11月27日晚間，中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司（以下簡稱“中國醫(yī)藥”）發(fā)布了一則公告，披露了其擬以自有資金出資6843.72萬元，收購自然人李強所持通用技術(shù)遼寧醫(yī)藥有限公司（以下簡稱“遼寧公司”）40%股權(quán)的計劃。

這也意味著中國醫(yī)藥在時隔六年后，再度加碼對遼寧公司的控制權(quán)。實則早在2018年4月，中國醫(yī)藥就曾作價2.88億元收購遼寧公司60%股權(quán)，成為后者控股股東。此次收購?fù)瓿珊?，中國醫(yī)藥將合計耗資3.56億元，實現(xiàn)對遼寧公司100%股權(quán)的完全控股。

中國醫(yī)藥表示，此次收購?fù)瓿珊?，遼寧公司將成為中國醫(yī)藥的全資子公司，這將有助于公司進一步形成遼寧、吉林、黑龍江三省區(qū)域聯(lián)動優(yōu)勢，整合區(qū)域內(nèi)藥品、醫(yī)療器械等相關(guān)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源，提升公司區(qū)域競爭優(yōu)勢，減少管理成本，提高決策效率。

公開資料顯示，中國醫(yī)藥的業(yè)務(wù)板塊包括醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)、醫(yī)藥貿(mào)易等三大板塊。近年來，公司初步建立了以醫(yī)藥及醫(yī)療器械商業(yè)為引擎，以醫(yī)藥工業(yè)為支撐的貿(mào)工技服一體化產(chǎn)業(yè)格局。然而，在行業(yè)增幅放緩、終端需求降低以及去年同期集中執(zhí)行醫(yī)療物資保障項目等多重因素影響下，中國醫(yī)藥的整體業(yè)績表現(xiàn)承壓。

2024年第三季度，中國醫(yī)藥實現(xiàn)營業(yè)收入83.02億元，同比增長1.6%；凈利潤1.22億元，同比增長141.34%。與前兩個季度相比，中國醫(yī)藥當(dāng)季的業(yè)績增速已經(jīng)回正，并且實現(xiàn)了翻倍提升。然而，從前三季度整體來看，中國醫(yī)藥的業(yè)績表現(xiàn)并不理想。數(shù)據(jù)顯示，2024年前三季度，中國醫(yī)藥實現(xiàn)營業(yè)收入261億元，同比減少12.41%；凈利潤和扣非凈利潤分別為4.47億元、4.09億元，同比減少24.74%、26.53%。

而遼寧公司則成立于2001年4月，業(yè)務(wù)以醫(yī)藥分銷和純銷業(yè)務(wù)為主，同時開展部分電商銷售等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。截至2023年12月31日，遼寧公司資產(chǎn)總額為11.81億元，凈資產(chǎn)2.96億元，2023年度營業(yè)收入19.56億元，凈利潤2555萬元。但在2024年受行業(yè)政策及東北地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)回款期延長等因素影響，遼寧公司收入和利潤出現(xiàn)下滑，并暫時出現(xiàn)虧損。

此前，遼寧公司在遼寧省醫(yī)藥流通行業(yè)中已具備一定的市場地位。其倉儲物流面積約1.5萬平方米，擁有配送車輛19臺，經(jīng)營品種2000余種、經(jīng)營品規(guī)5000余個，上游供應(yīng)商近2000家，下游客戶7000余家，包括醫(yī)療機構(gòu)3000余家、商業(yè)公司700余家、OTC藥房3000余家。在基層醫(yī)療機構(gòu)客戶，數(shù)量也已接近2000家，網(wǎng)絡(luò)覆蓋較為全面。其分銷業(yè)務(wù)目前擁有省內(nèi)客戶361家，省外客戶159家，省級代理品種109個，品種數(shù)量在遼寧省醫(yī)藥流通企業(yè)中排名靠前。

盡管遼寧公司在遼寧省內(nèi)擁有較強的市場地位，但2024年的虧損也暴露出其面臨的一些挑戰(zhàn)。遼寧公司持續(xù)深入研究行業(yè)政策，通過大力加強應(yīng)收賬款催收力度促進回款、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等措施，以改善經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展能力。然而，這些措施能否有效扭轉(zhuǎn)遼寧公司的虧損局面，仍需時間觀察。

當(dāng)前來看，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進技術(shù)正逐步改變傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)的運營模式。中國醫(yī)藥和遼寧公司也通過合作具有區(qū)域聯(lián)動優(yōu)勢，結(jié)合數(shù)字化變革以適應(yīng)市場的快速變化。

然而，面對日益激烈的市場競爭和患者需求的多樣化，中國醫(yī)藥和遼寧公司也面臨著不小的創(chuàng)新壓力。原材料價格波動和人工成本上升的背景下，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、提高生產(chǎn)效率以降低運營成本也是不可忽視的任務(wù)。

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