本文來自ZOL中關(guān)村在線，文/吳曉宇

今年年初媒體和資本口中已經(jīng)復(fù)蘇的人人網(wǎng)，最近再一次出現(xiàn)在人們的視野之中。只不過，這一次是老板陳一舟親自下場來和用戶們交交心。區(qū)塊鏈和種種的風(fēng)口都讓各路媒體看好人人網(wǎng)的未來，可惜的是，任何夸贊都抵擋不住現(xiàn)實的沖擊，陳一舟更是深知這一點。

陳一舟（圖片來自于sina.com）

套用一些最近經(jīng)常出現(xiàn)在各大媒體上的字眼，陳一舟的人人網(wǎng)已經(jīng)快要到了讓員工與他“共克時艱”的時候了。根據(jù)大公網(wǎng)的消息，相比2011年登陸紐交所的時候，人人網(wǎng)的市值達到將近80億美元。然而在七年之后，他們的市值就縮水了將近98%。即便不考慮整個大環(huán)境的擴張，這樣的縮水也是很難讓人對他們的未來有所憧憬。

陳一舟深知這一點，在上周末的日志中，他明確的提出了兩個問題：人人網(wǎng)的未來應(yīng)該由誰做、怎么做。由誰做這個問題比較簡單，陳一舟自己是挑不起這個擔(dān)子了，未來交給合作伙伴是最為可行的辦法。然而，未來人人網(wǎng)究竟要怎么做，才是整個問題的核心。

在近幾年間，陳一舟分別布局了短視頻、互聯(lián)網(wǎng)金融、校園貸以及二手車。正是因為這樣的布局，人人網(wǎng)開始重新受到了主流媒體的關(guān)注。也正是因為如此，隔三差五就會出現(xiàn)人人網(wǎng)即將崛起的雄文。然而在筆者看來，人人網(wǎng)作為一家社交互聯(lián)網(wǎng)公司，已經(jīng)完成了他的使命，想要依靠類似的形式重新崛起恐怕非常困難。

人人網(wǎng)（校內(nèi)網(wǎng)）崛起的模式類似于Facebook，個人社交主頁輔以網(wǎng)頁游戲社交在全國風(fēng)靡。不過，人人網(wǎng)在網(wǎng)頁游戲方面并沒有做出什么明堂，無論是以此成名的開心網(wǎng)還是其后的QQ空間，在游戲這一方面都要比人人網(wǎng)來得出色。因此，個人社交主頁是人人網(wǎng)能夠成功的最大因素，尤其是對于在校學(xué)生。

眾所周知，人人網(wǎng)的前身名為校內(nèi)網(wǎng)，改名后也誕生了相應(yīng)的“找同學(xué)，上人人”的宣傳口號。在校學(xué)生是人人網(wǎng)的核心用戶，這一點是毫無疑問的?？上У氖?，學(xué)校這一塊最大的市場也隨著時間被蠶食殆盡。

由于之前沒有替代產(chǎn)品，因此班級中如果有通知什么事務(wù)，就會采用飛信或者人人上的相關(guān)主頁。也正是在人人網(wǎng)最風(fēng)光的2011年，騰訊推出了微信這一款產(chǎn)品，徹底改變了人人網(wǎng)后來的命運。

微信的迅速普及，對于學(xué)生這樣的群體影響非常明顯。想要通知班級事務(wù)？拉個群就好。想要標(biāo)榜個性的個人主頁？有朋友圈啊。如果你想要宣傳你的班級或者自己，甚至可以去寫公眾號。微信功能的完善，與之相對應(yīng)的就是人人網(wǎng)的落寞。

現(xiàn)在的人們娛樂方式越來越多，尤其是年輕學(xué)生，愿意去接受更加新鮮的社交方式。即便是全世界的社交網(wǎng)站龍頭Facebook，也出現(xiàn)了無法吸引年輕人的情況。因此，當(dāng)下的中國人真的還需要Facebook樣式的社交工具嗎？或許這件事情才是陳一舟真正需要好好琢磨的。