斯諾登曾避難香港，在中國輿論場掀起高潮，至今已逾半年?，F(xiàn)在斯諾登還不時爆料，但在中國已鮮有回響。近日，美國《外交政策》雜志發(fā)布2013年全球百大思想者榜單，斯諾登名列榜首，由于該榜單在中國的“聲名”，他才又獲得了一些“眼球”。撇開斯諾登本身的思想不談，棱鏡門確實別有深意——美國政府部門與掌握技術(shù)優(yōu)勢的美國公司構(gòu)建了一種全新的合作關(guān)系。這種合作關(guān)系的出現(xiàn)，是歷史發(fā)展的必然，因為今天的世界已經(jīng)進(jìn)入了一個全新的階段，在這個階段，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了具有戰(zhàn)略價值的資源，而不僅僅是一種邏輯存在。

10月23日，德國《明鏡》周刊在網(wǎng)站刊文稱默克爾的手機(jī)可能成為美國國家安全局的目標(biāo)，立即引起默克爾的勃然大怒以及國際社會的一致譴責(zé)，德國媒體甚至稱，攻擊默克爾的手機(jī)就是“攻擊德國的政治心臟”。緊接著，英國《衛(wèi)報》25日凌晨稱，從斯諾登處獲悉，至少35名國際政要的電話曾被美國監(jiān)聽，當(dāng)中不乏其老牌盟友。

感謝高度發(fā)達(dá)的西方媒體，這一輪的爆料迅速引發(fā)了主流媒體的關(guān)注，而且因為主流媒體的介入，至少從形式上來看，是很熱鬧的：被監(jiān)聽的“恍然大悟”，憤怒地譴責(zé)美國，美國磕磕絆絆地為自己辯護(hù)。當(dāng)然即便整個世界都在憤怒和惴惴不安中齊聲譴責(zé)美國，美國的回應(yīng)卻含含糊糊也很簡單：這是維護(hù)國家安全的必要手段。于是，一場斯諾登泄密的棱鏡門事件由此變成了國家的正當(dāng)行為，對于斯諾登的道德?lián)碜o(hù)和指責(zé)也變成了某種看上去很哲學(xué)，很學(xué)術(shù)的討論，從棱鏡門漸漸漂移到了國家是不是應(yīng)該進(jìn)行情報活動，以及如何進(jìn)行這樣看上去很有“正義性”的問題。

但這次事件的真正焦點(diǎn)，不是宏觀地探討國家情報行為的邊界和對象，而是斯諾登此輪爆料中引發(fā)出來的兩個關(guān)鍵性的細(xì)節(jié)問題：第一，美國實施監(jiān)聽的方式是什么，和傳統(tǒng)意義上建立在信號攔截與密碼破解基礎(chǔ)上的信號情報監(jiān)聽，有無本質(zhì)的差異？第二，美國政府與相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)公司，相互關(guān)系究竟是什么？

傳統(tǒng)的信號情報監(jiān)聽，主要通過“攔截”和“破解”來完成，這是比較傳統(tǒng)的監(jiān)聽方式，比如攔截手機(jī)通信這樣的，美國用電子設(shè)備攔截這些信號，然后進(jìn)行破譯，獲得其中的信息。在情報史上，這是傳統(tǒng)國家情報機(jī)關(guān)經(jīng)常使用的方式，現(xiàn)在只不過是在力度和廣度上有所突破而已，電視新聞里面大力報道的所謂“白盒子”，其實就是可能用于這種信號攔截的裝置。當(dāng)然，現(xiàn)在美國在輿論上比較被動，但等風(fēng)頭過去一些，拿起攝像機(jī)去德國、法國等國家駐美國的大使館掃一圈，未必就不能掃出個其他顏色的盒子、籃子、框子來找回些面子。

真正需要思考的是另外一種可能的“監(jiān)聽”，其實美國國家安全局根本就沒有費(fèi)心費(fèi)力破解你的通訊，它做的只是從提供通訊服務(wù)或者關(guān)鍵廠商的服務(wù)器上直接把數(shù)據(jù)拷走，這在棱鏡門披露出來的信息中我們就已經(jīng)了解。在默克爾手機(jī)被監(jiān)聽前后，斯諾登就在《衛(wèi)報》上爆料，美國國家安全局的數(shù)據(jù)竊取點(diǎn)在谷歌公司的防火墻之后，換句話說，我們在點(diǎn)對點(diǎn)進(jìn)行通訊的時候，所有的防護(hù)措施對美國國安局來說其實是完全無效的。這里提一條舊聞“谷歌公司請美國國家安全局開發(fā)軟件，保護(hù)谷歌電子郵件用戶免遭攻擊”（華盛頓郵報，2010年2月4日，Google to enlist NSA to ward off attacks）。當(dāng)時就有人明確指出，這意味著谷歌公司要向國家安全局開放自己的服務(wù)器硬盤，谷歌卻保證“不會損害用戶的隱私”。

所以，默克爾被監(jiān)聽的真正含意不見得是她在打電話的時候被監(jiān)聽器監(jiān)聽，而很有可能是，對于美國國安局來說，加密的通訊只是黑莓服務(wù)器上那個需要定期去備份的數(shù)據(jù)而已，而這些數(shù)據(jù)是沒有任何加密措施的，尤其對那些掌握服務(wù)器權(quán)限的人來說，它是暢通無阻的，所以從技術(shù)上來說這個很危險。這就好比你去賓館住宿，出門的時候已經(jīng)用鑰匙把房門鎖上了，但賓館自身還有一把鑰匙，結(jié)果你出門后他就進(jìn)去把你的東西都翻了一遍。用通常意義上的加密手段能防范這種竊密么？恐怕，難度相當(dāng)大。

如果，默克爾的手機(jī)監(jiān)聽風(fēng)云最終走向了第二種基于定期數(shù)據(jù)收割的實踐途徑，那么真正對世界其他國家乃至整個網(wǎng)絡(luò)空間構(gòu)成威脅的就不是美國的監(jiān)聽技術(shù)和安全機(jī)構(gòu)，而是美國政府部門與掌握技術(shù)優(yōu)勢的美國公司所構(gòu)建的一種全新的合作關(guān)系。這種合作關(guān)系的出現(xiàn)，是歷史發(fā)展的必然，因為今天的世界已經(jīng)進(jìn)入了一個全新的階段，在這個階段，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了具有戰(zhàn)略價值的資源，而不僅僅是一種邏輯存在；在今天的世界，以美國政府的態(tài)度和作為，他們已經(jīng)將數(shù)據(jù)當(dāng)做了網(wǎng)絡(luò)時代的石油。

將數(shù)據(jù)看成石油，是從其戰(zhàn)略價值上進(jìn)行的比喻和聯(lián)想，但數(shù)據(jù)和石油還是有本質(zhì)的區(qū)別的：數(shù)據(jù)必須建立在一個相對開放和共享的環(huán)境下，才能凸顯其價值；過度的排他性使用，如美國的棱鏡門，不僅引發(fā)其他國家的安全焦慮，而且直接損害全球網(wǎng)絡(luò)空間的可信度。順著這個思路下去，我們可以說，棱鏡門的真正含義已經(jīng)不局限于如何看待美國對網(wǎng)絡(luò)空間的監(jiān)聽，而在于各種行為體如何在網(wǎng)絡(luò)空間帶來的全新世界中學(xué)習(xí)共存，探索和建立新的行為規(guī)范。

德國媒體甚至稱，攻擊默克爾的手機(jī)就是“攻擊德國的政治心臟”

從這個意義上來說，棱鏡門引發(fā)的沖擊甚至是動蕩，可以看做是全球網(wǎng)絡(luò)空間尋求建立新的行為規(guī)范的必然過程。

而這些問題的解決，需要各方坐下來認(rèn)認(rèn)真真討論出一些有約束力的共同條約來規(guī)范人們行為，這是這個世界對人們提出的全新考驗。在這個世界中，我們必須超越以前傳統(tǒng)的單一主權(quán)國家的視角，真正去關(guān)注全球安全問題，從整個體系的層面確保各方利益都得到與之相匹配的照顧，而不是處于任何一方的濫用和控制之下。這也是棱鏡門真正的意義所在，而這注定將是一場艱苦的博弈，因為它涉及到實力、資源、利益的重新分配和調(diào)整。

這個過程是很漫長的，至少可以分為三個主要的階段：第一階段是觀念的轉(zhuǎn)變，磨合以及共識的建立和鞏固，此間要形成妥善管理和運(yùn)用全球數(shù)據(jù)資源的基本觀念，摸索和形成約束網(wǎng)絡(luò)時代情報行動邊界的一些默認(rèn)的規(guī)范；第二階段是各種機(jī)制和行為規(guī)范建立與完善的進(jìn)程，包括在全球范圍確定建立數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施分布原則的規(guī)范，從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理使用方式以及安全防范等方面展開扎實的行動，并建立廣為接受的規(guī)范；第三階段是完善或者催生新的國際機(jī)構(gòu)展開必要的合作。

對于中國來說，我們也必須積極介入到這種規(guī)范的制定中來。而中國要介入進(jìn)去，首先是觀念上要明確中國面臨的最大挑戰(zhàn)是如何在確保數(shù)據(jù)和信息自由流動的前提下實現(xiàn)與保障自身的安全，因此這種安全一方面意味著防御能力的增強(qiáng)，另一方面意味著開放環(huán)境下競爭性數(shù)據(jù)挖掘能力的增強(qiáng)，切不能將安全寄托在提升砌墻能力上；其次在組織結(jié)構(gòu)建設(shè)與協(xié)調(diào)方面落實和完善網(wǎng)絡(luò)時代的要求，實現(xiàn)中國內(nèi)部關(guān)鍵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源的有效整合，對中國境內(nèi)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的布局形成戰(zhàn)略規(guī)劃；第三是從技術(shù)到戰(zhàn)略規(guī)范以及行動等諸多能力的建設(shè)和完善。

其中很重要的一點(diǎn)就是要搞清楚：我們自己的數(shù)據(jù)在哪里，如何進(jìn)行有效的管理，我們有哪些資源，這些資源的現(xiàn)狀如何，我們能夠從中獲得哪些好處？而對所有這一切，中國目前基本上處于半張白紙或者零散粉碎的狀態(tài)，如何有效地進(jìn)行資源整合應(yīng)該成為棱鏡門對中國的最大警示。在這個過程中，所有技術(shù)上不占據(jù)優(yōu)勢地位的國家行為體有相似的不對稱優(yōu)勢：掌握技術(shù)和應(yīng)用優(yōu)勢的跨國公司必須確保網(wǎng)絡(luò)空間的覆蓋，才能吸取到最希望獲得的大量數(shù)據(jù)。用相關(guān)的立法規(guī)范這些跨國公司的行為，確保自身的關(guān)鍵數(shù)據(jù)處于自身主權(quán)可及的范圍之內(nèi)，是一種短期內(nèi)有效的選擇。對憂慮自身網(wǎng)絡(luò)安全的弱勢國家，可以設(shè)法采取一定的聯(lián)系戰(zhàn)略，也就是在不同的議題之間建立關(guān)聯(lián)。比如，如果默克爾真正出離憤怒的話，將跨大西洋伙伴關(guān)系的談判與棱鏡項目停止運(yùn)作掛鉤，就足以發(fā)出一個強(qiáng)烈的信號，讓華盛頓的決策者真正去思考、衡量和取舍了。對其他國家來說，也是一樣，如何取舍，盡管不易，但也就在一念之間。