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常熟銀行跨行并購村鎮(zhèn)銀行,村鎮(zhèn)銀行改革重組持續(xù)推進
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王力郵箱:wangli@guancha.cn
2 月 26 日晚間,江蘇常熟農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(簡稱 “常熟銀行”,601128.SH)發(fā)布公告稱,公司 2025 年第一次臨時股東大會當(dāng)日在江蘇省常熟市召開,審議通過了《吸收合并宿遷宿城興福村鎮(zhèn)銀行有限責(zé)任公司并設(shè)立分支機構(gòu)》《吸收合并江蘇寶應(yīng)錦程村鎮(zhèn)銀行股份有限公司并設(shè)立分支機構(gòu)》《吸收合并江蘇江寧上銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司并設(shè)立分支機構(gòu)》三項議案。
截圖來自常熟銀行公告
此次常熟銀行擬吸收合并的三家村鎮(zhèn)銀行中,宿遷宿城興福村鎮(zhèn)銀行由興福村鎮(zhèn)銀行股份有限公司主發(fā)起設(shè)立,而常熟銀行持有興福村鎮(zhèn)銀行 90% 股權(quán),此次收購可視為常熟銀行的內(nèi)部整合。江蘇寶應(yīng)錦程村鎮(zhèn)銀行、江蘇江寧上銀村鎮(zhèn)銀行的主發(fā)起行則分別是成都銀行與上海銀行,這兩家屬于異地村鎮(zhèn)銀行的 “跨行” 收購。公告顯示,通過本次吸收合并,能夠進一步整合經(jīng)營資源及優(yōu)化機構(gòu)網(wǎng)點布局,進一步擴大常熟農(nóng)商銀行的展業(yè)區(qū)域,為該行的發(fā)展提供更廣闊的空間。
近年來,國家高度重視中小銀行的改革化險工作,將其視為維護金融穩(wěn)定、促進實體經(jīng)濟健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。監(jiān)管部門積極推動中小銀行通過并購重組、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、完善公司治理等方式,提升自身的抗風(fēng)險能力和市場競爭力。在此背景下,村鎮(zhèn)銀行的整合速度明顯加快,成為金融行業(yè)改革的重要趨勢。僅在 2024 年,就有多起村鎮(zhèn)銀行合并組建區(qū)域性銀行的案例,以及眾多由主發(fā)起行主導(dǎo)的整合與收購兼并事件。這一系列舉措旨在優(yōu)化村鎮(zhèn)銀行的布局,提高金融資源的配置效率,更好地服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。
2024 年 10 月 31 日,監(jiān)管網(wǎng)站披露,同意青島農(nóng)商行受讓吉林九臺農(nóng)商行持有的青島平度惠民村鎮(zhèn)銀行 7320.5 萬股股份。受讓后,青島農(nóng)商行合計持有青島平度惠民村鎮(zhèn)銀行 7320.5 萬股股份,持股比例為 58.82%,成為青島平度惠民村鎮(zhèn)銀行主發(fā)起行,實現(xiàn)了跨行收購村鎮(zhèn)銀行的股權(quán)變更 。
同年 11 月 21 日,據(jù)國家金融監(jiān)督管理總局官網(wǎng)披露,黔江金融監(jiān)管分局同意哈爾濱銀行股份有限公司收購重慶市酉陽融興村鎮(zhèn)銀行有限責(zé)任公司,并設(shè)立哈爾濱銀行重慶酉陽支行、哈爾濱銀行重慶酉陽桃花源支行、哈爾濱銀行重慶酉陽龍?zhí)吨?,承接重慶市酉陽融興村鎮(zhèn)銀行清產(chǎn)核資后的資產(chǎn)、負債、業(yè)務(wù)和員工,完成了跨行收購并進行機構(gòu)設(shè)立 。
從常熟銀行自身角度來看,此次并購是其戰(zhàn)略布局的重要一步。一方面,通過吸收合并這三家村鎮(zhèn)銀行,常熟銀行能夠進一步擴大展業(yè)區(qū)域,將業(yè)務(wù)觸角延伸至宿遷、寶應(yīng)、江寧等地,為更多地區(qū)的客戶提供金融服務(wù)。根據(jù) 2024 年半年報數(shù)據(jù),常熟銀行旗下村鎮(zhèn)銀行的總資產(chǎn)已達到 609.80 億元,增幅為 15.15%,村鎮(zhèn)銀行的壯大成為常熟銀行異地業(yè)務(wù)拓展的重要力量 ,2024 年上半年,常熟銀行在常熟以外異地區(qū)域的營業(yè)收入和撥備前利潤占比分別為 73.18%、78.8%,此次并購有望進一步提升這一占比,增強異地業(yè)務(wù)的影響力。另一方面,整合資源可以優(yōu)化資源配置,提高運營效率,降低運營成本。將三家村鎮(zhèn)銀行納入麾下后,常熟銀行可以在資金調(diào)配、風(fēng)險管理、產(chǎn)品研發(fā)等方面實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,提升整體市場競爭力,更好地應(yīng)對日益激烈的金融市場競爭環(huán)境。
對于三家村鎮(zhèn)銀行而言,并購將帶來一系列深刻變革。在業(yè)務(wù)模式上,將融入常熟銀行的整體業(yè)務(wù)體系,依托常熟銀行的強大資源和成熟模式,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的升級和拓展。管理體系也將發(fā)生重大改變,納入常熟銀行的統(tǒng)一管理之下。這將帶來更加規(guī)范、科學(xué)的管理理念和方法,提升村鎮(zhèn)銀行的內(nèi)部管理水平。
本文系觀察者網(wǎng)獨家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
- 責(zé)任編輯: 王力 
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