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兩款A(yù)DC藥物遭二股東默沙東終止,“科倫系”面臨出?!按罂肌?/h3>
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王力聯(lián)系郵箱:wangli@guancha.cn
最后更新: 2023-10-30 18:37:33【導(dǎo)讀】 限抗疊加集采的大背景下,自研出海是“科倫系”從仿制藥轉(zhuǎn)型創(chuàng)新藥的一次大考。
文/王力 編輯/徐喆
默沙東“送錢”又“送訂單”后,突發(fā)宣布終止與科倫博泰合作的兩款A(yù)DC藥物。
10月23日,科倫藥業(yè)(002422.SZ)發(fā)布公告宣布,其控股子公司科倫博泰生物-B(06990.HK)已于10月21日正式接到默沙東的書面通知,默沙東決定終止科倫博泰授予的兩款A(yù)DC藥物合作。
去年內(nèi),默沙東與科倫博泰就九項用于癌癥治療的ADC資產(chǎn)達成合作并簽訂相關(guān)合作協(xié)議,雖當前默沙東與科倫博泰仍有七項ADC藥物合作在推進中,但此次默沙東放棄兩款藥物合作一定程度上也影響二級市場的信心。
10月23日,科倫藥業(yè)盤中急速跳水,晚間收跌6.92%,24日晚間收盤,公司股價報26.19元/股,市值386億元。
二級市場波動實則也因今年剛剛在港交所上市的科倫博泰是“科倫系”創(chuàng)新藥的核心主體,其業(yè)績支撐來源于藥物的授權(quán)許可費用。
近年來面對最強“限抗令”和集采續(xù)約,作為輸液+仿制藥起家的科倫藥業(yè)也逐漸向創(chuàng)新藥賽道轉(zhuǎn)型,因市場規(guī)模的龐大創(chuàng)始人劉革新也一度被外界稱為“輸液大王”,而目前劉革新手握的三家上市公司總市值已超660億元。
如今來看,隨著科倫博泰的成功上市,曾經(jīng)萬分“燒錢”的子公司如今背靠高瓴、IDG、默沙東等明星資本,科倫博泰也開始自給“供血”,出海作為“科倫系”創(chuàng)新藥的大考還將面臨不小的考驗。
默沙東“送錢”又“買藥”突發(fā)退貨,上市前持股6.95%
10月23日,四川科倫藥業(yè)(以下簡稱“科倫藥業(yè)”)發(fā)布公告稱,公司旗下子公司四川科倫博泰生物醫(yī)藥(以下簡稱“科倫博泰”),近日收到了來自默沙東的官方通知事關(guān)此前簽訂的兩項ADC資產(chǎn)合作事項。
具體來看,內(nèi)容包括終止一項臨床前ADC資產(chǎn)的獨家許可和不再行使另一項臨床前ADC資產(chǎn)的獨家選擇權(quán),根據(jù)雙方協(xié)議,科倫博泰無需退還已收款項或支付額外費用,默沙東也無需支付終止費用、未來里程碑費或特許權(quán)使用費。
除了上述變動外,科倫博泰與默沙東在持續(xù)性ADC資產(chǎn)方面的合作不受影響,計劃繼續(xù)進行相關(guān)研究和開發(fā)。
據(jù)悉,2022年科倫博泰先后三次官宣與默沙東的合作,分別發(fā)生在當年的5月、7月和12月,均圍繞ADC藥物。成三筆重大授權(quán)合作的合同總金額近118億美元,位列2022年全球排名第一。
對于此次終止事項,科倫藥業(yè)表示此次終止的兩項ADC資產(chǎn)并非科倫博泰的核心產(chǎn)品,并且兩項ADC資產(chǎn)均處于臨床前,公司將繼續(xù)研究、開發(fā)、制造和商業(yè)化這些資產(chǎn),并探索與其他合作伙伴的機會。
默沙東方還確認了他們將繼續(xù)與科倫博泰合作,推進多個臨床項目,包括特定非小細胞肺癌患者的三期臨床試驗項目。此外,雙方還將探討新靶點ADC資產(chǎn)的合作機會。
值得注意的是,作為今年港交所首個通過“18A”(即允許符合一定條件的沒有收入、沒有利潤的生物科技公司在港股上市)上市的企業(yè),七月剛剛登陸港交所的科倫博泰也因其獨角獸的身份,吸引一眾明星資本,而默沙東也是股東之一。
招股書披露,科倫博泰在今年上市之前進行的B輪融資中,默沙東以1億美元的投資獲得了6.95%的股權(quán),成為科倫博泰的第二大股東。
此外,科倫博泰還受到包括IDG資本、CMG-SDIC資本、禮來亞洲基金、高瓴、信達以及Sherpa等明星機構(gòu)的支持,也一度成為了近兩年來港股18A最大IPO企業(yè)。
“燒錢”已久,預(yù)計2024年摘“-B帽”
公開資料顯示,2016年成立的科倫博泰是中國首批以及全球極少數(shù)建立全面一體化ADC(抗體偶聯(lián)藥物)平臺OptiDC的生物制藥公司之一。
根據(jù)弗若斯特沙利文的資料,科倫博泰是首家將內(nèi)部研發(fā)的ADC候選藥物成功授權(quán)給全球前十大生物制藥跨國公司的中國企業(yè)。
從股權(quán)架構(gòu)來看,截至IPO前,科倫博泰第一大股東為科倫藥業(yè),持股59.75%,默沙東持股6.95%為第二大股東,此外4家員工激勵平臺科倫匯才、科倫匯能、科倫匯智、科倫匯德合計持股15.51%。
然而雖貴為資本的寵兒,但科倫博泰依然逃不過出創(chuàng)新藥企的最大痛點——“燒錢”。
招股書顯示,2021年-2022年內(nèi),科倫博泰合計虧損高達15個億。其中,2021年虧損8.89億元,2022年虧損6.16億元。雖一系列資本的扶持也給了科倫博泰研發(fā)經(jīng)費,但眼下何時能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化也成為大眾最關(guān)注的問題。
觀察者網(wǎng)注意到,科倫博泰的兩款A(yù)DC核心藥物為SKB264及A166,目前臨床管線布局的藥物包括針對乳腺癌(BC)、非小細胞肺癌 (NSCLC)、胃腸道(GI)癌(包括胃癌(GC)及結(jié)直腸癌(CRC))
其中處于III期臨床和申報階段的共有五款,進展最快的為A166(PD-L1單抗)和A167(HER2-ADC)兩款藥物,均處于申報階段。
此前科倫博泰表示預(yù)計將于2024年下半年或2025年上半年在中國市場推出核心產(chǎn)品SKB264及A166及A140的商業(yè)化。
值得特別關(guān)注的是,盡管A166被認為是科倫博泰有望率先推向市場的核心產(chǎn)品之一,但它采用的技術(shù)屬于科倫博泰早期研發(fā)的一代技術(shù)。與此同時,全球范圍內(nèi)HER2 ADC領(lǐng)域競爭激烈,國內(nèi)臨床管線中HER2 ADC項目的數(shù)量已經(jīng)超過了十種。
作為“科倫系”創(chuàng)新研發(fā)的主體,科倫博泰發(fā)現(xiàn),競爭激烈的市場已經(jīng)采摘了大部分低 hanging fruit(易獲得的機會),因此公司在轉(zhuǎn)型過程中面臨著相當大的挑戰(zhàn)。這意味著科倫博泰需要在技術(shù)和市場方面繼續(xù)努力,以保持競爭力。
作為“科倫系”創(chuàng)新研發(fā)的主體,科倫博泰實則也面臨更大的挑戰(zhàn),入局之時成熟靶點已被采摘完,當下留給科倫博泰的挑戰(zhàn)實屬不小。
科倫藥業(yè)“仿轉(zhuǎn)創(chuàng)”的風(fēng)雨十年
雖科倫博泰收獲大筆融資,但上市之前科倫博泰的日常運營資金,主要通過母公司科倫藥業(yè)的“輸血”。
截至2021年及2022年底,科倫博泰來自母公司科倫藥業(yè)的借款分別為23.58億元及27.9億元。而科倫藥業(yè)除扶持科倫博泰外,另一子公司川寧生物(301301.SZ)也可謂出錢又出力。
在川寧生物成立后不久便遭遇史上最嚴格的“限抗令”,業(yè)績影響嚴重的川寧生物在上市之前債務(wù)沉重,合并資產(chǎn)負債率一度維持在50%左右,且頻繁向科倫藥業(yè)借錢。
2018年,川寧生物與控股股東科倫藥業(yè)之間的期初拆借余額一度高達分別為51.2億元,此外,在償還及規(guī)范拆借的過程中,為解決川寧生物存在的部分資金缺口問題,科倫藥業(yè)通過商業(yè)銀行向公司發(fā)放了3筆委托貸款,3筆委托貸款金額合計達3.5億元。
上市融資后,成功回血并走上了良性發(fā)展道路,2022年,川寧生物實現(xiàn)營業(yè)收入38.21億元,同比增長 18.21%
回歸科倫藥業(yè)自身,2023年半年報顯示,期內(nèi)該公司實現(xiàn)營業(yè)收入107.34億元,同比增長17.64%;實現(xiàn)凈利潤14.02億元,同比增長61.53%
作為國內(nèi)輸液領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),科倫藥業(yè)此前多年憑借其卓越市場份額一度坐穩(wěn)大輸液行業(yè)的寶座。然而,自2012年科倫藥業(yè)宣布全面啟動創(chuàng)新轉(zhuǎn)型以來,經(jīng)過十年的時間,公司的主要營收仍然主要依賴仿制藥和輸液產(chǎn)品。
雖然科倫藥業(yè)在過去的十年里頻繁參與集中采購,增加了銷售量,但銷售價格卻急劇下滑,這使得轉(zhuǎn)型朝向創(chuàng)新藥領(lǐng)域成為了必然之路。然而,盡管已過去十年,科倫藥業(yè)尚未推出自主研發(fā)的創(chuàng)新藥品。這反映了創(chuàng)新藥領(lǐng)域所面臨的巨大挑戰(zhàn),印證了創(chuàng)新藥企“雙十”的鐵律。
此外,在當前的經(jīng)濟環(huán)境下,科倫藥業(yè)也面臨著諸多問題,如應(yīng)收賬款占收入的比重較高、銷售費用居高不下以及外部融資環(huán)境的冷淡。盡管公司高額投入研發(fā)創(chuàng)新藥領(lǐng)域,但卻尚未取得實質(zhì)性的成果。在這種情況下,市場對科倫藥業(yè)的耐心可能會受到挑戰(zhàn),公司需要采取積極措施以應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。
- 責任編輯: 王力 
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