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湯敏:亞投行是一場(chǎng)復(fù)雜的博弈
關(guān)鍵字: 亞投行的勝利亞投行面臨三大挑戰(zhàn)亞投行機(jī)制創(chuàng)新亞投行運(yùn)營挑戰(zhàn)伴隨著亞投行意向創(chuàng)始成員國名單出爐,亞投行的籌建也邁入了更為關(guān)鍵的階段,有關(guān)章程制定,亞投行決策機(jī)制,股份分配等問題都將討論產(chǎn)生,57個(gè)意向創(chuàng)始成員國每天在博弈,而這種情況,恐怕要持續(xù)到章程簽署。
盡管未來亞投行還有很長的路要走,但起碼目前,有了一個(gè)良好的開端,亞投行為什么能夠成功地獲得國際社會(huì)的廣泛支持,亞投行博弈對(duì)中國有哪些啟示?曾在亞洲開發(fā)銀行任職十年的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國務(wù)院參事湯敏近日接受鳳凰衛(wèi)視采訪,解答以上問題,并以《亞投行的博弈》為題發(fā)表演講。觀察者網(wǎng)整編如下與讀者分享。文字未經(jīng)作者審核。
2014年10月24日,習(xí)近平會(huì)見出席亞投行籌建備忘錄簽署儀式各位代表
是亞洲的勝利 也是中國的勝利
亞洲(基礎(chǔ)設(shè)施)投資銀行的成立,開創(chuàng)了由中國發(fā)起,由中國主導(dǎo)推動(dòng)的第一個(gè)多邊的國際金融機(jī)構(gòu),從這一點(diǎn)來說,應(yīng)該是亞洲的一個(gè)勝利,也是中國的一個(gè)勝利。當(dāng)然,圍繞亞投行的創(chuàng)建過程,也是有著很多的博弈。
根據(jù)今年早期的報(bào)道,當(dāng)時(shí)好像認(rèn)為所有的發(fā)達(dá)國家,幾乎都不會(huì)申請(qǐng)進(jìn)入亞投行,而從今年3月開始,由英國率先開始申請(qǐng)加入亞投行,而后像德國、法國、意大利等大國都紛紛申請(qǐng)加入亞投行,到目前為止已經(jīng)有57個(gè)國家,申請(qǐng)成為亞投行的創(chuàng)始成員國。
從國家的數(shù)目來看,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們當(dāng)時(shí)的預(yù)期。我在亞洲開發(fā)銀行工作了17年,1989年,當(dāng)中國加入亞行兩年以后,我就成為了亞洲開發(fā)銀行的職員,那時(shí)候,從我們自己,到中國政府的有關(guān)部門,對(duì)這些國際金融組織還是一個(gè)學(xué)習(xí)、掌握、消化的過程。
20年過去了,沒想到,中國今天能夠主導(dǎo)成立這樣一個(gè)國際金融組織,作為我來說非常感慨,一方面這說明整個(gè)的世界金融、經(jīng)濟(jì)的變化,同時(shí)也是中國改革開放的一個(gè)成績。
那么亞投行為什么能成功?亞投行成功創(chuàng)建之后,未來它的運(yùn)作過程中,還有哪些挑戰(zhàn)?而又怎么去應(yīng)對(duì)?最后,亞投行帶給我們中國什么樣的啟示?今天我想就這三個(gè)問題,跟大家一起來探索,來探討。
第一個(gè)問題,亞投行為什么能成功?根據(jù)中國的傳統(tǒng)文化,認(rèn)為一件事情能夠成功,一般要有三大因素,第一個(gè)因素就是天時(shí),第二個(gè)因素是地利,第三個(gè)是人和,從天時(shí)來看,現(xiàn)在的國際金融秩序,世界金融的結(jié)構(gòu),正需要一次大的手術(shù),一次大的變革。
天時(shí)
目前的國際金融秩序是70年前、二次世界大戰(zhàn)結(jié)束的前夕,在美國的布雷頓森林會(huì)議上確定下來的。當(dāng)時(shí)全世界的政府都派官員到美國去參加討論未來國際金融、國際經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)應(yīng)該是什么。
當(dāng)時(shí)英國派了非常著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯,拿出了他的一整套方案,中國的孔祥熙也帶了一個(gè)龐大的代表團(tuán)出席,中國政府也拿出了一套方案,但結(jié)果在這個(gè)會(huì)議上,還是美國財(cái)大氣粗,最后采取了美國的方案:一是把美元作為國際貨幣、國際儲(chǔ)備貨幣,美元跟黃金掛鉤,然后其他各國的貨幣利率跟美元掛鉤;第二是成立了三個(gè)非常重要的國際組織,一個(gè)是國際貨幣基金組織,一個(gè)世界銀行,第三個(gè)是國際貿(mào)易組織。這三大組織在而后的70年里對(duì)穩(wěn)定和推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)增長,起了非常好的作用,應(yīng)該說立下了汗馬功勞。
但是到今天看來,這70年間造就的世界經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu),所產(chǎn)生的國際經(jīng)濟(jì)秩序的一些安排,已經(jīng)暴露出很多的弊病。特別是2008年國際金融危機(jī)以后,大家發(fā)現(xiàn),美元“一幣獨(dú)大”,而美國的貨幣政策又是以它本國的利益為主要出發(fā)點(diǎn)來推動(dòng)的,這與它在世界經(jīng)濟(jì)中作為國際儲(chǔ)備貨幣的職能發(fā)生了很大的沖突。
第二,像剛才我們說的這幾個(gè)國際組織是主要由美國引導(dǎo)、美國主持,美國甚至在這些國際組織里都有一票否決權(quán)。這樣的安排也暴露出很多弊病,因此國際組織、國際金融機(jī)構(gòu)都需要一些革新,需要一些改革,那么我們的亞投行應(yīng)運(yùn)而生。
地利
從地利的角度來看,亞洲正處于快速發(fā)展的階段,而在快速發(fā)展階段的最大瓶頸就是基礎(chǔ)設(shè)施。亞洲開發(fā)銀行曾經(jīng)做過一個(gè)預(yù)測(cè),從2010年到2020年,亞洲國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不需要太高要求,只是要達(dá)到世界的平均水平,就需要8萬億美元的投資。每年就是8千億美元。
這一資金需求非常大,而各國拿不出這么多錢。有趣的是,亞洲其實(shí)不缺錢,到去年年底,亞洲國家外匯儲(chǔ)備有7.3萬億美元,占了全世界外匯儲(chǔ)備的三分之二。一方面我們基礎(chǔ)設(shè)施非常缺欠,一方面有很多錢沒用上,那么這里頭就缺一個(gè)機(jī)制:怎么樣把外匯儲(chǔ)備變成投資基金,怎么樣能安全地有效地把它投出去,從而幫助我們自己。我們說亞洲的錢用在亞洲,那么這也需要一個(gè)機(jī)制。
人和
從人和的角度來看,中國快速增長了30年,現(xiàn)在正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期。轉(zhuǎn)型時(shí)期的一大特點(diǎn)就是,中國的企業(yè)開始大規(guī)模地走出去。去年,中國的企業(yè)走出去對(duì)外直接投資就有1200億美元。1200億美元是什么概念?就是現(xiàn)在亞投行法定資金的1.2倍,而這筆錢中相當(dāng)多的一部分就投在亞洲。
企業(yè)的對(duì)外直接投資,需要一個(gè)安定的繁榮的快速增長的環(huán)境,那么也就是說,亞洲國家的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)好壞,直接影響到中國企業(yè)走出去,或者影響到中國經(jīng)濟(jì)的效率。
因此,怎么樣讓亞洲國家能發(fā)展得更好,政治更安定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展得更快,這也是跟我們自己的利益息息相關(guān)的。更加上基礎(chǔ)設(shè)施投資本來就是中國的強(qiáng)項(xiàng),那么把這個(gè)結(jié)合起來,把亞洲的需要、世界對(duì)金融機(jī)制改革的需要,和我們中國本身自己的利益需求結(jié)合起來,亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行就應(yīng)運(yùn)而生,就是一個(gè)最好的抓手。
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