【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 陳言】

日本鐮倉時代（1185-1333年）的小說《平家物語》,在開篇的第一小節(jié)里，引用佛教詞匯“盛者必衰”，暗示平家無論多么勇猛善戰(zhàn)，最后只是“驕奢者不久長，只如春夜一夢；強(qiáng)梁者終敗亡，恰似風(fēng)前塵土”。

日本百年企業(yè)東芝公司，業(yè)務(wù)曾涉及核電、家電、尖端醫(yī)療設(shè)備、通訊等重要社會基礎(chǔ)設(shè)施，以及軍工等等，是將臺式電腦縮減為筆記本電腦、并將電腦普及到了世界各國的重要企業(yè)。

盡管東芝在1987年還算平穩(wěn)地度過了美國以“違反巴黎統(tǒng)籌委員會（CoCom）的協(xié)議向蘇聯(lián)出口高端機(jī)床”為由發(fā)起的制裁風(fēng)暴，但如今美國禿鷲般的基金公司已將東芝分成數(shù)塊，逼東芝將能分離的業(yè)務(wù)全部賣掉，基本只剩下遭日本民眾不待見、從美國花巨額買下的核電業(yè)務(wù)了。

日本在2022年頒布了與經(jīng)濟(jì)安全保障相關(guān)的法律，但一開始該法就繞開了對美國企業(yè)使用的機(jī)會。換言之，在東芝正成為禿鷲嘴里的一塊肉的時候，日本國家沒有動用法律來保護(hù)它。更糟糕的是，不少日本媒體從美國方面拿各種爆料揭批東芝。在輿論的聲討中，東芝已是奄奄一息，僅剩下茍延殘喘的力氣。

核電業(yè)務(wù)衰敗、半導(dǎo)體業(yè)務(wù)遭割肉、家電業(yè)務(wù)被舍棄等等，東芝能講的故事太多了，中國媒體也多有報道。今天這里就聊聊東芝電腦“盛者必衰”的過程，想借東芝的案例總結(jié)一下，在日本為何好端端的一項業(yè)務(wù)，不僅東芝不得不舍棄，其他數(shù)碼家電企業(yè)實際上即使依舊保有電腦業(yè)務(wù)并能從中賺取一定利潤，也不能大張旗鼓地投資電腦、不能重新成為電腦重頭企業(yè)的原因。

東芝筆記本電腦曾經(jīng)的輝煌

東芝早在1980年代就開發(fā)出了筆記本電腦。1989年筆者去日本留學(xué)的時候，在公司里打工、去大學(xué)最尖端的研究室，看到有人在使用東芝筆記本電腦“Dynabook”。那是世界上第一款真正意義上的筆記本電腦，也是東芝最為成功的一款電腦。

1985年，東芝推出世界上第一款膝上型電腦T1100

1989年，東芝開發(fā)出世界上第一款真正意義上的筆記本電腦 dynabook J-3100 SS001

此前的電腦，比如NEC（日本電氣）公司在1976年開發(fā)的TK-80手提電腦等，只是聽說，從未看到過實物。據(jù)說富士通、夏普也開發(fā)了手提電腦，但在上世紀(jì)80年代，也都是查文獻(xiàn)能找到相關(guān)的痕跡，并沒有在社會上廣泛使用的記錄。

東芝筆記本電腦能夠代替臺式機(jī)從事文字處理、表計算等一系列辦公業(yè)務(wù)。其中有一點特別值得提幾句：原本日本的計算業(yè)務(wù)基本上屬于美國IBM公司的事，但當(dāng)時的臺式機(jī)與IBM計算機(jī)之間并不具有互換性，讓相關(guān)業(yè)務(wù)與主流計算機(jī)具有互換性，是東芝最終實現(xiàn)的。

有了這樣的功能，東芝的電腦在社會上一下子就火了起來?，F(xiàn)在回過頭來看1989年的銷售情況，日本當(dāng)時正在使用的臺式電腦共有150萬臺，而東芝筆記本電腦當(dāng)年就賣出了12萬臺，可見有多受歡迎。

不過筆記本電腦的市場主要在歐美。歐美很早就有辦公自動化的需求，IBM在大型機(jī)上已經(jīng)做了足夠的鋪墊，此時筆記本電腦和IBM計算機(jī)能進(jìn)行文件互換的話，無疑提升了辦公的自動化，歐美企業(yè)也因此歡迎東芝筆記本這樣的新型電腦。

整個1990年代，筆者在日本學(xué)習(xí)工作，看著東芝筆記本電腦的功能逐步從辦公自動化向可以用來看電視、處理圖像轉(zhuǎn)變，越是新的電腦，就越具有新機(jī)能。那時東芝產(chǎn)品的價格不是普通人能簡單決定購買的，但學(xué)校、企業(yè)里的人都在用，像筆者這樣的人也開始用東芝電腦寫論文，否則考慮到表格處理、圖像插入等需求，論文的寫作速度肯定很難趕上同學(xué)或同事。

看了東芝方面的相關(guān)報告，1994年到2000年間，東芝筆記本電腦一直在世界市場上占比最高。如此高的占比，當(dāng)然也給東芝公司帶來了巨額利益。

但到了2001年，隨著美國、日本IT泡沫的崩潰，東芝的筆記本電腦業(yè)務(wù)開始出現(xiàn)了虧損。僅2001年一年就虧損了300億日元；次年接著虧損，2003年更是虧損了600億日元。

究其原因，主要是筆記本電腦開始進(jìn)入價格競爭階段，尤其是在電腦的主要功能開發(fā)殆盡以后，企業(yè)之間的競爭基本就是價格競爭。競相降價中，東芝為了維持自己的市場占有率，必須要降得更狠，這導(dǎo)致了東芝電腦在日本國內(nèi)外都遭遇了降價狂潮，企業(yè)在降價中失去了利潤。

一言以蔽之，東芝筆記本電腦的輝煌，只持續(xù)了十年出頭，在2000年戛然而止。