（文/王力 編輯/徐喆）近日，有媒體報道稱阿迪達斯大中華區(qū)市場部高級副總裁Judy Lu因涉嫌收受回扣、職場霸凌等貪腐行為，遭到員工舉報。

據(jù)舉報信內(nèi)容，Judy Lu在巨額營銷費用上存在腐敗行為，涉嫌在廣告公司、KOL合作等方面“吃回扣”。此外，她還被指解雇持不同意見的員工，存在職場霸凌行為。舉報信直接發(fā)送到阿迪達斯德國總部，并在社交媒體平臺上公開，引發(fā)輿論熱議。

觀察者網(wǎng)聯(lián)系到阿迪達斯大中華區(qū)內(nèi)部相關(guān)人士，詢問有關(guān)舉報信的情況。該內(nèi)部人士證實，舉報信確實存在，然而，關(guān)于信中提到的對Judy的各項指控，目前仍處于調(diào)查階段，尚未有定論。截至現(xiàn)在，阿迪達斯中國尚未就這封舉報信發(fā)表官方回應(yīng)。

阿迪達斯作為國際知名的德國體育品牌，近年來在中國市場面臨諸多挑戰(zhàn)。由于疫情疊加新疆棉被抹黑事件，此前阿迪達斯在中國市場業(yè)績一度低迷。此次貪腐事件的曝光，無疑給該品牌在中國的形象和聲譽帶來了負面影響。

值得一提的是，2024年對阿迪達斯而言意義非凡，不僅將迎來品牌成立75周年的慶典，還將迎來包括巴黎奧運會在內(nèi)的多項國際重大體育賽事的集中舉辦。無疑，今年對阿迪達斯而言是一個戰(zhàn)略性的關(guān)鍵時期。

阿迪達斯中國陷貪腐風(fēng)波：高層被指涉腐，公司回應(yīng)正內(nèi)部調(diào)查

6月8日，社交媒體平臺小紅書上的一篇公開舉報信引起了廣泛關(guān)注。這封自稱是阿迪達斯（adidas）中國區(qū)員工所發(fā)的信件詳細指出了阿迪達斯大中華區(qū)市場部高級副總裁Judy Lu存在的職場霸凌及貪腐行為。

信中提到，Judy涉嫌與市場部其他員工共同參與巨額貪腐活動，甚至在與全球廣告代理商WPP群邑的合作中也出現(xiàn)了腐敗行為。

此外，該舉報信還詳細披露了Judy在營銷團隊進行spoma活動期間涉嫌收取高達15至20%的回扣。不僅如此，她在處理明星代言事務(wù)時，更被指利用個人關(guān)系與明星、Kol經(jīng)紀人簽訂虛假的合同費用，以達到共同侵吞公司市場合作資金的目的。

信中提及，零售營銷主管John Yao和供應(yīng)商主管Cindy與外部供應(yīng)商勾結(jié)，將營銷費用轉(zhuǎn)化為返利，并向Judy、Yao、Cindy支付現(xiàn)金回扣，這些回扣金額竟高達零售激活/供應(yīng)商預(yù)算的20%至25%。然而，Judy卻極力壓制這一問題，甚至繼續(xù)與采購總監(jiān)Fangfang合作，通過更改倉庫中供應(yīng)商的名稱來掩蓋這些供應(yīng)商實為相關(guān)企業(yè)的真相。

（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

除了貪腐問題之外，該信件還提到Judy在公司內(nèi)部存在排除異己和職場霸凌的行為。信中描述Judy經(jīng)常使用侮辱性語言，這些行為造成了惡劣的工作環(huán)境，并對員工的心理健康造成了極大的傷害。

據(jù)媒體報道，有傳聞指出此封舉報信的主要人物Judy是阿迪達斯中國業(yè)務(wù)負責(zé)人蕭家樂（Adrian Siu）的親信。2022年10月，蕭家樂正式就任阿迪達斯（中國）有限公司董事長。自蕭家樂上任以來，許多前任中國區(qū)負責(zé)人高嘉禮（Colin Gao）時期的老員工重返阿迪達斯中國，并擔(dān)任重要職務(wù)，Judy便是其中之一。

在此之前，Judy曾在阿迪達斯兩度進出。她最初在阿迪達斯中國的三葉草業(yè)務(wù)線工作，第二次回歸時曾試圖擔(dān)任市場部高級總監(jiān)，但未通過試用期。蕭家樂回歸后，Judy第三次加入阿迪達斯中國，成為市場部門的負責(zé)人。因此，Judy也被前阿迪達斯中國員工們戲稱為“三進宮”。

據(jù)這位自稱為阿迪達斯中國工作數(shù)十年的員工所述，他對于公司的興衰變遷有著深刻的了解。他曾見證集團在中國市場連續(xù)20多個季度實現(xiàn)雙位數(shù)增長的輝煌時期，同時也經(jīng)歷了過去兩三年業(yè)務(wù)的下滑。在中國市場的逐漸復(fù)蘇之際，該員工選擇站出來揭露部分高管的貪腐行為，期望公司能夠正視這些問題，以維護公司的聲譽及其合法權(quán)益。

觀察者網(wǎng)向阿迪達斯大中華區(qū)內(nèi)部有關(guān)人士詢問此事，該內(nèi)部人士表示舉報信確實存在，但對于信中所提到的關(guān)于Judy的各項指控目前仍在調(diào)查之中。截至目前，阿迪達斯中國尚未對這封舉報信做出正式回應(yīng)。

此次事件并非阿迪達斯在中國市場首次面臨貪腐問題的指控。此前，上一任市場營銷副總裁Christine Pan、采購主管Simon Wang均因涉嫌腐敗問題被解雇。2023年，阿迪達斯在大中華區(qū)的市場營銷活動總預(yù)算約為2.5億歐元，而幾乎所有預(yù)算項目均涉及腐敗問題。

2024年是阿迪達斯成立75周年，同時也是包括巴黎奧運會在內(nèi)的多項國際重要體育賽事集中舉行的一年。對阿迪達斯而言，今年無疑是一個至關(guān)重要的戰(zhàn)略時期。然而，在這個關(guān)鍵時期，作為全球第三大市場的大中華區(qū)市場高管的貪腐丑聞引起了廣泛關(guān)注。

實則除阿迪達斯外，其對手耐克集團此前也遭遇過高層腐敗丑聞的風(fēng)波，2018年耐克有員工被投訴在工作場所行為不當(dāng)，當(dāng)時的首席執(zhí)行官Mark Parker對員工進行了公開的道歉，并果斷采取行動，解除了包括潛在CEO接班人Trevor Edwards在內(nèi)的多名高管職務(wù)。

此外，科蒂集團也經(jīng)歷了類似的動蕩。前中國區(qū)總經(jīng)理陳旻因職業(yè)道德問題遭到員工的舉報，集團對此高度重視，迅速啟動了內(nèi)部調(diào)查程序。經(jīng)過調(diào)查，陳旻的職位最終被解除。

阿迪達斯告別Yeezy系列，重塑品牌新形象

近年來，阿迪達斯（Adidas AG）在中國市場面臨新冠疫情和新疆棉花事件的雙重挑戰(zhàn)，導(dǎo)致市場份額不斷萎縮。然而，自2023年1月新任全球首席執(zhí)行官約恩·古爾登（Bj?rn Gulden）上任以來，公司業(yè)績逐漸回升，并逐步恢復(fù)增長軌道。

根據(jù)此前財報數(shù)據(jù)顯示，2024年第一季度，阿迪達斯實現(xiàn)營收54.58億歐元（約合423.03億元人民幣），同比增長8%；毛利率提升6.4個百分點至51.2%。大中華區(qū)連續(xù)四個季度增長，第一季度營收達9億歐元，同比增長8%。這一成績好于預(yù)期，促使阿迪達斯上調(diào)全年業(yè)績預(yù)期，預(yù)計全年收入將以中位數(shù)到高個位數(shù)的速度增長，營業(yè)利潤將達到7億歐元。

為了在2024年打好翻身仗，阿迪達斯更換了品牌主張，將廣告語從“沒有不可能”（Impossible is Nothing）變更為“你行的”（You Got This）。這一新的品牌主張伴隨著運動活力的宣傳短片，邀請了眾多著名運動員參與拍攝，旨在提升品牌的市場認知度和吸引力。

與此同時，阿迪達斯正在重塑品牌形象，逐步告別Yeezy系列。Yeezy系列曾是超級爆款，但隨著Kanye West發(fā)表不當(dāng)言論，阿迪達斯于2022年終止了合作協(xié)議并停售了Yeezy鞋款。此舉使得阿迪達斯面臨龐大的庫存壓力。經(jīng)過深思熟慮后，阿迪達斯決定逐步出售剩余的Yeezy庫存，并將部分收益捐贈給慈善機構(gòu)，既解決了庫存問題又展現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任。

據(jù)悉，今年六月初，阿迪達斯（ADSGN）官網(wǎng)正在進行最后一輪椰子（Yeezy）系列鞋的清倉行動。此輪庫存清空，阿迪達斯將正式與椰子鞋告別。而此次銷售情況顯示，Yeezy鞋的熱度已經(jīng)有所下降，消費者無需搶購即可輕松購買。

雖然爆款產(chǎn)品對品牌的業(yè)績增長具有重要作用，但阿迪達斯深知品牌的長期發(fā)展不能僅依賴于爆款。因此，在告別Yeezy系列的同時，阿迪達斯積極打造新的產(chǎn)品線以滿足市場的多元化需求。他們宣布將推出多款新鞋型如Samba、Gazelle和Spezial等以替代Yeezy系列的市場地位。

與此同時，阿迪達斯也注重提升品牌形象和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，通過高端化發(fā)展和增加產(chǎn)品研發(fā)投入，推出更多個性化定制的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足消費者的消費升級需求。

此外，阿迪達斯在體育賽事營銷方面加大投入，與梅賽德斯奔馳AMG車隊達成官方服裝合作伙伴協(xié)議，以擴展品牌影響力。盡管如此，阿迪達斯在中國市場仍面臨嚴峻挑戰(zhàn)。國產(chǎn)品牌如安踏、李寧、特步和361度等迅速崛起，市場占有率持續(xù)擴大。

在大中華區(qū)，阿迪達斯的市場競爭仍然激烈。盡管近年來公司推出了許多本地化新品，如與中國藝術(shù)大師聯(lián)名的系列，以及與中國年輕設(shè)計師合作的聯(lián)名系列，但這些新品的市場反響雖好，整體銷售業(yè)績?nèi)匀皇艿絿a(chǎn)品牌的壓制。

當(dāng)前來看，新一代中國消費者更加注重性價比和實用性，對國外大牌的濾鏡逐漸褪去。再加上新疆棉被抹黑事件的影響，阿迪達斯在中國市場需要更多本地化的創(chuàng)新和嘗試才能重新贏得中國消費者的青睞。