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陳剛:中國資本涌入日本,有些問題還需三思
【文/陳剛】
筆者上次訪問日本,是一年前的2023年11月;相隔一年再度訪日,感覺到了去日本投資的熱潮。
《日本中的中國》這本書,描繪了從中國成功移民到日本后,在日本建立起“說中文,只和會中文的人打交道”的全新的社會現(xiàn)象。
中島惠,日經(jīng)BP,2024年9月出版,10月再版。
也見了幾位日本老朋友,他們周邊多多少少有些中國人在問去日本買房、投資的可行性。
聽得出來,大批資本在準(zhǔn)備投資日本,或者已經(jīng)在投資日本的路上;而已經(jīng)辦完移民手續(xù),在日本買了房、設(shè)立企業(yè)的中國新移民,今后該能夠在日本大干快上,創(chuàng)業(yè)興產(chǎn),就算不能像在中國那樣短期獲得潑天的富貴,也能保持殷實、穩(wěn)定。
來自朝鮮半島的移民,這些移民的后代,能在日本獲得成功的人不少。比如軟銀創(chuàng)辦人孫正義,原來有日本名字“安本正義”,在知道了自己的家族來自朝鮮半島后,恢復(fù)了在半島時使用的“孫”姓。
筆者在山口縣生活過很多年,那里姓“柳井”的人,大都來自朝鮮半島的“柳”氏家族。山口縣就有不少人認(rèn)為優(yōu)衣庫的柳井正,應(yīng)該也是來自朝鮮半島的后裔。
和朝鮮半島的移民比,來自大陸的移民,獲得軟銀、優(yōu)衣庫那樣成功的人還不多。日本最為重視的是鋼鐵、石油化工、汽車等基干產(chǎn)業(yè),IT、新零售很長一段時間不是國家資本投資的重點(diǎn),這讓軟銀、優(yōu)衣庫那樣的企業(yè)有了飛速發(fā)展的機(jī)會。
孫家、柳家在日本已經(jīng)繁衍數(shù)代,能夠融入日本社會,但還保留著一些半島生活文化特點(diǎn),與日本社會和而不同,走出了新路。
中國移民日本的歷史同樣久遠(yuǎn),華僑華人在日本也有相關(guān)的組織,但目前還沒有出現(xiàn)能夠超越軟銀、優(yōu)衣庫那樣的企業(yè)。買個房置塊地,小富即安的人較多,想借助中國制造業(yè)特點(diǎn),在產(chǎn)業(yè)方面獨(dú)樹一幟,在日本建功立業(yè),不是這里沒有市場,而是因為需要和日本當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)資本激烈競爭,中國的投資恐怕斗不過已經(jīng)有將近兩百年歷史的日本產(chǎn)業(yè)資本。
小富即安,目前也許是個明智的選擇。
在大量資本準(zhǔn)備投資日本的時候,冷靜分析日本產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和中國資本能夠進(jìn)取的范圍,也是明智的選擇。
人們走過日本東京澀谷車站前的十字路口。 資料圖:新華社
1.日本制造業(yè)鮮有外資獨(dú)資、合資企業(yè)
上個世紀(jì)80年代在日本讀博時,問過導(dǎo)師這樣一個問題:日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為迅猛,社會超級穩(wěn)定,但和英國、德國、法國不同,為什么美國資本、外國資本在戰(zhàn)后四十多年時間里,基本上都沒有投資日本?
導(dǎo)師有些詫異地看著筆者,反問道:“戰(zhàn)后四十年來,日本社會穩(wěn)定嗎?國際環(huán)境和平嗎?”
在導(dǎo)師的眼里,1945年以后的十年,拆除日本軍國主義的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),將日本主要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到亞洲其他國家,是國際社會追究日本戰(zhàn)爭責(zé)任的重要一環(huán)。
戰(zhàn)后日本社會極度動蕩,工人農(nóng)民運(yùn)動風(fēng)起云涌。朝鮮戰(zhàn)爭(1950年6月25日-1953年7月27日)停戰(zhàn)并不意味著戰(zhàn)爭的結(jié)束。
1955年以后的十年,歐洲相對穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。日本靠近中蘇,加上需要面對一個很不穩(wěn)定的朝鮮半島,這里絕非投資高地。想發(fā)展,日本只能靠引進(jìn)國外技術(shù)。
日本在技術(shù)引進(jìn)時,采用“一號機(jī)引進(jìn),二號機(jī)國產(chǎn)”的方式,重復(fù)引進(jìn)的現(xiàn)象不多,引進(jìn)的規(guī)模有限,讓國外資本看不上日本市場,不愿意到日本投資,甚至不愿意與日本企業(yè)合資。
1955年以后的十年,日本在能源方面出現(xiàn)了轉(zhuǎn)換,從以煤為主轉(zhuǎn)為以石油為主。日本并不生產(chǎn)石油,美國等國外資本一定程度進(jìn)入到了日本,但依舊不看好這里的市場,讓日本石化工業(yè)有了發(fā)展的機(jī)遇。
至于1965年以后的日本,由于美國介入越南戰(zhàn)爭,讓亞洲國際環(huán)境依舊極不穩(wěn)定。美歐資本與其投資日本,不如讓日本投資越南周邊國家和地區(qū),用日本的經(jīng)濟(jì)力量實現(xiàn)越南周邊的穩(wěn)定,助力美國在越南的戰(zhàn)事。
日本在越戰(zhàn)期間獲得了輸出技術(shù)與資本、壯大在日本國內(nèi)及國外市場的絕好機(jī)會。日本鋼鐵、石油化工業(yè)開始成為世界最強(qiáng)勢的產(chǎn)業(yè),為后來發(fā)展家電、汽車打下了基礎(chǔ)。
“1975年第二次石油危機(jī)以后,美歐的經(jīng)濟(jì)發(fā)展走完了黃金三十年周期,完全沒有了來日本投資產(chǎn)業(yè)的資本與技術(shù)了。美國對日投資開始以IT、金融為主,但日本本身在IT硬件技術(shù)方面不比美國弱,半導(dǎo)體等更是日美競爭的焦點(diǎn),美國失去了在硬件方面超越日本的能力,開始走軟件開發(fā)等新路子。在金融方面,日本的銀行在規(guī)模上不比美國小,要來投資,只留下了股票投資等渠道,而上個世紀(jì)70年代的美國股市并不繁榮,能投資的金額有限。”我的導(dǎo)師說。
1980年代是日本經(jīng)濟(jì)泡沫期,產(chǎn)業(yè)、金融空前發(fā)展,美歐等國的資本在規(guī)模上完全不是日本的對手,日本開始大舉投資國外,而國外對日本的投資與日本對國外的投資,根本不在一個量級上。
美歐國家投資其他國家,也吸收大量的外資來投資本國。日本不同于美歐,這里的市場開放,運(yùn)行透明,但戰(zhàn)后一開始時因為戰(zhàn)亂、內(nèi)亂,也因為國際局勢不穩(wěn)定,而很少能夠獲得外國投資。
等經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定后,日本國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)資本已經(jīng)足夠強(qiáng)大,日本經(jīng)濟(jì)規(guī)模從1968、1969年開始就已經(jīng)成為世界第二,外國投資不具有改變?nèi)毡緡疫M(jìn)程的力量。
進(jìn)入上個世紀(jì)90年代后,日本因泡沫經(jīng)濟(jì)的崩潰,出現(xiàn)了“失落的三十年”現(xiàn)象,經(jīng)濟(jì)開始舉步不前,用美元計算的經(jīng)濟(jì)規(guī)模(GDP)在2012年進(jìn)入鼎盛的6.27萬億美元后,隨著安倍晉三出任首相,在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面走“避實就虛”(遠(yuǎn)離實業(yè),振興金融)的經(jīng)濟(jì)路線,讓日本GDP至2020年他辭職時下滑到5.05萬億美元,此后繼承安倍路線的日本政治家,將日本經(jīng)濟(jì)規(guī)模拉退到了2024年的4.07萬億美元(相關(guān)數(shù)字來自國際貨幣基金組織IMF)。
國際資本不可能去一個經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷收縮的國家投資,日本愈發(fā)失去了吸引國外投資的條件,除了亞馬遜、谷歌以外,在日本很少能夠看到國外獨(dú)資或者日本與國外的制造業(yè)合資企業(yè)。
日本東京塔 資料圖:新華社
2.中國的技術(shù)與市場是對日投資的基礎(chǔ)
如果我導(dǎo)師的結(jié)論“二戰(zhàn)之后日本并非國外企業(yè)來投資產(chǎn)業(yè)的國家”成立的話,經(jīng)濟(jì)上失落的三十年讓日本資本對投資本國缺少信心,國外資本就更加難以顧及日本了。
中國是世界最大的制造國家,中國的制造能力能夠向外輸出,去國外建廠,但并不適合去日本投資產(chǎn)業(yè)。目前中國對日投資基本局限于房地產(chǎn),產(chǎn)業(yè)方面的內(nèi)容不多。
在不能投資日本基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的時候,中國能投資哪些領(lǐng)域?換句話說,中國投資日本的話,優(yōu)勢地位在哪里?這些值得關(guān)注。
筆者認(rèn)為中國投資者在決定投資的時候,一定要知悉自己的強(qiáng)項在哪里。中國是技術(shù)大國,有足夠大的國內(nèi)市場,去日本投資時,首先需要明確中國技術(shù)特點(diǎn)、今后維持技術(shù)優(yōu)勢地位的可能性,以及對中國市場有比較清晰的認(rèn)識。
對比中日現(xiàn)狀,可以看到中國技術(shù)的諸多特點(diǎn)。
第一,笹(tì)川日中友好基金編撰的《日中關(guān)系數(shù)據(jù)庫2024》對比了中日科學(xué)技術(shù)能力,按購買力平均換算后的金額統(tǒng)計,中日在研發(fā)費(fèi)總額的比較上,在2008年前后開始發(fā)生逆轉(zhuǎn),日本基本停留在20萬億日元(約9500億人民幣)的規(guī)模上,而中國早在2018年已經(jīng)達(dá)到48.4萬億日元(約2.3萬億人民幣),是日本的2倍以上。2018年以后,中國的研發(fā)費(fèi)一直在增加,從國家統(tǒng)計局發(fā)布的相關(guān)數(shù)字看,2023年為3.3萬億人民幣,是日本的3倍以上了。
如果看政府在科技方面投入的預(yù)算,中日差別更大。日本基本維持在4.3萬億日元(約2000億人民幣),而中國在2018年已經(jīng)有26.3萬億日元(約12500億人民幣),是日本的6倍以上,這里不談中日研發(fā)中水電、人員基礎(chǔ)工資上的差別,單只從政府預(yù)算規(guī)模上,日本今后幾乎沒有任何超越中國的可能。
利用中國目前及今后在科研方面的優(yōu)勢地位,在決定出口技術(shù)的時候,首先選擇日本,不僅去填補(bǔ)日本研發(fā)的不足,還借道日本,從這里向世界各國輸出中國技術(shù),該是中國投資日本的首選之路。
畢竟隨著特朗普再度出任美國總統(tǒng),對中國技術(shù)、產(chǎn)品的進(jìn)一步打壓會是一個確定的內(nèi)容,中國需要借道日本在科研、技術(shù)轉(zhuǎn)讓各個層面,建立與世界的聯(lián)系。
- 原標(biāo)題:對日投資潮的反思和提醒 本文僅代表作者個人觀點(diǎn)。
- 責(zé)任編輯: 李泠 
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