作充滿著風(fēng)險(xiǎn)，很多人看來(lái)是一場(chǎng)“賭博”，即使他認(rèn)為，不應(yīng)如此看待電影這一“健康有正能量的東西”，他自己也在探索對(duì)此該怎么辦。

他坦言，在中國(guó)制作電影的過(guò)程遇到了很多困難，需要很多運(yùn)氣最終才能上映。而很多年輕導(dǎo)演沒(méi)有資源，即便好的電影作品拍攝出來(lái)也無(wú)法上映，不如去做短視頻。

他表示是自己是因?yàn)闊釔?ài)，才愿意去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，也能理解為什么很多年輕創(chuàng)作者選擇轉(zhuǎn)向更容易快速獲利的短視頻與短劇。

他認(rèn)為，創(chuàng)作者在短視頻與電影兩種形式之間需要做好平衡。從自身拍攝紀(jì)錄電影的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，他指出，紀(jì)錄電影和文藝電影之所以難以吸引觀眾，主要是因?yàn)槿狈?qiáng)大的IP影響力。反之，以今年上映的宮崎駿電影為例，即使不進(jìn)行任何宣傳，也能憑借其強(qiáng)大的IP獲得高票房。

然而，紀(jì)錄電影和文藝電影往往缺乏這種知名度，即使質(zhì)量上乘，也難以吸引觀眾。竹內(nèi)亮表示，中小電影創(chuàng)作者可以通過(guò)制作短視頻來(lái)宣傳長(zhǎng)片，以提高觀眾的興趣和參與度。他本人在推廣《再會(huì)長(zhǎng)江》時(shí)也采用了這種策略，通過(guò)影片片段的短視頻吸引觀眾，其中一部分可能會(huì)去影院觀看。