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雅羅斯拉夫·利薩沃利克:從公司到國際治理,“平臺經(jīng)濟”的出現(xiàn)
導(dǎo)讀選擇某些平臺作為基石建造世界經(jīng)濟架構(gòu),可以使全球結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定,更不容易發(fā)生危機。如果我們考慮如何在全球治理的不同層面上提高平臺的兼容性,這個場景將成為可能,瓦爾代俱樂部的項目總監(jiān)雅羅斯拉夫·利索沃利克曾如是寫道。本文是在智囊團項目框架下完成的,是瓦爾代俱樂部與中信基金會中俄戰(zhàn)略協(xié)作中心改革與發(fā)展研究線上合作的延續(xù)。
【文/雅羅斯拉夫·利薩沃利克】
在過去幾年中,全球經(jīng)濟最引人注目的趨勢之一是企業(yè)平臺更為強勢,其中包括市場空間和數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。新冠疫情加速了這些平臺的推廣和應(yīng)用。基于平臺運作的商業(yè)模式在蘋果、亞馬遜、阿里巴巴、Facebook和騰訊等全球性大型公司中占據(jù)主流地位。平臺公司的市值高達數(shù)萬億美元,為全球性大型公司市值大幅增長做出主要貢獻。在國家和區(qū)域?qū)用?,平臺模式的利用越來越普及,在這些國家和區(qū)域,建立新型網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)盟客觀上要求它們嘗試新形式。
從長遠來看,在公司微觀層面和國家和區(qū)域宏觀層面,“平臺經(jīng)濟”的出現(xiàn)可能對國際合作和全球治理產(chǎn)生重要影響。
在經(jīng)濟方面,無論是在公司層面,還是在國家和地區(qū)的宏觀層面,平臺的運行都在很大程度上依賴于“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”,同時也依賴于網(wǎng)絡(luò)外部積極因素。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是由于用戶/客戶/成員數(shù)目的增加而導(dǎo)致的服務(wù)價值的提升。這反過來又會吸引新的申請者/參與者加入該網(wǎng)絡(luò),這些申請者/參與者希望從更多的功能選擇中獲益,并更便捷地獲得服務(wù),聯(lián)通其他參與者。服務(wù)的可選擇性是通過建立一個多樣化的生態(tài)系統(tǒng)來保障的,該生態(tài)系統(tǒng)也致力于做強網(wǎng)絡(luò)空間各個版塊。
在企業(yè)層面,平臺商務(wù)技術(shù)顯而易見已經(jīng)走過了最初的創(chuàng)新階段,現(xiàn)在正積極邁向行業(yè)和地區(qū)自我復(fù)制階段。根據(jù)麥肯錫數(shù)據(jù),到2025年,數(shù)字平臺將占全球企業(yè)收入的30%以上。1相當大一部分的平臺構(gòu)建活動不僅集中在B2C(針對消費者的業(yè)務(wù))版塊,而且還集中在B2B(針對企業(yè)的業(yè)務(wù))版塊。平臺的利用使公司能夠?qū)W⒂谄浜诵臉I(yè)務(wù),而與技術(shù)公司的伙伴關(guān)系則降低了自行建立數(shù)據(jù)中心的成本。LaunchWorks公司的Lor Claire Reye說,對于像蘋果這樣的平臺公司來說,“平臺生態(tài)系統(tǒng)的吸引力在于,實現(xiàn)移動設(shè)備生產(chǎn)和制造和應(yīng)用程序供應(yīng)商的有機組合要比公司各版塊總和起來更有價值。事實上,這就是蘋果決定不單獨做硬件銷售報告的原因。他們希望分析師以其生態(tài)系統(tǒng)健康程度和利潤回報為標準進行企業(yè)評估,而不是根據(jù)他們的產(chǎn)品銷售數(shù)量來評估他們。2
鑒于企業(yè)界日益明顯的這一發(fā)展趨勢,平臺戰(zhàn)略在國家和區(qū)域?qū)用嬉沧兊迷絹碓骄咂惹行院同F(xiàn)實性。正如平臺實驗室創(chuàng)始人桑吉特·保羅·喬杜里所說,“在一個平臺公司占主導(dǎo)地位且客戶與公司可實現(xiàn)互聯(lián)互通的世界里,希望獲得全球貿(mào)易中心地位的國家必須像平臺國家一樣思考。”3換言之,要在平臺競賽中獲勝,各國經(jīng)濟需要表現(xiàn)出開放,有利的監(jiān)管環(huán)境,創(chuàng)新戰(zhàn)略和靈活性等平臺特征。這意味著要有足夠的機會創(chuàng)建初創(chuàng)企業(yè),吸引人才,拓寬數(shù)據(jù)獲取渠道,勞動力再就業(yè)培訓(xùn),并從與區(qū)域增長極的合作獲益,包括在研發(fā)領(lǐng)域。在許多方面,這可能需要國民經(jīng)濟和周邊地區(qū)實現(xiàn)向開放式創(chuàng)新平臺方向的轉(zhuǎn)變。
隨著全球化的發(fā)展,國民經(jīng)濟的運行在很大程度上依賴于平臺-網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),這種效應(yīng)與吸引投資,貨物流通,技術(shù)和人才的競爭有關(guān)。相比其他國家而言,新加坡是建立平臺經(jīng)濟條件最佳的國家,新加坡創(chuàng)造了便利的商業(yè)環(huán)境,在政府平臺指數(shù)中排名第一。4在埃森哲平臺轉(zhuǎn)型準備度指數(shù)榜榜上有名的的16個20國集團國家中,美國,中國,英國,印度和德國排在前5位。5該指數(shù)主要評價的是有利于數(shù)字平臺形成的環(huán)境因素,包括“數(shù)字人口和市場根據(jù)其規(guī)模,文化和創(chuàng)新合作精神等因素而判定的成熟程度”,以及“每個國家技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量……和市場監(jiān)管質(zhì)量”。6
在國家經(jīng)濟之外,以區(qū)域一體化集團和區(qū)域間伙伴關(guān)系為基礎(chǔ)的國家聯(lián)盟采取了平臺戰(zhàn)略。歐盟數(shù)字共同市場(DSM)和歐亞經(jīng)濟聯(lián)盟數(shù)字議程就是平臺戰(zhàn)略應(yīng)用于區(qū)域聯(lián)盟的例子。7/8平臺的利用也在向“一體化基礎(chǔ)上的一體化”層面發(fā)展,這一層面中,不僅是個別國家聚集在一起,而且區(qū)域一體化集團也參與融合。歐盟在這方面特別積極,它正在數(shù)字領(lǐng)域發(fā)展與東盟的經(jīng)濟合作。9歐亞經(jīng)濟聯(lián)盟則在研究與主要伙伴建立數(shù)字聯(lián)盟的可能性,以便在運輸和基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展領(lǐng)域建立更大的連通性。10
旨在實現(xiàn)更大網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、增加網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)綜合權(quán)重的平臺的建設(shè)鋪陳開來,并在將來可能對全球治理及其發(fā)展產(chǎn)生重大影響。在這一階段,世界經(jīng)濟的主要中心都在建立自己的平臺,其深層邏輯在于這些中心對全球化進程將如何發(fā)展的特定看法和觀點。就歐盟而言,它所設(shè)想的是一個多邊主義聯(lián)盟(成立于2019年4月),就美國而言,除了跨太平洋和跨大西洋項目外,它還在打造Quad/Quad+,該項目正在加快推進并為建立印度-太平洋合作奠定基礎(chǔ);就中國而言,它所暢想的是“一帶一路”倡議和2017年啟動的金磚四國+平臺。11
這些只是其中一些能夠在商品流通和投資領(lǐng)域具備競爭力的平臺。
與此同時,世界經(jīng)濟架構(gòu)的重組和重新啟動正在進行,這將促進企業(yè)、區(qū)域、國家和跨區(qū)域平臺的啟動和發(fā)展。
在這里不得不提及的是技術(shù)/非政治化平臺在全球?qū)用娴慕?,其中包括區(qū)域一體化實體全球平臺、區(qū)域和國家發(fā)展機構(gòu)(如開發(fā)銀行和區(qū)域金融組織)的融合。實現(xiàn)主權(quán)財富基金等全球經(jīng)濟重心聯(lián)動的平臺是完全有可能建立起來的。
選擇某些平臺作為基石建造世界經(jīng)濟架構(gòu),可以使全球結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定,更不容易發(fā)生危機。如果我們考慮如何在全球治理的不同層面上提高平臺的兼容性,如何引導(dǎo)這類平臺間的競爭更具創(chuàng)新性和建設(shè)性,這個場景將成為可能。
注釋:
1.http://www.weforum.org/whitepapers/platforms-and-ecosystems-enabling-the-digital-economy
http://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/the-strategy-and-corporate-finance-blog/if-youre-not-building-an-ecosystem-chances-are-your-competitors-are#
2. J.申克。平臺經(jīng)濟。2019年1月19日。http://innovator.news/the-platform-economy-3c09439b56
3.J.申克。平臺經(jīng)濟。2019年1月19日。http://innovator.news/the-platform-economy-3c09439b56
4.http://www.accenture.com/_acnmedia/pdf-83/accenture-gaap-2018-readiness-index.pdf
5.http://www.accenture.com/_acnmedia/pdf-80/accenture-winning-digital-platforms.pdf
6.http://www.accenture.com/_acnmedia/pdf-80/accenture-winning-digital-platforms.pdf
7.http://ec.europa.eu/digital-single-market/en/policies/shaping-digital-single-market
8.http://unctad.org/meetings/en/presentation/tdb_ede3_2019_s06_eurasian_en.pdf
9.http://ec.europa.eu/digital-single-market/en/news/eu-and-asean-building-stronger-digital-economy-connectivity-cooperation
10.http://valdaiclub.com/a/highlights/eaeu-and-regional-cooperation-in-eurasia/
11. 瓦爾代俱樂部報告中提出的“金磚四國加”概念明確將“金磚四國加”稱為易趣平臺,在全球南方地區(qū)建立聯(lián)盟的無障礙性和公開性方面與易趣相關(guān):https:/eng。GlobalAffairs。RU/articles/Brics-plus-alternative-globalization-in-the-making/
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